10月30至31日，中國共產(chǎn)黨一汽解放集團(tuán)股份有限公司（一汽解放汽車有限公司）第四次黨員代表大會隆重召開，大會回顧了中國共產(chǎn)黨一汽解放集團(tuán)股份有限公司（一汽解放汽車有限公司）第三次黨員代表大會以來的八個方面工作及取得的“十大成果”，總結(jié)了過去六年的經(jīng)驗啟示，深入分析了國際國內(nèi)政治經(jīng)濟(jì)形勢和商用車產(chǎn)業(yè)形勢，明確了今后五年的總體工作思路和奮斗目標(biāo)，引發(fā)動力總成事業(yè)部廣大干部職工高度關(guān)注。大家紛紛表示，要深入學(xué)習(xí)貫徹一汽解放第四次黨代會精神，牢記初心，勇?lián)姑?，攻堅克難，奮進(jìn)實干，以更加堅定的信心、更加飽滿的熱情、更加務(wù)實的作風(fēng)，昂首闊步開新篇，篤行不怠拓新局，為加快達(dá)成“中國第一、世界一流”戰(zhàn)略目標(biāo)而團(tuán)結(jié)奮斗。

01

李欲曉

動力總成事業(yè)部黨委委員 副總經(jīng)理

黨代會報告明確了一汽解放實現(xiàn)“行業(yè)第一，世界一流商用車企業(yè)”的時刻表，藍(lán)圖激動人心，時間逼人奮進(jìn)，吹響了解放人奮斗的沖鋒號。作為動力總成事業(yè)部制造和技術(shù)負(fù)責(zé)人，我將以本屆黨代會報告為指引，帶領(lǐng)分管領(lǐng)域深入貫徹落實會議精神，為一汽解放藍(lán)圖落地全力以赴。在制造領(lǐng)域，我要持續(xù)推進(jìn)數(shù)智賦能，不斷打造國家級智造先進(jìn)企業(yè)，使企業(yè)在滿足多品種小批量需求上行業(yè)領(lǐng)先。在新能源領(lǐng)域，我要持續(xù)布局和掌握制造關(guān)鍵核心技術(shù)，快速構(gòu)建行業(yè)領(lǐng)先的總成服務(wù)體系，有力支撐一汽解放新能源戰(zhàn)略目標(biāo)達(dá)成。

02

劉益新

運(yùn)營管理黨支部書記 部長

黨代會報告深刻總結(jié)了一汽解放過去六年取得的十大成果和八大方面的長足進(jìn)步，宏偉擘畫了未來的發(fā)展藍(lán)圖，振奮人心、催人奮進(jìn)。未來，我將堅決貫徹一汽解放第四次黨代會精神，聚焦客戶滿意、商業(yè)成功，堅定不移抓好各項變革的落地運(yùn)行，持續(xù)釋放組織活力，凝聚內(nèi)生動力，為解放動力總成自主產(chǎn)業(yè)穩(wěn)定發(fā)展、為一汽解放成為“中國第一、世界一流”的綠色智能交通運(yùn)輸解決方案提供者貢獻(xiàn)更大的力量。

03

趙世鵬

采購黨總支書記 一汽解放供應(yīng)采購部部長助理

黨代會報告強(qiáng)調(diào)“創(chuàng)新一流開新局”的總體思路和“四大戰(zhàn)略”目標(biāo)，為我們今后五年的工作繪就了宏偉藍(lán)圖、指明了奮進(jìn)方向。作為采購戰(zhàn)線的黨員干部，我們要聚焦采購主責(zé)主業(yè)，緊扣供應(yīng)體系能力建設(shè)這一關(guān)鍵，抓實采購定點和生準(zhǔn)管理、錨定三年質(zhì)量攻堅目標(biāo)，統(tǒng)籌發(fā)力，在成本壓降上，創(chuàng)新模式、深挖潛力，以時不我待的緊迫感，用實際行動踐行黨代會精神，為解放領(lǐng)航戰(zhàn)略提供堅實支撐。

04

馬希榕

共產(chǎn)黨員 動力總成產(chǎn)品開發(fā)部工程師

黨代會報告緊緊圍繞中國一汽“三第一、一優(yōu)秀”的戰(zhàn)略要求，提出了“1333”的奮斗目標(biāo)。作為一名研發(fā)質(zhì)量運(yùn)營人員，我將以大會精神為指引，堅持質(zhì)量致勝，構(gòu)筑高質(zhì)量發(fā)展核心優(yōu)勢；進(jìn)一步深化三年質(zhì)量攻堅行動，在奮力拼搶完成2025年目標(biāo)的同時，做好前期改進(jìn)經(jīng)驗的總結(jié)、橫展，避免相同的問題重復(fù)發(fā)展，從設(shè)計源頭提升產(chǎn)品質(zhì)量，為一汽解放高質(zhì)量發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。

05

彭代勇

九三學(xué)社成員 財務(wù)控制部降本增效管理員

我們要在中國共產(chǎn)黨的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，發(fā)揮九三學(xué)社知識密集型人才優(yōu)勢，聚焦一汽解放降本增效核心目標(biāo)，立足動力總成事業(yè)部財控職能，從財務(wù)管理視角出發(fā)，圍繞供應(yīng)鏈成本精益管控、制造環(huán)節(jié)資金占用壓降提出精準(zhǔn)方案，助力細(xì)化成本管控顆粒度，推動預(yù)算管理與企業(yè)戰(zhàn)略深度銜接，以專業(yè)財務(wù)智慧為黨代會藍(lán)圖落地賦能，切實夯實企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的財務(wù)根基。

06

顧健

共產(chǎn)黨員 錫柴工廠電鉗高級技能師

黨代會報告擘畫了一汽解放未來發(fā)展美好藍(lán)圖，明確了解放“1333”戰(zhàn)略目標(biāo)，錨定了新能源、數(shù)智化、質(zhì)量升級等轉(zhuǎn)型方向。作為生產(chǎn)一線的勞模工匠，我深受鼓舞，倍感振奮，將在工作中帶頭保障新能源產(chǎn)線設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行，提升數(shù)智化運(yùn)維技能，嚴(yán)控設(shè)備精度支撐質(zhì)量攻堅，以動力域核心技術(shù)競爭力，助力解放戰(zhàn)略落地與高質(zhì)量發(fā)展。

07

呂慧虹

民主建國會成員 技術(shù)發(fā)展部（派駐長春工廠）工裝技術(shù)員

黨代會報告明確今后五年奮斗目標(biāo)，要聚焦四大戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，發(fā)力新能源賽道，加速構(gòu)筑戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型“領(lǐng)跑優(yōu)勢”。作為基層員工，我將立足本職崗位，持續(xù)深耕工裝管理領(lǐng)域。作為民建會員，我將積極發(fā)揮聯(lián)系廣泛的優(yōu)勢，當(dāng)好“宣傳員”和“連心橋”，搭建一汽解放和民建組織的橋梁，以實際行動響應(yīng)新時代統(tǒng)戰(zhàn)工作的要求，為一汽解放再次輝煌聚起磅礴合力！

08

劉宇

共產(chǎn)黨員 質(zhì)量保證部（派駐大柴工廠）質(zhì)量技術(shù)主管

黨代會報告描繪了進(jìn)一步深化改革、創(chuàng)新發(fā)展的藍(lán)圖。在國家倡導(dǎo)節(jié)能減排，快速推進(jìn)數(shù)智化的時代背景下，汽車行業(yè)嚴(yán)峻的市場形勢以及技術(shù)迭代帶來的挑戰(zhàn)，促使我市場質(zhì)量管理人員下定決心，通過創(chuàng)新驅(qū)動和數(shù)智化推廣，實現(xiàn)市場質(zhì)量風(fēng)險精準(zhǔn)預(yù)控，打造高效質(zhì)量管理模式，堅決打贏三年質(zhì)量攻堅戰(zhàn)，助力一汽解放持續(xù)領(lǐng)航。

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