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點擊藍(lán)字，關(guān)注中國五礦”

今年是“十四五”規(guī)劃收官之年，是為“十五五”良好開局奠定基礎(chǔ)的關(guān)鍵之年，同時也是中國五礦集團有限公司成立75周年。

在這意義非凡的重要歷史時點，中國五礦策劃推出系列報道《砥礪“七五載”強礦脈筋骨 奮進“十五五”鑄大國重器》，以“三個階段”的歷史跨越和“七個方面”的輝煌成就，全面展示中國五礦“十四五”期間及成立75年來的壯闊征程和突出貢獻，帶領(lǐng)廣大干部職工一同在歷史回顧中重溫初心使命、在成就總結(jié)中增強發(fā)展信心、在未來展望中凝聚發(fā)展共識，勠力同心加快建設(shè)具有全球競爭力的世界一流金屬礦產(chǎn)企業(yè)集團，為強國建設(shè)、民族復(fù)興偉業(yè)貢獻五礦力量！

本期刊發(fā)系列報道第二篇《開創(chuàng)篇 · 新中國的五礦：在紅色使命召喚中誕生成長（1950—1978）》，敬請關(guān)注。

新中國成立之初，面對共和國建設(shè)的緊迫任務(wù)，中國五礦在沒有貨源網(wǎng)絡(luò)、沒有對外銷售渠道、沒有具備外貿(mào)經(jīng)驗的專業(yè)人員的背景下，于1950年4月掛牌成立。之后克服重重困難，想方設(shè)法成功突破對華貿(mào)易封鎖禁運，成為新中國金屬礦產(chǎn)品、五金制品及建材等進出口貿(mào)易的主渠道，為武漢長江大橋、南京長江大橋、大慶油田等重大國民經(jīng)濟建設(shè)項目提供了重要物資保障，也為國家出口創(chuàng)匯作出了重要歷史貢獻，年進出口額一度占到全國進出口總額的近四分之一。1972年，與外方簽署鋼材共同談判協(xié)議，所達(dá)成的“五礦價格”成為世界鋼鐵行情的重要參考。1975年，五礦人主動出訪倫敦，實現(xiàn)2000萬美元的成交額，西方主流媒體評價此舉標(biāo)志著中國改變了出口只靠交易會的傳統(tǒng)做法。

白手起家：從兩塊拼圖到“五礦”誕生

新中國成立初期，經(jīng)濟基礎(chǔ)薄弱，百廢待興，國內(nèi)工業(yè)經(jīng)濟幾乎處于停滯邊緣。然而，當(dāng)時工業(yè)設(shè)備和物資嚴(yán)重匱乏，需要通過商品出口獲得外匯，繼而從國際上購買。

1950年3月10日，中央人民政府政務(wù)院通過《關(guān)于統(tǒng)一全國國營貿(mào)易實施辦法的決定》，計劃設(shè)立一批對外貿(mào)易專業(yè)公司。其中，作為今日中國五礦兩個前身之一的中國礦產(chǎn)公司（簡稱礦產(chǎn)公司）于當(dāng)年3月16日開始籌建。4月7日，礦產(chǎn)公司在北京市西城區(qū)寶禪寺街（現(xiàn)名寶產(chǎn)胡同）三號院正式掛牌辦公。公司的任務(wù)是組織礦產(chǎn)輸出，恢復(fù)與開展國際銷路，換取外匯達(dá)到恢復(fù)與發(fā)展礦業(yè)生產(chǎn)的目的?；I備負(fù)責(zé)人商廣文，這位參加過百團大戰(zhàn)的采礦專業(yè)人才，帶領(lǐng)另外13名初創(chuàng)成員白手起家、從零起步。

礦產(chǎn)公司按照中央貿(mào)易部要求，以經(jīng)營外銷為主，并調(diào)劑國內(nèi)需要。經(jīng)營礦產(chǎn)品主要包括鎢砂、銻、錫、礬土、云母、水銀、石膏、石棉、砩石、鉬砂、鉍砂等。

創(chuàng)立后不久，礦產(chǎn)公司接到一項艱巨的任務(wù)，要在最短的時間內(nèi)出口煉錫4211噸。但當(dāng)時礦產(chǎn)公司國內(nèi)貨源網(wǎng)絡(luò)尚未建立，同時國內(nèi)煉錫生產(chǎn)能力還無法應(yīng)對如此龐大的需求。為此，礦產(chǎn)公司和有關(guān)單位一道，想方設(shè)法、歷盡艱難，最終圓滿完成了任務(wù)。為此，周恩來總理曾于1951年1月27日向中國礦產(chǎn)公司頒發(fā)了“表揚令”。同年1月，丁克堅被中央人民政府政務(wù)院正式任命為中國礦產(chǎn)公司副經(jīng)理（主持工作）。成立第一年，中國礦產(chǎn)公司實現(xiàn)出口創(chuàng)匯5137萬美元，占全國各類商品出口貿(mào)易總額的9.24%，成為新中國打破封鎖的“經(jīng)濟先遣隊”。

1951年，周恩來總理簽發(fā)的中國礦產(chǎn)公司副經(jīng)理任命狀

1952年8月，中央人民政府撤銷了中央貿(mào)易部，組建了商業(yè)部和對外貿(mào)易部，內(nèi)外貿(mào)管理正式分家。對外貿(mào)易部將中國進出口公司按商品劃分，改組成若干個專業(yè)外貿(mào)公司，其中天津進出口公司被改組為中國五金電工進口公司（簡稱五金公司），這是今日中國五礦的另一個前身。天津進出口公司經(jīng)理王磊然成為五金公司的籌建者。

1952年，五金公司從天津搬進位于北京市西城區(qū)磚塔胡同56號的辦公樓，并于9月1日掛牌辦公。11月，五金公司迎來了首任經(jīng)理周化民。起初，五金公司業(yè)務(wù)范圍主要包括：統(tǒng)一經(jīng)營鋼材、有色金屬壓延材及制品、電工、電訊四大類商品對蘇聯(lián)、東歐各國政府間貿(mào)易協(xié)定的進口業(yè)務(wù)。1954年，按照對外貿(mào)易部要求，五金公司剝離了電工、電訊業(yè)務(wù)，并于1955年7月更名為中國五金進口公司，為武漢長江大橋提供的橋梁鋼、為大慶油田定制的無縫鋼管，均出自其手。

就此，中國五礦的兩個前身——中國礦產(chǎn)公司和中國五金電工進口公司，因共和國的需要而誕生了，并開始活躍于世界貿(mào)易的舞臺上。1960年12月，兩家公司合并為中國五金礦產(chǎn)進出口公司（簡稱五礦公司）。新公司簡稱的命名方式簡單樸素，即從“五金”取一“五”字，從“礦產(chǎn)”取一“礦”字，“五礦”的名字由此而來。1961年開年的第一天，新生的五礦公司正式遷入北京西郊的二里溝進口大樓。

1960年12月，五金、礦產(chǎn)兩家公司合并后，部分員工在二里溝進口大樓前合影

破局之路：突破封鎖與貿(mào)易開拓

盡管同社會主義陣營國家的往來讓中國對外貿(mào)易得以發(fā)展，但因為歷史、資源、發(fā)展水平等諸多原因，很多關(guān)乎國民經(jīng)濟建設(shè)和國防建設(shè)的重要產(chǎn)品，這些國家也無力提供。

如何開展對西方資本主義國家貿(mào)易？這在當(dāng)時是一個非常棘手的問題。礦產(chǎn)公司通過各種渠道，利用中間機構(gòu)和民間力量，慢慢向資本主義國家了解情況，等待機會。

1950年6月，礦產(chǎn)公司獲悉某西方國家鐵砂需求后，立即開始對國內(nèi)鐵砂貨源進行摸底。經(jīng)過努力，礦產(chǎn)公司在較短時間內(nèi)成功完成了5筆鐵砂交易，共約6.7萬噸，開啟了兩國民間貿(mào)易的先河。

1954年日內(nèi)瓦會議后，礦產(chǎn)公司抓住機遇，與外方貿(mào)易團近10家企業(yè)達(dá)成合作，成為首個與歐洲資本主義國家直接簽約的中國外貿(mào)公司。為進一步打開對資貿(mào)易局面，礦產(chǎn)公司和五金公司還利用從1957年開始的中國進出口商品交易會（簡稱廣交會）來吸引外商。

為了能夠在對資銷售工作中占據(jù)主動，五礦公司一方面調(diào)出大批干部到基層工作，深入了解各廠礦資源，對國內(nèi)貨源做到心中有數(shù)；另一方面派出項目小組遠(yuǎn)赴歐洲，開展同西歐友好國家的平等貿(mào)易，并以低于國際市場的價格購買國家急需的鋼材、有色金屬等戰(zhàn)略物資。

1960年四季度和1961年一季度，五礦公司承接了共4375噸的白銀出口任務(wù)。五礦公司成立專項小組，實施從冶煉廠品質(zhì)管控到運輸存儲管理再到國際市場價格博弈的全流程把控。面對突如其來的價格暴跌，五礦公司深入分析、綜合研判，堅守住了價格底線，最終以每噸白銀高出預(yù)期160美元的價格成功售出，實現(xiàn)了超額創(chuàng)匯。

1962年，五礦公司赴德國代表團合影

20世紀(jì)60年代，在嚴(yán)峻的國際國內(nèi)形勢下，五礦公司承擔(dān)起特殊的歷史使命，為中國擺脫外交陰影、突破封鎖壓制作出了重要貢獻。

1965年，五礦貿(mào)易代表團訪問法、奧、意、英歐洲四國

1965年8月，中國五金礦產(chǎn)進出口公司更名為中國五金礦產(chǎn)進出口總公司（簡稱五礦總公司）。

這一時期，五礦公司積累了豐富的貿(mào)易經(jīng)驗，更加深刻地認(rèn)識了市場，形成了對資貿(mào)易運作的一整套經(jīng)營管理機制和原則，為日后的發(fā)展積累了寶貴的財富。

融入世界：“走出去”與“共同談判”

1975年1月，實現(xiàn)“四個現(xiàn)代化”的宏偉目標(biāo)得以重申。五礦總公司敏銳把握外交突破機遇，決心打破依賴廣交會的傳統(tǒng)貿(mào)易模式，創(chuàng)新采用“走出去、請進來”的方式，重點開拓西方市場。3月，五礦總公司首個歐洲推銷小組抵達(dá)倫敦，通過積極開展活動、精準(zhǔn)對接客戶，成交額達(dá)2000萬美元，完成了從“坐商”向“行商”的轉(zhuǎn)變。

20世紀(jì)70年代，中國因工業(yè)化需求急需進口鋼材。面對國際鋼鐵卡特爾壟斷，1972年10月，五礦總公司鋼材談判代表團取道廣州、香港，飛赴某鋼鐵大國。經(jīng)過65天艱苦磋商后，五礦總公司與外方達(dá)成了鋼材共同談判的協(xié)議，成交量150萬噸。

鋼材共同談判從1972年到1994年堅持了22年，年貿(mào)易量達(dá)400萬—500萬噸，占中國鋼材進口總量的50%以上，“五礦價格”也因此成為全球鋼鐵行情的重要參考。

鋼材共同談判不僅為中國工業(yè)化爭取到了低價優(yōu)質(zhì)的鋼材，更塑造了五礦總公司在國際鋼鐵市場的議價能力。以“走出去”破局市場封鎖，以“共同談判”構(gòu)建平等貿(mào)易關(guān)系，彰顯了五礦總公司在改革開放前夜的前瞻性，為自身從貿(mào)易商向國際市場參與者轉(zhuǎn)型奠定基石，更成為中國融入全球經(jīng)濟體系的早期探索樣本。

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