10月11日，中國中煤召開2025年三季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會暨2026年全面預(yù)算布置會，全面總結(jié)集團(tuán)公司今年以來各項(xiàng)工作開展情況，分析研判當(dāng)前面臨的形勢任務(wù)，安排部署下一階段重點(diǎn)工作。國家審計署企業(yè)審計三局局長張京奕、處長沈雪蓮出席會議。集團(tuán)公司黨委書記、董事長王樹東講話，黨委副書記、董事、總經(jīng)理高士崗主持會議，黨委常委、總會計師趙榮哲通報前三季度生產(chǎn)經(jīng)營情況、安排部署四季度重點(diǎn)工作和2026年全面預(yù)算編制工作。集團(tuán)公司外部董事趙金海，集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員出席會議。

會議指出，今年以來，集團(tuán)公司深入貫徹黨中央、國務(wù)院決策部署和國務(wù)院國資委工作要求，扎實(shí)開展各項(xiàng)工作，前三季度改革發(fā)展穩(wěn)中有進(jìn)，經(jīng)營效益和安全生產(chǎn)面臨較大壓力。三季度以來，緊抓“迎峰度夏”有利時機(jī)，全力增產(chǎn)增銷，深入挖潛增效，主要生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)明顯改善。

會議強(qiáng)調(diào)，7月份以來，國務(wù)院國資委相繼通報了2024年度各項(xiàng)工作考核結(jié)果，集團(tuán)公司在“中央企業(yè)負(fù)責(zé)人經(jīng)營業(yè)績”“黨建工作責(zé)任制”“集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子和主要領(lǐng)導(dǎo)年度綜合考核評價”等10項(xiàng)考核中均獲A級或優(yōu)秀；2022-2024年任期央企負(fù)責(zé)人經(jīng)營業(yè)績考核獲評A級，排名第8位，創(chuàng)歷史最好名次?？毓缮鲜泄臼兄倒芾沓尚гu價排名央企前20%；連續(xù)六年上榜《財富》世界500強(qiáng)。這些榮譽(yù)是對集團(tuán)公司全體干部職工2024年工作的充分肯定，同時激勵大家在今后的工作中攻堅克難，砥礪奮進(jìn)。

會議指出，四季度是完成全年目標(biāo)任務(wù)的攻堅階段，要突出目標(biāo)導(dǎo)向，全力以赴補(bǔ)短板。安全環(huán)保方面，要強(qiáng)化安全責(zé)任落實(shí)，深入開展“雷霆行動”，聚焦關(guān)鍵不放松，高質(zhì)量做好接受中央生態(tài)環(huán)境保護(hù)督察工作。經(jīng)營管理方面，要堅定信心，堅持挖潛、深入降本，多措并舉、補(bǔ)欠增利。改革發(fā)展方面，要持續(xù)深化改革，加速轉(zhuǎn)型步伐，激發(fā)創(chuàng)新活力。黨的建設(shè)方面，要進(jìn)一步提高政治建設(shè)質(zhì)量，進(jìn)一步提高管黨治黨質(zhì)量，進(jìn)一步提高黨建工作質(zhì)量。

會議強(qiáng)調(diào)，各級領(lǐng)導(dǎo)干部要突出能力導(dǎo)向，依靠學(xué)習(xí)強(qiáng)本領(lǐng)，切實(shí)擔(dān)負(fù)起自己的責(zé)任與使命。一要轉(zhuǎn)變觀念，適應(yīng)新形勢。必須敏銳洞察、準(zhǔn)確把握新趨勢、新要求，保持學(xué)習(xí)上有適度的“饑餓感”，在能力上有適度的“恐慌感”，這樣學(xué)習(xí)和實(shí)踐起來才更有“安全感”。二要改進(jìn)作風(fēng)，營造新風(fēng)氣。全體領(lǐng)導(dǎo)干部必須以優(yōu)良的作風(fēng)走在前、干在先、作表率。要守住講規(guī)矩的本分，增強(qiáng)敢擔(dān)當(dāng)?shù)钠橇?，樹牢“過緊日子”的思想，用好強(qiáng)激勵的手段。三要培育隊伍，打造新力量。深入實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，要聚焦“平臺”，大力培育自有人才；聚焦“高端”，加快引進(jìn)成熟人才；聚焦“年輕”，不拘一格用好人才。

會議部署了四季度要重點(diǎn)抓好的五方面工作：一是全力保障安全生產(chǎn)，確保完成年度產(chǎn)量目標(biāo)。二是進(jìn)一步加強(qiáng)市場營銷，確保完成銷售創(chuàng)效任務(wù)。三是繼續(xù)深化提質(zhì)增效，確保完成經(jīng)營業(yè)績目標(biāo)。四是扎實(shí)做好改革收尾工作，確保改革深化提升行動圓滿收官。五是嚴(yán)格計劃執(zhí)行考核，確保各項(xiàng)重點(diǎn)工作取得實(shí)效。

會議就科學(xué)編制2026年全面預(yù)算工作提出明確要求：一是努力攻堅克難，設(shè)定積極的效益目標(biāo)。二是科學(xué)合理排產(chǎn)，夯實(shí)盈利基礎(chǔ)。三是堅持市場導(dǎo)向，做好銷售預(yù)算。四是堅持眼睛向內(nèi)，從嚴(yán)編制成本費(fèi)用預(yù)算。五是圍繞“十五五”開局，科學(xué)編制年度投資計劃。六是聚焦創(chuàng)新戰(zhàn)略，繼續(xù)加大科技投入。七是堅守風(fēng)險底線，持續(xù)推動專項(xiàng)工作。八是提前謀劃組織，切實(shí)做好預(yù)算編制報送工作。

會上，計劃財務(wù)部、西北公司、銷售集團(tuán)分別圍繞四季度生產(chǎn)經(jīng)營重點(diǎn)工作、降本增效經(jīng)驗(yàn)做法和“虛擬煤礦”開展情況等作了專題發(fā)言。

會議采用“現(xiàn)場＋視頻”方式召開。股份公司經(jīng)營層，兩總部部門負(fù)責(zé)人及以上管理人員，在京二級企業(yè)黨政主要負(fù)責(zé)人在主會場參加會議；集團(tuán)公司兩總部部門經(jīng)理級人員，京外各二級企業(yè)及中煤黨校領(lǐng)導(dǎo)班子成員、部門主要負(fù)責(zé)人及以上管理人員，礦（廠、處）領(lǐng)導(dǎo)班子成員在各分會場參加會議。

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