深部開拓工程是中鋼富全礦業(yè)的“生命工程”，直接關系到企業(yè)的高質量可持續(xù)發(fā)展，該工程也是中鋼礦業(yè)2025年重點監(jiān)控項目。項目計劃建設周期為3.5年，工程總長度10472米，工程體系建設涉及豎井、平巷、斜井、中央變電水泵房、各中段運輸巷掘砌以及生產系統(tǒng)設備設施的安裝，施工戰(zhàn)線長、獨頭作業(yè)點多，生產與基建平行交叉作業(yè)，施工難度極大。自今年3月正式開工以來，在中鋼礦業(yè)黨委的指導下，中鋼富全礦業(yè)緊緊圍繞全年商業(yè)計劃書目標任務，以踐行“誠信、協(xié)同、執(zhí)行”文化為總抓手，圍繞“嚴、新、實”三字訣，打出機制創(chuàng)新、技術攻堅與管理提升“組合拳”，搶抓時間節(jié)點進度，關鍵線路建設加速，實現(xiàn)深部工程多個關鍵節(jié)點屢獲突破。

“嚴”字當頭強管理

深部開拓工程工藝技術標準高、系統(tǒng)建設復雜，公司在質量管理、安全管控、進度要求上加大管控力度，突出一個“嚴”字。

“嚴”把工程質量關。施工前，公司提前謀劃，成立重點工程專項工作小組，制定項目任務清單，抓重點環(huán)節(jié)、重點工序，強化監(jiān)理監(jiān)督制和工程質量驗收，加強全過程督導。

“嚴”把工程進度關。中鋼礦業(yè)針對該項目專門建立深部開拓工程重點推進群，每月召開專題會，密切關注工程進展。公司建立“日協(xié)調、周調度、月總結”閉環(huán)工作機制，定期召開工程推進會，詳細了解工程進展、工程質量和安全管理等情況，做到問題日清日結、進度實時管控，量身制定《深部開拓考核管理辦法》，以精準激勵調動全員積極性，同時，將工程計劃推進責任落實到人，并及時動態(tài)更新施工網絡計劃，把嚴的基調貫穿到各個施工環(huán)節(jié)，確保超計劃實現(xiàn)工程節(jié)點目標。

“新”字為要強創(chuàng)新

施工中，堅持創(chuàng)新驅動和問題導向推進工作，堅持“新”的理念不放松。

機制“新”。統(tǒng)籌安全、進度、管理和保障要素，打破部門壁壘，建立聯(lián)合攻關機制，強化協(xié)同作戰(zhàn)。施工過程中，面對地質條件復雜、通風難度大、運輸距離長、巖層穩(wěn)定性多變等諸多挑戰(zhàn)，充分發(fā)揮小組人員集體智慧，在方案優(yōu)化、提升效率等方面提出了“電梯井聯(lián)巷優(yōu)化方案”“北回風井掘砌工程出矸機械化”等12條“新”的建議，為工程順利推進提供了重要支撐。

措施“新”。深部工程與地表工程施工不同，受作業(yè)空間影響，豎井硐室開挖工程一直是施工作業(yè)領域的難題，為確保工程施工安全高效，針對北中段回風井和電梯井施工初期出現(xiàn)的設備安裝滯后和復雜地質條件帶來的清底難度大、鑿巖裝藥易卡鉆堵眼、井筒淋水明顯等難題，公司堅持把工藝技術創(chuàng)新作為推動施工建設的突破口和切入點，多次組織外出學習交流，通過引入新設備，采用機械化出渣、設置截水槽、優(yōu)化爆破參數(shù)等一系列新舉措，有效提升了施工效率。截至目前，該北回風井井筒已完成158米掘砌，在完成計劃進度的基礎上正不斷提速,計劃12月底掘砌到底。此外，通過對電梯井相關工程施工圖設計的優(yōu)化調整，在保障進度目標的同時，實現(xiàn)節(jié)約投資201.46萬元。

“實”字為基強落實

堅持務實工作作風，推動執(zhí)行落地是深部工程多點突破的保障。

施工優(yōu)化，通風系統(tǒng)提前貫通。面對-575m水平2000米獨頭掘進，高差達188米帶來的通風難題，公司系統(tǒng)謀劃，根據(jù)實際情況，及時與設計院溝通，調整施工圖設計，優(yōu)化-575m中段電機車維修硐室位置，較原計劃提前三個月與斜坡道實現(xiàn)貫通，貫通后將成功構建局部回風系統(tǒng)，極大改善深部作業(yè)環(huán)境，為安全生產提供堅實保障。

治水攻堅，盲斜坡道提前落底。斜坡道施工至-537.5m水平時，突遇較大出水點，工程停滯。公司迅速組織技術力量深入一線，通過勘察現(xiàn)場及研究施工設計，2天內制定出有效治水方案，在出水點處設置積水坑，調整施工圖設計，避開出水點，這一舉措成功化解危機。8月9日，盲斜坡道（-387m～-575m）掘砌工程較計劃提前一個月順利落底，目前工程已轉入-575m中段運輸巷施工階段。

當前，深部開拓已進入最關鍵階段。公司將繼續(xù)保持戰(zhàn)略定力，強化組織協(xié)調，全力以赴推動工程高質量建設，如期實現(xiàn)從“施工圖”到“實景畫”的轉變，為公司健康可持續(xù)發(fā)展注入強勁動力！

（來源：中鋼礦業(yè)）

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