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數(shù)智化轉(zhuǎn)型,從企業(yè)實(shí)踐到行業(yè)賦能——金隅混凝土集團(tuán)有限公司黨委書記、董事長葛棟專訪

葛棟

——金隅混凝土集團(tuán)有限公司黨委書記、董事長

當(dāng)下,數(shù)智化技術(shù)正以破局之力重構(gòu)傳統(tǒng)制造業(yè)的底層邏輯,通過解構(gòu)、重組與賦能催生一場靜默而深刻的生產(chǎn)力變革。作為國民經(jīng)濟(jì)支柱的混凝土與水泥制品行業(yè),正加速駛?cè)霐?shù)智化轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵航道。在這場變革中,金隅混凝土集團(tuán)有限公司(以下簡稱“金隅混凝土”)以開拓者的姿態(tài),憑借在數(shù)智化領(lǐng)域的深度探索與創(chuàng)新實(shí)踐,成為引領(lǐng)行業(yè)破繭重生的先鋒力量。近日,混凝土與水泥制品協(xié)會(huì)專訪了金隅混凝土黨委書記、董事長葛棟,深度剖析企業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略路徑與實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),揭示其對(duì)行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展變革性的啟示與深遠(yuǎn)影響。

協(xié)會(huì):

葛董事長,您好!感謝您接受中國混凝土與水泥制品協(xié)會(huì)的專訪。首先,請(qǐng)您介紹一下金隅混凝土在數(shù)智化發(fā)展方面的整體戰(zhàn)略和規(guī)劃。這一戰(zhàn)略是基于怎樣的考慮制定的?數(shù)智化在公司發(fā)展戰(zhàn)略中占據(jù)怎樣的地位?

葛棟:金隅混凝土的數(shù)智化戰(zhàn)略始終以“技術(shù)創(chuàng)新為第一動(dòng)力”,堅(jiān)持“自主研發(fā)”的技術(shù)路線,核心是構(gòu)建混凝土行業(yè)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)“兩場一中心”(數(shù)智化工場、電子商務(wù)交易市場、產(chǎn)業(yè)數(shù)智中心)的數(shù)智化生態(tài)藍(lán)圖。這一戰(zhàn)略的制定基于兩個(gè)方面考慮,一是集團(tuán)自身發(fā)展需求,通過數(shù)智化實(shí)現(xiàn)優(yōu)化流程、提高效率、降低成本、精細(xì)化管理、精準(zhǔn)化服務(wù),提升產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)水平,增強(qiáng)市場競爭力;二是瞄準(zhǔn)混凝土行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展需求,助力傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),塑造新質(zhì)生產(chǎn)力,推動(dòng)產(chǎn)業(yè)生態(tài)重塑。數(shù)智化在公司戰(zhàn)略中一直處于“核心引擎”地位,我們認(rèn)為數(shù)智化不僅是技術(shù)升級(jí),更是落實(shí)習(xí)近平總書記經(jīng)濟(jì)思想、實(shí)現(xiàn)“產(chǎn)業(yè)數(shù)字化與數(shù)字產(chǎn)業(yè)化”新質(zhì)生產(chǎn)力的載體。

“兩場一中心”數(shù)智化生態(tài)藍(lán)圖

協(xié)會(huì):

據(jù)了解,金隅混凝土已自主研發(fā)了金隅商品混凝土一體化智慧運(yùn)營平臺(tái)、電商平臺(tái)、車聯(lián)網(wǎng)和數(shù)智化生產(chǎn)站點(diǎn)等一系列創(chuàng)新成果。目前,集團(tuán)已擁有超過30人的數(shù)智化研發(fā)運(yùn)維團(tuán)隊(duì),并成功孵化了北京智隅科技有限公司(以下簡稱“智隅科技”),專注于為混凝土行業(yè)提供數(shù)智化轉(zhuǎn)型的專業(yè)服務(wù)。您如何定義智隅科技在集團(tuán)戰(zhàn)略中的坐標(biāo)?智隅科技在推動(dòng)工作場景數(shù)智化方面具體開展了哪些工作,取得了哪些成績?能否分享一些具體的案例或項(xiàng)目?這些數(shù)智化舉措給企業(yè)的生產(chǎn)、運(yùn)營、管理等方面帶來了哪些顯著的變化和提升?

葛棟:智隅科技是金隅混凝土數(shù)智化轉(zhuǎn)型的“落地執(zhí)行者與創(chuàng)新開拓者”。在戰(zhàn)略坐標(biāo)上,金隅混凝土負(fù)責(zé)數(shù)智化頂層規(guī)劃與轉(zhuǎn)型統(tǒng)籌,而智隅科技聚焦具體項(xiàng)目研發(fā)、落地及數(shù)字產(chǎn)業(yè)化拓展。智隅科技的定位,一是產(chǎn)業(yè)數(shù)智化的落地和踐行者,服務(wù)集團(tuán)內(nèi)部企業(yè)完成數(shù)智化工場轉(zhuǎn)型升級(jí);二是數(shù)智產(chǎn)業(yè)化的開拓者,形成“規(guī)劃-執(zhí)行-商業(yè)化”的推廣模式,對(duì)外輸出成熟的數(shù)智化整體解決方案。

智隅科技推動(dòng)的數(shù)智化實(shí)踐已在多個(gè)場景落地,基本覆蓋混凝土業(yè)務(wù)全流程,并形成了一體化解決方案,其核心產(chǎn)品矩陣包括3個(gè)方面:

一是工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)平臺(tái)。自研的金隅商品混凝土一體化智慧運(yùn)營平臺(tái),實(shí)現(xiàn)了混凝土產(chǎn)、供、銷、風(fēng)險(xiǎn)控制、財(cái)務(wù)共享、質(zhì)量控制等業(yè)務(wù)流程的一體化智慧運(yùn)營;數(shù)智化、集約化管理所有業(yè)務(wù)數(shù)據(jù),做到風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警及時(shí)化、業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)一體化、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)可視化,顯著降低了運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)和運(yùn)營成本,提升了運(yùn)營管理效率?!坝缒判小彪娚唐脚_(tái),實(shí)現(xiàn)了招標(biāo)采購及混凝土交易的線上化,平臺(tái)曝光度很高,縮短交易周期50%以上,助力企業(yè)拓展線上和線下市場并優(yōu)化資源匹配。

金隅工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)標(biāo)識(shí)解析公共服務(wù)平臺(tái)

二是數(shù)智化智能裝備及整體解決方案。成功研發(fā)智能調(diào)度一體機(jī)、智能吹灰柜、智能倒車一體機(jī)、AI智能卸料等數(shù)智裝備并廣泛推廣,整合落地遠(yuǎn)程集中工控一體化解決方案、智能過磅一體化解決方案等典型應(yīng)用場景。例如,唐山任各莊數(shù)智化標(biāo)桿站的4個(gè)站點(diǎn)、9條生產(chǎn)線實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程集中控制,區(qū)域自動(dòng)排產(chǎn)調(diào)度,原料進(jìn)場后的過磅、上料、卸料、回執(zhí)流程實(shí)現(xiàn)全自動(dòng)化,拌合物取試、試塊制作破型全部由機(jī)器人和傳送帶自動(dòng)完成。

三是創(chuàng)新應(yīng)用落地。研發(fā)的“混凝土拌合物自動(dòng)取試機(jī)器人”,實(shí)現(xiàn)試塊取試流程的全自動(dòng)處理,入選河北省首批“機(jī)器人+”典型場景;自主研發(fā)的生產(chǎn)運(yùn)輸智能調(diào)度系統(tǒng),通過大數(shù)據(jù)分析實(shí)現(xiàn)自動(dòng)排產(chǎn)、車輛指派,替代傳統(tǒng)人工操作,也在2024年全國混凝土行業(yè)技能比武中獲得一等獎(jiǎng)。

混凝土拌合物自動(dòng)取試機(jī)器人

這些數(shù)智化舉措給企業(yè)的生產(chǎn)、運(yùn)營、管理等方面帶來了顯著的變化和提升。例如,新建的寶雞鳳翔站值守正式員工僅3人;北京公司、天津公司、石家莊公司、邯鄲公司均已實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程集中中控,顯著提升了生產(chǎn)效率和管理水平。

協(xié)會(huì):

在數(shù)智化發(fā)展過程中,金隅混凝土遇到了哪些挑戰(zhàn)和困難?是如何克服的?

葛棟:在數(shù)智化發(fā)展過程中,我們面臨了諸多挑戰(zhàn),一是行業(yè)整體數(shù)智化基礎(chǔ)薄弱。混凝土行業(yè)長期被視為“簡單加工產(chǎn)業(yè)”,技術(shù)迭代緩慢,多數(shù)企業(yè)對(duì)數(shù)智化轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略意義認(rèn)識(shí)不足,導(dǎo)致數(shù)智化起步晚、推進(jìn)慢。對(duì)此,金隅混凝土始終堅(jiān)持?jǐn)?shù)智化轉(zhuǎn)型目標(biāo),通過“五轉(zhuǎn)”(轉(zhuǎn)意識(shí)、轉(zhuǎn)組織、轉(zhuǎn)模式、轉(zhuǎn)方法、轉(zhuǎn)文化),站在專業(yè)端、企業(yè)端、產(chǎn)業(yè)端、行業(yè)端的高度去創(chuàng)新實(shí)踐。

二是復(fù)合型專業(yè)人才匱乏。數(shù)智化轉(zhuǎn)型需要既懂混凝土生產(chǎn)工藝,又掌握數(shù)智化技術(shù)的復(fù)合型人才,但目前此類人才在行業(yè)內(nèi)非常稀缺。對(duì)此,我們采取“內(nèi)培外引”措施,通過分層分類培訓(xùn)提升現(xiàn)有人員數(shù)智化技能,加大數(shù)智人才引進(jìn)及大學(xué)生招聘力度,加速復(fù)合型人才培養(yǎng)。同時(shí),注重?cái)?shù)智生態(tài)圈建設(shè),與一流企業(yè)、高校院所、咨詢機(jī)構(gòu)開展戰(zhàn)略合作,匯聚更多專業(yè)高端增量資源,形成生態(tài)協(xié)同效應(yīng)。

三是數(shù)智化投入回報(bào)周期長。數(shù)智化轉(zhuǎn)型需要較大的前期投入,且回報(bào)周期較長,這對(duì)企業(yè)的資金實(shí)力和耐心提出了較高要求。對(duì)此,金隅混凝土發(fā)揮自身綜合優(yōu)勢(shì),數(shù)智化項(xiàng)目研發(fā)完成、試點(diǎn)連續(xù)穩(wěn)定成熟可靠運(yùn)行后,統(tǒng)一進(jìn)行內(nèi)部推廣,最終把自身成熟經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化為混凝土行業(yè)公共產(chǎn)品,打通行業(yè)轉(zhuǎn)型堵點(diǎn)。

協(xié)會(huì):

對(duì)于企業(yè)未來的數(shù)智化發(fā)展,您有哪些進(jìn)一步的規(guī)劃和展望?計(jì)劃引入哪些新的數(shù)智化技術(shù)和應(yīng)用?如何持續(xù)提升企業(yè)的數(shù)智化水平和競爭力?

葛棟:2025年及未來,金隅混凝土將圍繞“重構(gòu)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)生態(tài)”展開三大方向。

一是技術(shù)迭代。重點(diǎn)推進(jìn)智能配合比項(xiàng)目(基于機(jī)理與AI算法)探索研究;充分開展云工控可行性調(diào)研和研究;積極探索AI技術(shù)的場景應(yīng)用,嘗試引入主流人工智能模型;基于產(chǎn)品延伸增值服務(wù)及質(zhì)量追溯全周期質(zhì)量管理,積極探索嵌入式LOT傳感器混凝土澆筑后強(qiáng)度感知、固化溫度、結(jié)構(gòu)狀況、裂縫抗折等應(yīng)變信息的監(jiān)測(cè);鑒于智能配比前端精準(zhǔn)配料需求,聯(lián)合研發(fā)基于大數(shù)據(jù)端到端模型的智能鏟車項(xiàng)目。

二是場景深化。全面探索數(shù)智化工場模式,圍繞遠(yuǎn)程數(shù)控及智能調(diào)度場景,實(shí)現(xiàn)混凝土區(qū)域“遠(yuǎn)程數(shù)控生產(chǎn)共享中心”;推動(dòng)“隅您砼行”電商平臺(tái)商業(yè)化運(yùn)營,實(shí)現(xiàn)混凝土及制品銷售、物流結(jié)算等業(yè)務(wù)線上化,實(shí)現(xiàn)從“賣產(chǎn)品”到“賣平臺(tái)”“賣服務(wù)”,并助力混凝土行業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型升級(jí)。

“隅您砼行”電子商務(wù)平臺(tái)

三是能力拓展。向行業(yè)輸出智能調(diào)度一體機(jī)、智能過磅等解決方案;推動(dòng)“隅您砼行”電商平臺(tái)商業(yè)化運(yùn)營,實(shí)現(xiàn)泵送結(jié)算、新能源車輛租賃等業(yè)務(wù)線上化;搭建車聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)擴(kuò)展第三方車輛入網(wǎng),2025年計(jì)劃接入外部罐車、物流車輛超500臺(tái),培育數(shù)智產(chǎn)業(yè)化新增長點(diǎn)。

協(xié)會(huì):

今年以來,協(xié)會(huì)為加速全行業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型,積極開展了諸多富有成效的工作,并牽頭組建了“混凝土行業(yè)數(shù)智化專家委員會(huì)”,廣泛匯聚了行業(yè)龍頭企業(yè)、科技型企業(yè)及跨界技術(shù)專家,攜手攻克行業(yè)共性技術(shù)難題。作為“混凝土行業(yè)數(shù)智化專家委員會(huì)”副主任委員,您如何看待當(dāng)前混凝土行業(yè)的數(shù)智化轉(zhuǎn)型趨勢(shì)?數(shù)智化對(duì)混凝土行業(yè)的發(fā)展有哪些重要意義和影響?

葛棟:當(dāng)前混凝土行業(yè)的數(shù)智化轉(zhuǎn)型已從“選擇題”變?yōu)椤氨卮痤}”。從國家對(duì)企業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型發(fā)展的引導(dǎo)方向看,習(xí)近平總書記明確要求塑造新質(zhì)生產(chǎn)力;從行業(yè)實(shí)踐看,頭部企業(yè)均在加大數(shù)智化投入,通過數(shù)智化助推行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí);從我們自身的探索來看,數(shù)智化是重構(gòu)產(chǎn)業(yè)競爭力的關(guān)鍵,必須加快實(shí)施和推進(jìn)。

作為“混凝土行業(yè)數(shù)智化專家委員會(huì)”副主任委員,我深刻感受到當(dāng)前混凝土行業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型的趨勢(shì),深知數(shù)智化對(duì)行業(yè)發(fā)展的重大意義和影響。首先是運(yùn)營模式的革命,通過遠(yuǎn)程工控、智能調(diào)度等技術(shù),破解混凝土生產(chǎn)“人員密集、調(diào)度混亂”的痛點(diǎn),實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過程的自動(dòng)化、智能化。其次是質(zhì)量管控的升級(jí),借助AI視覺分析、在線完成檢測(cè)和控制、全周期追溯系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)全過程質(zhì)量可控可追溯,提升產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率,未來有望建成燈塔工廠。三是業(yè)務(wù)生態(tài)的重構(gòu),混凝土電子商務(wù)等工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)推動(dòng)供需精準(zhǔn)匹配,極大提升供應(yīng)范圍及服務(wù)質(zhì)量,助推行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

協(xié)會(huì):

金隅混凝土在自身數(shù)智化發(fā)展的同時(shí),為行業(yè)的數(shù)智化轉(zhuǎn)型提供了哪些支持和幫助?是否有與其他企業(yè)或機(jī)構(gòu)進(jìn)行合作或分享經(jīng)驗(yàn)的舉措?

葛棟:作為行業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型的頭部企業(yè),金隅混凝土為行業(yè)的數(shù)智化轉(zhuǎn)型作出了以下4個(gè)方面貢獻(xiàn)。

一是智能制造的營運(yùn)。積極響應(yīng)國家產(chǎn)業(yè)政策,推動(dòng)智能制造轉(zhuǎn)型升級(jí)。緊扣國家《“十四五”數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃》《建材工業(yè)智能制造數(shù)字轉(zhuǎn)型行動(dòng)計(jì)劃》等政策要求,以“數(shù)智化工場”建設(shè)為主抓方向,將智能制造理論與自動(dòng)化、大數(shù)據(jù)、5G等技術(shù)深度融合。通過自主研發(fā)智能調(diào)度、無人值守智能過磅、遠(yuǎn)程集中工控等多方面典型數(shù)智化場景,推動(dòng)混凝土生產(chǎn)從“人工操作”向“遠(yuǎn)程集中控制”“無人化”轉(zhuǎn)型。同時(shí),引入AI大模型,對(duì)智能配合比、卸料視覺識(shí)別、智能鏟車等場景進(jìn)行探索實(shí)踐,并取得成功,為行業(yè)智能制造提供可落地的技術(shù)路徑。

二是轉(zhuǎn)型升級(jí)的典范。以唐山市任各莊站為標(biāo)桿,建成京津冀首家、全國領(lǐng)先的數(shù)智化攪拌站,實(shí)現(xiàn)數(shù)智化裝備聯(lián)網(wǎng)覆蓋率近80%,融合精益生產(chǎn)與信息物理系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)全業(yè)務(wù)流程監(jiān)督以及數(shù)據(jù)導(dǎo)向運(yùn)營分析,形成“智能設(shè)計(jì)—生產(chǎn)—經(jīng)營—服務(wù)—決策”的全鏈條數(shù)智化模式,該模式的成功經(jīng)驗(yàn)已向行業(yè)推廣。這些成果為行業(yè)提供了從“傳統(tǒng)生產(chǎn)”到“數(shù)智化運(yùn)營”的成功轉(zhuǎn)型范本,推動(dòng)行業(yè)從分散化管理向數(shù)智化升級(jí)。

金隅唐山(任各莊)生產(chǎn)數(shù)控中心

三是技術(shù)輸出與生態(tài)共享。籌備建設(shè)國家工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)標(biāo)識(shí)解析二級(jí)節(jié)點(diǎn),實(shí)現(xiàn)工業(yè)編碼的統(tǒng)一化,在此基礎(chǔ)上嘗試混凝土產(chǎn)品全生命周期質(zhì)量追溯,為行業(yè)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化與信用體系建設(shè)提供支撐?!坝缒判小彪娮由虅?wù)平臺(tái)上線運(yùn)營,推動(dòng)行業(yè)交易線上化、透明化。同時(shí),通過智隅科技對(duì)外輸出遠(yuǎn)程工控、智能過磅等解決方案,接待行業(yè)企業(yè)參觀學(xué)習(xí)數(shù)智化工廠建設(shè)經(jīng)驗(yàn),主動(dòng)分享管理變革、流程優(yōu)化、崗位重構(gòu)等成功實(shí)踐路徑,以“頭部帶動(dòng)”效應(yīng)提升了行業(yè)整體數(shù)智化水平,樹立了“責(zé)任型、創(chuàng)新型”企業(yè)形象。

四是實(shí)踐綠色發(fā)展理念。將數(shù)智化與綠色發(fā)展深度融合,通過“能源管理平臺(tái)”實(shí)現(xiàn)能耗數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)與核準(zhǔn),推動(dòng)生產(chǎn)全流程低碳化管控。在數(shù)智化工場建設(shè)中,重點(diǎn)探索“光伏+儲(chǔ)能+綠電”運(yùn)營模式,在有條件的站點(diǎn)部署光伏設(shè)備、儲(chǔ)能系統(tǒng),減少對(duì)傳統(tǒng)能源的依賴。這些舉措不僅能實(shí)現(xiàn)自身綠色生產(chǎn),更向行業(yè)推廣“數(shù)智化賦能綠色發(fā)展”的理念,為混凝土產(chǎn)業(yè)節(jié)能減排、低碳轉(zhuǎn)型提供成功實(shí)踐樣本,助力“雙碳”目標(biāo)落地。

協(xié)會(huì):

您認(rèn)為未來混凝土行業(yè)的數(shù)智化發(fā)展方向是什么?有哪些創(chuàng)新點(diǎn)和發(fā)展機(jī)遇?行業(yè)內(nèi)的企業(yè)應(yīng)該如何抓住這些機(jī)遇,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展?

葛棟:未來混凝土行業(yè)的數(shù)智化發(fā)展方向主要體現(xiàn)在3個(gè)方面,一是生產(chǎn)模式變革方面,隨著數(shù)智化裝備的廣泛應(yīng)用,“機(jī)器人+攪拌站”“AI+質(zhì)量檢測(cè)”等場景將實(shí)現(xiàn)規(guī)模化落地,數(shù)智化工場也將迎來重大突破。

二是綠色數(shù)智融合方面,隨著混凝土綠色認(rèn)證的全面鋪開,以及光伏、新能源車輛的推廣應(yīng)用,混凝土行業(yè)的數(shù)智化轉(zhuǎn)型應(yīng)與低碳可持續(xù)發(fā)展緊密結(jié)合。數(shù)智化技術(shù)將在光伏、儲(chǔ)能及綠電能源、碳信息捕獲及應(yīng)用等方面發(fā)揮關(guān)鍵作用,助力“綠色發(fā)展”“低碳發(fā)展”從成本項(xiàng)轉(zhuǎn)化為效益項(xiàng)。

三是數(shù)智產(chǎn)業(yè)化延伸方面,數(shù)智技術(shù)的價(jià)值將突破企業(yè)邊界,催生全新的產(chǎn)業(yè)服務(wù)形態(tài)。例如,“遠(yuǎn)程數(shù)控共享中心”,未來可成為行業(yè)共性服務(wù)平臺(tái),提供代工式數(shù)智化服務(wù);行業(yè)級(jí)電商平臺(tái)整合原材料采購、物流運(yùn)輸、客戶信息等資源,催生供應(yīng)鏈金融等產(chǎn)業(yè)新模式。

對(duì)企業(yè)而言,應(yīng)緊抓歷史機(jī)遇,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。一是開放共享,擁抱數(shù)智化轉(zhuǎn)型,主動(dòng)加入行業(yè)數(shù)智化聯(lián)盟、綠色產(chǎn)業(yè)平臺(tái),通過資源互換降低轉(zhuǎn)型成本,同時(shí)借助生態(tài)力量快速補(bǔ)齊短板。二是避免重復(fù)投資和研發(fā),聚焦各自優(yōu)勢(shì),將數(shù)智化投入集中和分散到各企業(yè)優(yōu)勢(shì)區(qū)域,再將各企業(yè)優(yōu)勢(shì)數(shù)智化成果共享到全行業(yè)。三是堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn),數(shù)智化轉(zhuǎn)型不是短期工程,需納入企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃,長期投入、穩(wěn)步推進(jìn)。

協(xié)會(huì):

葛董事長,感謝您的分享!金隅混凝土的數(shù)智化轉(zhuǎn)型實(shí)踐為行業(yè)提供了寶貴的借鑒和參考。相信在您的帶領(lǐng)下,金隅混凝土將繼續(xù)在數(shù)智化領(lǐng)域取得更多突破,為行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入新的動(dòng)力。

葛棟:謝謝!數(shù)智化轉(zhuǎn)型是行業(yè)發(fā)展的必然趨勢(shì),我們希望通過自身的實(shí)踐,為行業(yè)提供更多可借鑒的經(jīng)驗(yàn)。未來,我們將繼續(xù)努力,推動(dòng)企業(yè)及行業(yè)的數(shù)智化發(fā)展,助力行業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量、可持續(xù)發(fā)展。

來源:CCPA

編輯:陳麗媛

審核:徐潔

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