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引揚工匠精神 | 陜西項目管理部科學(xué)訓(xùn)練模式顯成效

近日,在第五屆“鐵建杯”高速公路運營綜合業(yè)務(wù)技能競賽中,公路運營公司陜西項目管理部摘得機電維護競賽項目團體及個人一等獎。這份成績既是對陜西項目管理部專業(yè)能力的高度認(rèn)可,更是長期深耕科學(xué)訓(xùn)練、錘煉實戰(zhàn)本領(lǐng)的必然結(jié)果。

凝聚備賽合力,夯實保障基礎(chǔ)

實操訓(xùn)練現(xiàn)場

自備賽啟動后陜西項目管理部便將實操訓(xùn)練列為提升核心競爭力的重點工作,確立“科學(xué)訓(xùn)練、實戰(zhàn)為先”理念。領(lǐng)導(dǎo)班子多次召開專題會議拆解競賽要求、優(yōu)化訓(xùn)練方案,實時跟進訓(xùn)練進度借調(diào)競賽設(shè)備,調(diào)整工作排班,保障隊員每日6小時專注訓(xùn)練。陜西項目管理部各部門形成聯(lián)動業(yè)務(wù)部門匯編競賽真題與技術(shù)規(guī)范手冊,綜合部門提供營養(yǎng)加餐與交通接駁,構(gòu)建起“全員支持、協(xié)同共進”的備賽格局。

破解提升難題,兼顧團隊與個人

實操訓(xùn)練現(xiàn)場

為避免傳統(tǒng)訓(xùn)練的籠統(tǒng)單一模式,陜西項目管理部創(chuàng)新靶向定位—模塊攻堅—全域融合體系。先拆解競賽大綱,結(jié)合運營實際將關(guān)鍵知識點形成清單;再通過“理論+實操”測評,為隊員建立個人能力畫像檔案,有針對性實施專人專攻+交叉補位”,每周還組織2次交叉輪崗實操,由業(yè)務(wù)板塊負(fù)責(zé)人通過“演示+復(fù)盤”授課,既保障團隊能力均衡,又助力個人突破短板。

縮短訓(xùn)戰(zhàn)差距,提升競賽硬實力

調(diào)試訓(xùn)練現(xiàn)場

針對競賽“重實操、快響應(yīng)”特點,陜西項目管理部按1:1還原場景搭建仿真實訓(xùn)平臺,復(fù)刻競賽設(shè)備與場景,每周開展4次全流程模擬競賽,安排人員對照評分標(biāo)準(zhǔn)實時打分推行日清日結(jié)、周評周改每日訓(xùn)練后用思維導(dǎo)圖梳理失誤點,形成易錯操作警示清單召開互評會,提出優(yōu)化建議,備賽期間累計演練48場。

下一步,公路運營公司陜西項目管理部將把競賽中攻克的故障處置技巧轉(zhuǎn)化為日常運維標(biāo)準(zhǔn)化流程,同時優(yōu)化實訓(xùn)平臺新增智慧交通等前沿模塊,持續(xù)以“以訓(xùn)促學(xué)、以賽促干”培育更多“一專多能”人才,為鐵建高速高質(zhì)量發(fā)展貢獻力量。

供稿:樊星

編輯:王璐

投稿郵箱:tjgsdqb@126.com



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