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中國五礦75年的發展歷程，是一部波瀾壯闊的奮斗史詩，每一頁都鐫刻著五礦人拼搏進取的足跡。總部作為中國五礦踐行“兩個維護”的第一方陣、貫徹落實黨中央決策部署的“最初一公里”，肩負著重大使命與責任。

激勵全體五礦人在新的歷史起點上奮勇爭先、再創佳績，我們開展“慶祝中國五礦成立75周年·黨建賦能篇”主題宣傳，聚焦中國五礦直屬黨委首次在總部創新開展“領跑最初一公里，黨員爭當排頭兵”活動，通過各黨支部的優秀典型案例，大力推廣實踐探索中的好經驗、好做法，旨在打造總部部門黨建標桿，指引總部全體員工向榜樣看齊，進一步凝聚全體五礦人繼往開來、再啟新程的強大力量。

近年來，中國五礦始終把牢國企改革目標、重大原則與方向，落實落細中國特色現代企業制度，持續提升管理規范化和治理現代化水平。在深入貫徹中央八項規定精神學習教育過程中，企業管理部黨支部將學習教育與企業改革發展實踐緊密結合，主動深入查擺研究總部作風建設及其背后的體制機制深層次問題。為此成立總部機構改革黨員突擊隊，聚焦功能明確、職能優化、效能提升，以剛性標準推進整改整治，高效推進總部機構改革，全力打造“政治可靠、業務精湛、團結協作、運轉高效、清正廉潔”的現代化管理中樞，為企業高質量發展奠定堅實基礎。

思想引領堅持問題導向 廣泛凝聚改革共識

中國五礦施行總部機構大規模調整至今日久，總部職能定位與發展戰略匹配性不夠、管控模式與行業和業務特點適配性不足，以及總部部門之間職責邊界不清、管理交叉、劃段切塊甚至缺項漏項等問題逐漸積累，一定程度上對總部人員崗位履責和工作效率造成影響。開展總部機構職能優化調整已成為中國五礦黨組、各部門、各單位和廣大干部職工的迫切共識。

中國五礦黨組以高度的政治自覺將“黨建+深化總部機構改革”作為加強總部作風建設的關鍵抓手，列入深入貫徹中央八項規定精神學習教育集中整治臺賬，通過系統梳理“三清單一流程”等多維數據，精準識別出5大類、13個方面突出問題，逐一制定解決措施，彰顯了中國五礦黨組自我革命、自我完善的堅定決心。

理念融合優化功能定位 構建科學管理體系

支部黨員突擊隊圍繞增強核心功能、提升核心競爭力，以“強總部、大產業”為方向，系統重構總部功能定位與管理體系。圍繞總部各部門“服務、指導、監督、考評”核心職能，推動強化責任意識、擔當意識和服務意識，以管理規范年建設為契機進一步轉職能、轉方式、轉作風。

對上層面，強化戰略決策支撐，確保黨組、董事會和經理層等治理主體決策高效、執行有力，做到既分工明確、邊界清晰，又充分協同、運行高效；對下層面，創新實施全級次穿透式監管，實現“放得活”與“管得住”有機統一，有效激發所屬企業市場活力與創新動力。

服務核心創新體制機制 釋放企業發展動能

支部黨員突擊隊緊扣職責優化、流程再造、效能提升三大核心任務，推出一系列具有突破性的改革舉措。明確部門職責邊界，解決職責交叉問題；整合分散職能，實現資產管理、股權管理等核心業務的全生命周期閉環管理；強化關鍵職能，推動風險防控、知識產權管理等工作邁向專業化、系統化。

突擊隊堅持系統思維，統籌推進組織、人才、技術等多維度保障體系建設。精確定崗定編，實現人力資源的科學配置；完善薪酬激勵機制，激發員工干事創業熱情；推進數字化轉型，運用大數據、人工智能等新技術手段，重塑經營管理流程，提升決策科學性與管理效率。

先鋒模范高效落實推動 齊心協力開啟新程

發布組織機構調整通知以來，總部各部門以高度的責任感和緊迫感高效推進職責對接與工作交接，按照中國五礦黨組“四個確保”要求，在業務不斷不亂、和諧穩定的前提下，僅用兩天時間便安全有序地完成了所有部門辦公場所的調整優化工作，并第一時間完成各類辦公平臺業務系統權限重置、規章制度梳理及“三清單一流程”歸屬調整。同步瞄準“瘦身健體”與“提質增效”的雙重目標，總部部門數量壓縮13.3%，人員編制精簡近20%，為組織架構的優化升級奠定堅實基礎，改革成果可感可及。

期間，總部全體黨員干部始終立足公司改革發展大局，秉持“思想同心、目標同向、行動同步、事業同干”的協作理念，在保障業務連續性和工作穩定性的同時，展現出團結奮進、昂揚向上的全新風貌，充分發揮好黨員的先鋒模范作用，為公司改革發展注入強勁動力。

此次總部機構改革，是支部黨員突擊隊貫徹落實中央八項規定精神、深化國有企業改革、踐行“黨建+”理念的重要實踐。突擊隊將始終把心思集中在“想干事”上，把魄力體現在“敢干事”上，把能力展現在“能干事”上，把目標落實在“干成事”上，著力營造集團公司正氣充盈、向上向善、和諧穩定的良好政治生態，為推動企業高質量發展邁上新臺階、開拓新局面貢獻力量。

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