“未來屬于那些在風暴中建造方舟的人。”

10月28日，“十五五”規劃建議全文公布，其中對未來五年房地產發展作了清晰定調，“推動房地產高質量發展”被置于民生保障框架之下，成為房地產發展的核心主題。

新藍圖大幕拉開，不禁令人深思：跨入新時代，我們需要什么樣的好房子？當行業從經濟引擎轉向民生基石，我們需要什么樣的好企業？在“人房地錢”聯動機制下，代建行業又如何破題解題？

站在時代轉折點，波動與變化并存。作為這場變革的踐行者，龍湖龍智造憑借其獨特的產品力、數字科技賦能與全周期服務能力，為新時代提供一份“好房子”的龍湖方案。

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交付力兌現：把標準再抬高一點

近日，在重慶初冬的暖陽中，龍湖以連續兩場高標準的交付儀式，再次兌現了“善待你一生”的承諾。11月22日至23日，重慶江上云璽以165戶的精準交付，詮釋了毫米級工藝的匠心；11月29日至30日，重慶江山頌項目更以525戶的集中交付，展現了龍湖龍智造大規模交付的卓越實力。

（重慶江上云璽項目交付現場示意）

兩大代建項目均以100%的委托方滿意度，交出了一份讓業主安心、讓市場矚目的答卷，驗證市場對“龍湖式代建”的認可：

代建不是簡單的“代工”，而是從定位策劃到交付運營的全周期價值兌現。

回顧來看，重慶江上云璽，龍湖2024年回歸北濱路的戰略之作，擇址北濱路一線江岸稀缺核芯路段，嘉陵江畔，由國企重慶江城開實力背書。

這是重慶核心區域的網紅項目之一，自2024年7月項目面世以來，成績斐然。7月27日首開56套房源迅速售罄，認購金額達1.25億元，8號樓按計劃加推，住宅年底前全面售罄，榮膺當年重慶市江北區7~10月洋房銷售排行榜TOP1。

熱銷背后，是龍湖對產品的極致兌現。該項目是典型的國企開發+民企代建運營的成功合作模式，實現多方共贏。

事實上，這個項目地塊早期周邊條件復雜，開發難度極高，加之其商業指標和自持租賃住宅指標等等都是擺在操盤團隊面前的難題。

面對難啃的“硬骨頭”，最寶貴的能力就是轉化劣勢、放大優勢。龍湖龍智造團隊經過長期深入研磨，給出了一條量身定制的解題思路：充分放大“一線濱江”的稀缺資源，通過兩地塊容積率平衡，住宅用地最大化，優化后排頂層住宅視線；豎向設計優化，江、山、城、園資源疊加，提升項目整體價值。

這個方案的效果是顯而易見的，依次攻克壁壘，實現了觀江資源最大化、總圖資源最大化，將原本諸多掣肘的劣勢，轉化為優勢，一炮而紅。

（重慶江上云璽交付實景圖）

合作方評價認為，“龍湖龍智造并未將本項目視為普通的住宅開發，而是基于其對北濱路稀缺地段和改善型需求的深刻洞察，精準定位‘一線江岸低密純板式真洋房’的最優解題落地”

以江景為尺，江上云璽讓洋房建筑朝向均面朝嘉陵江，確保了每一戶都能享有開闊的江景視野，顯著提升了項目的市場辨識度與溢價能力。

“龍湖龍智造在項目落地服務過程中，其前瞻性的產品重塑能力和成熟的項目運營體系，給我們留下了尤為深刻的印象。”合作方對此深切表示。

今年5月，國家標準《住宅項目規范》正式施行，大到層高、日照、噪音，細到電梯間前地面的摩擦系數，都在規范里有標準可依。而龍湖要做的，就是再把標準抬高一點。

重慶江山頌項目，則是龍湖龍智造聯袂能源央企，北濱路的迭代之作。項目占位江北嘴極核腹地，以2.2極低容積率，僅676席的低密奢裝實景洋房。

與重慶江上云璽如出一轍，重慶江山頌在被龍湖龍智造接手時，也存在部分土地使用受限、樓棟視野受限的難題。

而在龍湖龍智造團隊的解答下，設計巧思令人贊嘆：打造約180米的超級城市界面——都會之門，寬達約75米的高奢門廳，極大提升了歸家的尊貴感。

（重慶江山頌交付實景圖）

龍湖素以“造園大師”聞名，這在重慶江山頌項目中盡顯真章。約9000平方米的圍合式雙中庭布局，多組團景觀設計，大幅提升了樓棟景觀資源和價值，一廳一院三園，十二幕景觀節點，及六大主題會所空間打造，以渝都海派的復古美學風格，示范區獲得世界景觀類的至高獎項—美國繆斯設計獎鉑金獎。

（重慶江山頌交付實景圖）

項目一經問世便好評如潮：去化率、金額、套數、面積、到訪量，均創五項首開記錄，全盤累計銷售超13億元，實現溢價1800萬元，在重慶市場持續波動背景下，實現價穩量增。

當多數房企還在為“能不能交房”焦慮時，龍湖龍智造著力于“不僅建得好，還能賣得好、交付得好”，引領代建的價值兌現力。

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破題力出新：倒推解題邏輯

真正的?好項目，離不開以終為始的深度調研，精準策略方能驅動客戶所需。

龍湖龍智造的核心恰恰在于“以終為始”，得益于旗下的研策、設計等業務的深度協同。在起步初期，項目通過深度調研明確客戶需求、市場定位和資源匹配，依托獵鷹數字化平臺的數據驅動和場景化分析，實現從規劃到交付的全流程價值最優規劃。

這也正是龍智造在不到三年時間，躍居代建行業頭部的秘訣之一。

以成都杉峯為例，在成都豪宅市場波動的行情下，龍湖龍智造團隊破除干擾，重構土地價值，跳出杉板橋，基于更高的城市占位賦能地塊。

實際操盤中，龍湖龍智造全新制定規劃，以二環為錨點篤定土地價值，利用平面表現出圈，塑造強辨識度的視覺傳達，在推廣上在千萬級豪宅中先行破局，線下地標級城市展廳+創意圍擋亮相，強加市場豪宅印記。

（成都杉峯示范區實景圖）

更重要的是，項目創新錯落式+全點式的規劃布局，營造領先的社區底盤。全點式的樓棟布局形態，打造超大棟距及無界的戶內視野，將景觀資源最大化，室內及室外空間聯動起來，內外呼應與交融。

這還不夠，龍湖龍智造團隊還依托復雜業態的操盤經驗，結合成都豐富的TOD及天街項目落地案例，為項目多業態的組合策略及地鐵的接駁方案提供更加充分及高效的解題支撐，助力復雜業態的高效解題，打造項目多維立體的綜合交通體系。

“戰略的本質是選擇不做哪些事情。”基于海量數據與實地調研，成都杉峯精準捕捉區域內的人居需求， 10月連續開盤兩次，實現去化117套，金額9.9億元。

（成都杉峯示范區實景圖）

市場用腳投票。項目一舉成為成都市10月首開項目成交金額TOP1；成華區2025年首開當月成交金額TOP1；成華區歷史成交單價TOP1(數據來源為房聯平臺統計，2025年10月)

與此同時，地處北京的宸翰也面臨著一場量價突圍戰。在北京順義，周邊華潤、保利等央企競品如林，洋房市場飽和，交給龍湖龍智造的破題任務就顯得更加“沉甸甸”。

北京宸翰承載著委托方量價雙收的厚望，大膽嘗試以視野更開闊、私密性更強、樓間距更寬的小高層產品“殺出重圍”，形成小高層為主、洋房為輔的新格局。

市場需要的，便是北京宸翰所提供的。作為進入順義的首個低密的“好房子”（容積率約1.8），不僅占據順義主城核心的黃金地段，更在配套、景觀、戶型上整出了“花樣”。

（北京宸翰下沉庭院效果圖）

尤其在社區景觀上，與北京首個好房子試點昌平龍湖·觀萃類似，北京宸翰以同樣手筆打造“鄰里共享空間+首層架空層+風雨連廊”三件套，讓“好房子”再惠于民。

北京宸翰火出圈，離不開碾壓式的獨特性，項目自亮相起便熱度不減，首開當日認購超額164%完成指標，開盤后，一舉包攬2025年9~11月北京市順義區“成交金額、面積、套數”三冠王，成為北京順義改善市場量價標桿。

（北京宸翰項目效果圖）

營銷專家菲利普·科特勒曾言：“市場不是等待被征服的戰場，而是需要被創造的空間。”

昆明天境與獨特的在地文化深度融合，打造了昆明首個海派度假雙主題景觀園林，實景品質呈現并提前2個月完成示范區開放。差異化的產品策略以及精準營銷節奏，昆明天境自亮相起便持續占據昆明熱搜，首開當月超額完成簽約指標，完成率達108%，4.1億元的首開業績創造了2023年~2025年昆明市場“首開金額、面積、套數”三個第一，成為昆明市場量價標桿（數據來源銘騰統計2025年8月）

（昆明天境示范區實景圖）

業內評價：“比起銷售持續增長，龍湖強調自我更新才更可怕。”

值得一提的是，在龍湖龍智造的項目中，數字化技術的嵌入，為高品質的價值兌現又增添一層保障。龍湖龍智造旗下設計業務，依托BIM協同平臺， AI智能審圖輔助，通過算法進行空間、凈高、錯碰等識別預警，可以大幅減少項目的“糾錯”成本。施工過程中，BIM技術的引入使變更率降低了90%，更為有益的是，變更率、返工率的降低，以及精準的流程管理，保障了項目整體施工節奏的有序。

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結語

變化的洪流從不為誰停留，卻總為建造方舟的人讓出航道。

2025年上半年，龍湖龍智造新增代建項目62個，建筑面積852萬平方米，累計超210個項目、3300萬平方米。更關鍵的是，63.3%的新項目來自央國企和政府平臺——這些機構在“去庫存、提品質”的訴求下，急需專業的代建方，而龍湖龍智造的品牌輸出和管理能力，恰好切中了這個痛點。

龍湖龍智造用扎實的操盤業績，印證了管理學家彼得·德魯克的論斷：“效率是把事情做對，效果是做對的事情。”

據中指研究院數據，2025年1~9月，龍湖龍智造以139億元合約銷售金額位列代建銷售榜第四位，位列國內代建領域的第一梯隊。同時， 2025年1~9月，龍湖龍智造累計代建交付面積84.1萬平方米，助力委托方實現項目全周期高品質價值兌現。

（龍湖龍智造“一站式”城市營造服務）

世界是流動的河床，變化總在發生。龍湖龍智造依托龍湖三十余年全業態建造、運營經驗及行業領先的數字科技能力集成，以多業務協同優勢，與時俱進，為業主兌現“好房子”的舒適體驗的同時，也為委托方持續創造價值，更伴隨行業的發展實現自身的良性循環。

未來，當科技與空間深度融合，當企業與民生同頻共振，我們必將見證更多“好房子”，承載人民的美好生活，實現“人、房、地、錢”良性循環的生態體系。

推廣

值班編委：李紅梅

流程編輯：溫紅妹

審讀：戴士潮

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