為深入貫徹落實二十屆中央紀委四次全會精神及省政府國資委招標投標領(lǐng)域突出問題系統(tǒng)整治要求，進一步規(guī)范省屬企業(yè)招標投標工作秩序，集團公司精心組織、周密部署，扎實推進系統(tǒng)整治工作有序開展。

集團公司高度重視此次專項整治工作，第一時間召開專題會議研究部署，制定詳細工作方案，細化責任分工，規(guī)范工作流程，明確重點任務(wù)。截至目前，已順利完成集團公司成立以來招標項目自查自糾工作，各相關(guān)部室、子公司全面梳理了公開招標項目和非公開招標項目留存資料，在規(guī)定時間內(nèi)形成了階段性自查自糾報告和項目統(tǒng)計臺賬。8月18日—22日，由審計、紀檢部門牽頭組織的專項監(jiān)督檢查小組前往各子公司進行全面督導檢查，重點圍繞公開招標項目招標準備、開標、評標、定標、合同履行五個環(huán)節(jié)執(zhí)行情況進行深入摸排，對非公開招標各類項目進行抽查，共計檢查公開招標項目資料54項，抽查非公開招標各類項目20余項，對存在的問題有針對性地提出意見建議，認真督促糾治，不斷完善招投標領(lǐng)域管理制度，細化措施、強化執(zhí)行、跟進監(jiān)管，限期整改到位。

下一步，集團公司將嚴格遵循各項文件要求，通過深入自查自糾，加強招投標項目事前、事中、事后全鏈條監(jiān)管，持續(xù)落實查主體責任落實、查監(jiān)管制度漏洞、查廉政風險點的常態(tài)化監(jiān)督檢查機制，著力發(fā)現(xiàn)監(jiān)管短板和制度漏洞，不斷完善制度建設(shè)，規(guī)范招投標管理流程，督促推動整改提升。堅持把“當下改”和“長久治”結(jié)合起來，著力構(gòu)建長效機制，切實提升治理效能。

供稿：審計法務(wù)部

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