11月18日，中國煤炭地質(zhì)總局在總部組織召開2025年市場開發(fā)、品牌建設(shè)暨采購供應(yīng)鏈工作會議，全面系統(tǒng)總結(jié)一年來相關(guān)工作成效，分析研判當前形勢與存在問題，部署下一階段及2026年重點任務(wù)?？偩贮h委副書記、局長馬剛出席會議并講話，副局長武岳彪主持會議。

　　會議指出，堅持以市場為導(dǎo)向、以客戶為中心，在主責(zé)主業(yè)上持續(xù)發(fā)力，區(qū)域市場及境外市場深耕取得新進展，項目管理水平穩(wěn)步提升，采購管理效能逐步改善，品牌價值引領(lǐng)取得積極成效，整體發(fā)展態(tài)勢積極向好。

　　會議要求，各單位要按照總局“1158”發(fā)展戰(zhàn)略，圍繞“一體四翼兩培育”產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局，進一步增強發(fā)展的責(zé)任感和緊迫感，在市場開拓上再聚焦，在供應(yīng)鏈管理上再夯實，在品牌建設(shè)上再突破，全力以赴沖刺年度目標，為“十五五”開局奠定堅實基礎(chǔ)。一要聚焦國家戰(zhàn)略“主陣地”，把握找礦突破“主旋律”，站穩(wěn)煤炭、化工及其他礦山“主戰(zhàn)場”，在價值鏈高端“下功夫”，準確把握“走出去”新機遇，進一步明確市場開發(fā)方向；二要堅持以客戶為中心，以科技創(chuàng)新為引領(lǐng)，借助人工智能+，以系統(tǒng)解決方案贏得市場，以新技術(shù)新成果贏得市場，提升資源整合效率和市場響應(yīng)速度；三要加強統(tǒng)籌謀劃，優(yōu)化營銷模式，強化團隊建設(shè)，激發(fā)內(nèi)生動力，構(gòu)建高水平市場開發(fā)體系；四要轉(zhuǎn)變思維方式，優(yōu)化供應(yīng)商管理，建設(shè)良性供應(yīng)鏈生態(tài)，提升供應(yīng)鏈價值創(chuàng)造能力；五要健全品牌管理體系，以自主創(chuàng)新引領(lǐng)品牌，強化品牌價值管理，拓寬國際化視野，提升國際化經(jīng)營水平。

　　會議通報了2025年市場開發(fā)、品牌建設(shè)與采購供應(yīng)鏈管理工作情況，中化明達、中煤長江、中煤江南、物探院公司四家單位作了交流發(fā)言。會議還邀請有關(guān)專家開展了品牌建設(shè)與供應(yīng)鏈管理提升專題培訓(xùn)。

　　會議以“現(xiàn)場+視頻”形式召開，總局總部各有關(guān)部門負責(zé)同志及處室負責(zé)人、經(jīng)營管理部全體人員，各直屬單位分管市場經(jīng)營同志及部門負責(zé)人在主會場參會；各直屬單位相關(guān)部門負責(zé)人，三級單位負責(zé)同志及分管同志、相關(guān)人員在分會場參加。

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