清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院管理科學(xué)與工程系教授、博士生導(dǎo)師，清華大學(xué)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)研究院院長(zhǎng)朱巖

中房報(bào)記者 許倩丨北京報(bào)道

在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)與科技雙重變革的背景下，人居行業(yè)正迎來深刻的數(shù)智化轉(zhuǎn)型機(jī)遇。這一轉(zhuǎn)型不僅是技術(shù)層面的升級(jí)，更是產(chǎn)業(yè)模式、價(jià)值創(chuàng)造方式和商業(yè)邏輯的系統(tǒng)性重構(gòu)。

11月5日，以“智慧空間重塑”為主題的“2025第二屆新質(zhì)生產(chǎn)力賦能未來人居發(fā)展論壇”在北京舉辦，清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院管理科學(xué)與工程系教授、博士生導(dǎo)師，清華大學(xué)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)研究院院長(zhǎng)朱巖發(fā)表了題為“DRP與人居行業(yè)的數(shù)智化轉(zhuǎn)型”的重要演講。

朱巖提出，我們現(xiàn)在蓋的房子已不再只是物理空間，而應(yīng)成為可產(chǎn)生、承載并運(yùn)營數(shù)據(jù)的數(shù)字空間。他以新能源汽車為例指出，車輛早已從代步工具演變?yōu)橐苿?dòng)數(shù)字終端，人居空間也正面臨同樣變革，未來極有可能發(fā)展為“新能源房”。這意味著，建筑不僅需要滿足居住功能，更應(yīng)成為持續(xù)產(chǎn)生數(shù)據(jù)、支持服務(wù)迭代的數(shù)字空間。

朱巖是數(shù)字經(jīng)濟(jì)、傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、區(qū)域產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、數(shù)據(jù)資源規(guī)劃等領(lǐng)域的權(quán)威專家，曾主持并參與多項(xiàng)國家自然科學(xué)基金項(xiàng)目和國家高端智庫項(xiàng)目，其觀點(diǎn)具有較高的政策影響力與實(shí)踐參考價(jià)值。

本次論壇由中國房地產(chǎn)報(bào)社主辦，中國城市與區(qū)域治理研究院、京東集團(tuán)、36氪研究院提供學(xué)術(shù)支持。

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人居行業(yè)轉(zhuǎn)型方向是什么？

“現(xiàn)在房地產(chǎn)行業(yè)正面臨比較大的壓力，其中一個(gè)壓力來自于技術(shù)?！敝鞄r說。

傳統(tǒng)的信息化聚焦于企業(yè)內(nèi)部流程優(yōu)化，核心在于降本增效。而數(shù)字化則強(qiáng)調(diào)激活數(shù)據(jù)要素，推動(dòng)數(shù)據(jù)在產(chǎn)業(yè)鏈中創(chuàng)造新價(jià)值。朱巖認(rèn)為，“懂?dāng)?shù)字化”不僅是掌握技術(shù)工具，更要理解如何將數(shù)據(jù)作為核心資產(chǎn)進(jìn)行運(yùn)營。他建議培育一批既懂行業(yè)又懂?dāng)?shù)字化的服務(wù)商。

數(shù)字經(jīng)濟(jì)如何推動(dòng)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新？

2025年政府工作報(bào)告中提出三大產(chǎn)業(yè)方向——智能網(wǎng)聯(lián)新能源汽車、人工智能手機(jī)和電腦、智能機(jī)器人。在朱巖看來，這為人居行業(yè)的轉(zhuǎn)型指明了方向和路徑。

智能網(wǎng)聯(lián)化：未來的人居環(huán)境應(yīng)實(shí)現(xiàn)萬物互聯(lián)、萬物發(fā)聲。當(dāng)前建筑設(shè)計(jì)尚未系統(tǒng)考慮智能傳感器布局、電磁環(huán)境優(yōu)化等需求，而這正是實(shí)現(xiàn)空間智能化的基礎(chǔ)。智能網(wǎng)聯(lián)不是簡(jiǎn)單設(shè)備疊加，而是要實(shí)現(xiàn)空間內(nèi)各要素的有機(jī)協(xié)同。

改變?nèi)司迎h(huán)境的產(chǎn)品形態(tài)革命：人工智能終端的發(fā)展預(yù)示著產(chǎn)品形態(tài)將發(fā)生代際式變革。對(duì)人居行業(yè)而言，這不僅是層高、面積的物理參數(shù)調(diào)整，而是要重新思考人在空間內(nèi)能消費(fèi)什么數(shù)據(jù)、獲得什么服務(wù)。

“除了消費(fèi)空間，我們還能消費(fèi)什么樣的數(shù)據(jù)？”這要求行業(yè)從“空間提供者”轉(zhuǎn)向“數(shù)字服務(wù)提供者”。

軟機(jī)器人（Agent）的普及：相比實(shí)體機(jī)器人，基于人工智能的Agent已在各行各業(yè)展現(xiàn)巨大潛力。朱巖分享了Agent在文獻(xiàn)檢索、信息整理等方面帶來的效率提升。“一人企業(yè)”概念的實(shí)質(zhì)是將工作拆解交由多個(gè)Agent協(xié)同完成，這種工作方式的變革將深刻影響人居環(huán)境的設(shè)計(jì)與運(yùn)營。

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基于DRP開創(chuàng)人居行業(yè)智慧新模式

要實(shí)現(xiàn)上述轉(zhuǎn)型，必須建立堅(jiān)實(shí)的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。中央在2020年將數(shù)據(jù)列為生產(chǎn)要素，但五年來的實(shí)踐表明，數(shù)據(jù)與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的融合仍遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。基于此，朱巖提出了DRP理念。

DRP（Data Resources Planning）即數(shù)據(jù)資源規(guī)劃，是基于產(chǎn)業(yè)鏈的數(shù)據(jù)要素流通機(jī)制，面向產(chǎn)業(yè)生態(tài)的新價(jià)值空間，在數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理系統(tǒng)的支持下，對(duì)企業(yè)生產(chǎn)關(guān)系進(jìn)行優(yōu)化，完成經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)基于數(shù)據(jù)鏈的商業(yè)模式再造的過程。

與傳統(tǒng)的ERP以單一企業(yè)為服務(wù)對(duì)象不同，DRP著眼于整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈，旨在通過數(shù)據(jù)串聯(lián)土地、勞動(dòng)力、技術(shù)、資本等傳統(tǒng)要素，激活產(chǎn)業(yè)生態(tài)價(jià)值。“DRP支持的是數(shù)字化，核心是如何激活數(shù)據(jù)要素?！?/span>

針對(duì)建筑產(chǎn)業(yè)而言，DRP將賦能建筑企業(yè)從實(shí)體空間建設(shè)者向數(shù)實(shí)空間建設(shè)者轉(zhuǎn)變，從項(xiàng)目制向運(yùn)營制轉(zhuǎn)變，從工程管理向產(chǎn)業(yè)生態(tài)管理轉(zhuǎn)變，從而助力建筑產(chǎn)業(yè)數(shù)字化發(fā)展。

朱巖用中國上市公司數(shù)據(jù)資產(chǎn)入表情況，分析了數(shù)據(jù)資產(chǎn)對(duì)企業(yè)的重要意義及當(dāng)前面臨的主要問題。2024年年報(bào)中，A股100家公司披露的數(shù)據(jù)資源涉及金額約22.5億元，主要計(jì)入無形資產(chǎn)和開發(fā)支出，這與未來數(shù)據(jù)應(yīng)貢獻(xiàn)50萬億元～100萬億元GDP增長(zhǎng)的目標(biāo)相差甚遠(yuǎn)。他指出，問題在于數(shù)據(jù)尚未真正成為可交易的產(chǎn)品，而要實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，需要建立貼近場(chǎng)景的數(shù)據(jù)市場(chǎng)和完善的數(shù)據(jù)資產(chǎn)立法框架。

數(shù)智化轉(zhuǎn)型不僅是生產(chǎn)力變革，更是生產(chǎn)關(guān)系的重構(gòu)。朱巖引用二十屆四中全會(huì)精神強(qiáng)調(diào)，要建立“有效市場(chǎng)+有為政府”的新發(fā)展模式，其中技術(shù)既是市場(chǎng)有效運(yùn)行的基礎(chǔ)，也是政府科學(xué)決策的支撐。

區(qū)塊鏈技術(shù)在這一過程中扮演關(guān)鍵角色?！皡^(qū)塊鏈本質(zhì)上就是為共產(chǎn)主義而生的技術(shù)，它強(qiáng)調(diào)點(diǎn)到點(diǎn)的對(duì)等性，我們將其延展為人到人的平等性?！边@種數(shù)據(jù)透明、全員可信、身份對(duì)等的生產(chǎn)關(guān)系，是實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)要素高效流通和社會(huì)資源優(yōu)化配置的基礎(chǔ)。

朱巖列舉了一個(gè)實(shí)際調(diào)研案例，在廣東潮州的茶葉項(xiàng)目中，其研究團(tuán)隊(duì)將1500萬株茶樹接入數(shù)聯(lián)網(wǎng)，建立從種植到銷售的全鏈條數(shù)字信用體系。實(shí)踐表明，這一模式使毛茶售價(jià)提升約5倍，實(shí)現(xiàn)了農(nóng)戶、企業(yè)和消費(fèi)者的多方共贏。

他指出，人居行業(yè)推進(jìn)數(shù)智化轉(zhuǎn)型需從三個(gè)層次著手：首先是數(shù)字化企業(yè)，這是基礎(chǔ)；其次是數(shù)字產(chǎn)業(yè)鏈，用數(shù)據(jù)供應(yīng)鏈引領(lǐng)物資鏈和產(chǎn)業(yè)協(xié)同；最后是數(shù)字生態(tài)，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)服務(wù)、商業(yè)模式和金融服務(wù)的融合創(chuàng)新。

人居行業(yè)的數(shù)智化轉(zhuǎn)型本質(zhì)上是一場(chǎng)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)革命?；A(chǔ)層是可信計(jì)算技術(shù)，確保數(shù)據(jù)“可用不可見，可控可計(jì)量”；中間層是大量Agent構(gòu)成的智能空間，提升效率并創(chuàng)造新機(jī)會(huì)；應(yīng)用層則是創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)生態(tài)和運(yùn)營模式。

通過DRP體系的構(gòu)建，人居行業(yè)有望實(shí)現(xiàn)要素市場(chǎng)開發(fā)、空間數(shù)實(shí)融合和新型生產(chǎn)關(guān)系建設(shè)三大目標(biāo)，最終形成以產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)為代表的產(chǎn)業(yè)新生態(tài)。這不僅將推動(dòng)行業(yè)擺脫傳統(tǒng)增長(zhǎng)模式的困境，更將為整個(gè)經(jīng)濟(jì)體系的高質(zhì)量發(fā)展注入新動(dòng)能。

技術(shù)引發(fā)的生產(chǎn)關(guān)系變革，正在推動(dòng)整個(gè)產(chǎn)業(yè)框架的革命性轉(zhuǎn)變。朱巖總結(jié)道，人居行業(yè)的未來，不在于建造更多的物理空間，而在于構(gòu)建更有價(jià)值的數(shù)字生態(tài)。

值班編委：蘇志勇

責(zé)任編輯：馬琳 溫紅妹

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