開(kāi)欄的話

鞍山鋼鐵在全面貫徹落實(shí)習(xí)近平總書(shū)記在遼寧及鞍鋼集團(tuán)本鋼考察時(shí)重要講話精神的征程中，錨定高端化、智能化、綠色化發(fā)展方向，以數(shù)字化轉(zhuǎn)型為翼，再啟新篇、再赴新途。公司黨委宣傳部攜手?jǐn)?shù)智發(fā)展部，開(kāi)設(shè)“智見(jiàn)未來(lái)”專(zhuān)欄，將聚焦公司在智能化浪潮中的奮勇突破，見(jiàn)證傳統(tǒng)產(chǎn)線借“智”煥新，數(shù)智賦能企業(yè)發(fā)展。

鞍山鋼鐵貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院深入實(shí)施人工智能+行動(dòng)和鞍鋼集團(tuán)AI+專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)，堅(jiān)持高端化、智能化、綠色化發(fā)展方向，全力推動(dòng)鞍云智鼎AI大模型平臺(tái)落地生根。

在率先發(fā)布的智紀(jì)星、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)AI助手、設(shè)備故障診斷AI助手等6個(gè)試點(diǎn)場(chǎng)景的基礎(chǔ)上，新聘上崗通識(shí)小博士鋼小衛(wèi)采購(gòu)?fù)?/span>精煉溫控智算助手智慧人資等8名數(shù)字員工，同步新增10余項(xiàng)重要功能，平臺(tái)功能已完成全部?jī)?nèi)網(wǎng)環(huán)境適配，此舉助力AI塑造鋼鐵產(chǎn)業(yè)新圖景！

近期，鞍山鋼鐵人力資源部、制造管理部、物資采購(gòu)中心、煉鋼總廠、保衛(wèi)部等多家單位積極推進(jìn)大模型落地應(yīng)用，聚焦效率、成本、質(zhì)量問(wèn)題，深耕工業(yè)機(jī)理，成功實(shí)施生產(chǎn)數(shù)據(jù)分析、鐵成本分析、熱軋商品材邊際利潤(rùn)預(yù)測(cè)、兩金占用分析商情指數(shù)分析、精準(zhǔn)采購(gòu)分析、庫(kù)存趨勢(shì)分析、設(shè)備故障診斷、精煉溫控模型等智能體數(shù)據(jù)分析模型，加速AI技術(shù)在制造、營(yíng)銷(xiāo)等全鏈路場(chǎng)景覆蓋，有效提高數(shù)據(jù)洞察能力，決策周期和效率由數(shù)天可減少至數(shù)分鐘。

鞍鋼股份數(shù)智發(fā)展部積極推進(jìn)智慧辦公，引進(jìn)數(shù)字員工與數(shù)智秘書(shū)讓重復(fù)性工作自動(dòng)化、釋放人力資源成為可能，已投入運(yùn)行智能會(huì)議、會(huì)議紀(jì)要自動(dòng)生成、寫(xiě)作助手、PPT生成、專(zhuān)業(yè)知識(shí)問(wèn)答等功能，可大大提高管理成本和效率，通過(guò)一站式辦公平臺(tái)，報(bào)告撰寫(xiě)時(shí)間可壓縮50%、數(shù)據(jù)分析提效50%以上，PPT制作時(shí)間壓縮60%以上，解放管理人員繁重文字材料的工作負(fù)擔(dān)。

鞍山鋼鐵率先在行業(yè)內(nèi)打造多場(chǎng)景集成應(yīng)用AI大模型平臺(tái)，立足服務(wù)國(guó)家戰(zhàn)略，擁抱前沿AI技術(shù)、加速數(shù)智化轉(zhuǎn)型，發(fā)揮需求規(guī)模大、產(chǎn)業(yè)配套全、應(yīng)用場(chǎng)景多的優(yōu)勢(shì)，加快推動(dòng)人工智能賦能產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，實(shí)現(xiàn)更多標(biāo)志性成果和突破性進(jìn)展，全力塑造產(chǎn)業(yè)新優(yōu)勢(shì)、培育發(fā)展新動(dòng)能。

鞍山鋼鐵鞍云智鼎平臺(tái)深度融合鋼鐵全產(chǎn)業(yè)鏈場(chǎng)景，以數(shù)據(jù)+算力+算法+模型+智慧五要素協(xié)同架構(gòu)，推動(dòng)生產(chǎn)效率、管理效能與決策水平的系統(tǒng)性提升，創(chuàng)新構(gòu)建復(fù)合大模型+垂直小模型協(xié)同架構(gòu)，集成鞍山鋼鐵大數(shù)據(jù)平臺(tái)，通過(guò)引進(jìn)基礎(chǔ)模型+自主構(gòu)建智能體的方式，實(shí)現(xiàn) AI能力提升和價(jià)值創(chuàng)造，讓大模型真正解決實(shí)際業(yè)務(wù)應(yīng)用問(wèn)題，釋放公司發(fā)展新動(dòng)能。

下一步，鞍山鋼鐵將持續(xù)深化平臺(tái)功能，基于歷史數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題把握規(guī)律、基于當(dāng)前數(shù)據(jù)分析狀態(tài)控制風(fēng)險(xiǎn)、基于過(guò)去和現(xiàn)在數(shù)據(jù)預(yù)測(cè)未來(lái)把握機(jī)遇，以管理問(wèn)題為導(dǎo)向，解決業(yè)務(wù)痛點(diǎn)問(wèn)題，聚焦流程變革，通過(guò)數(shù)據(jù)+AI雙輪驅(qū)動(dòng)公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)。

數(shù)智發(fā)展部 供稿

文字編輯 王曉光

微信編輯 喬文超

責(zé)任編輯 張雷

校對(duì) 郝天皓

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