邂逅 · 3228 期 · 10766 篇

27日，寶武總經(jīng)理、黨委副書記侯安貴一行來到山鋼股份，先后到焦化廠、棒材廠進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研，并前往山鋼股份營(yíng)銷總公司專題聽取了有關(guān)工作情況匯報(bào)。侯安貴指出，山鋼股份圍繞產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)做了一系列工作，夯實(shí)了營(yíng)銷體系能力的基本盤，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作取得良好進(jìn)展。希望濟(jì)南鋼城基地快速提升噸鋼盈利水平，在“活下”基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)“好起來”。

侯安貴要求，要建立以用戶為中心的經(jīng)營(yíng)機(jī)制加快推動(dòng)管理者從生產(chǎn)者向經(jīng)營(yíng)者轉(zhuǎn)變，強(qiáng)化算賬經(jīng)營(yíng)，發(fā)揮營(yíng)銷體系“龍頭”作用，倒逼內(nèi)部體系能力提升；建強(qiáng)線上線下營(yíng)銷渠道，一對(duì)一與用戶建立長(zhǎng)期合作關(guān)系，充分了解用戶需求，不斷改進(jìn)產(chǎn)品和服務(wù)；強(qiáng)化產(chǎn)銷研體系能力建設(shè)，從更高層面推動(dòng)SBU（戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)單元）建設(shè)，按照產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)QCDVS五個(gè)維度，推動(dòng)各項(xiàng)工作落實(shí)落地。要加快優(yōu)化產(chǎn)線布局和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，做強(qiáng)鋼鐵基本盤做強(qiáng)型鋼，打造品牌特色，形成“北有萊鋼、南有馬鋼”的市場(chǎng)布局；做優(yōu)厚板，提高產(chǎn)線效率，打造與日照基地的差異化發(fā)展優(yōu)勢(shì)；以齒輪鋼為核心發(fā)展優(yōu)特鋼，加快產(chǎn)品質(zhì)量一貫制管理；同步提升建筑用鋼競(jìng)爭(zhēng)力，加快研究推進(jìn)直軋、控軋工藝技術(shù)升級(jí)，瞄準(zhǔn)大規(guī)格、高強(qiáng)度等品種結(jié)構(gòu)提升競(jìng)爭(zhēng)力。要加快推進(jìn)產(chǎn)品近地化、終端化、差異化等措施落地，不斷提升制造能力積極打造快速精準(zhǔn)交付能力，對(duì)標(biāo)優(yōu)秀企業(yè)，嘗試從個(gè)別產(chǎn)品突破，持續(xù)降低在制品和產(chǎn)成品庫(kù)存；積極探索建立全流程成本和盈利能力跟蹤系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)全流程成本精準(zhǔn)化、信息化，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)價(jià)值最大化；強(qiáng)化質(zhì)量一貫制管理，對(duì)標(biāo)寶武相關(guān)鋼鐵工序，強(qiáng)化每道工序、每個(gè)點(diǎn)的質(zhì)量管控。要充分利用寶武體系資源優(yōu)勢(shì)，加快釋放協(xié)同支撐效應(yīng)山鋼股份要做好相關(guān)工作研究，提出具體需求，加強(qiáng)與寶武相關(guān)部門以及子公司的對(duì)接。

寶武總經(jīng)理助理、鋼鐵業(yè)發(fā)展部總經(jīng)理吳彬，山鋼集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)張寶才，山鋼集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理解旗參加調(diào)研。

侯安貴調(diào)研山鋼集團(tuán)：乘勢(shì)而上，推動(dòng)改革舉措加快落地

一場(chǎng)跨越千里的“雙向奔赴”：寶鋼股份一體化支撐山鋼股份濟(jì)南鋼城基地一周年紀(jì)實(shí)

編輯：洛沫公子

圖片：山鋼股份提供

出品：寶武融媒體中心

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