1995年，波坦張家港工廠成立，同年Terry Tian加入公司

三十載光陰流轉，如今作為馬尼托瓦克中國人力資源總監(jiān)的他，親眼見證波坦張家港工廠的成長，以日常工作的沉淀，勾勒出以人為本的企業(yè)底色

成長沃土：尊重與歸屬感

“在馬尼托瓦克工作的近 30 年，是不斷成長且充滿歸屬感的 30 年?！?這份堅守的背后，是公司始終為員工提供的成長沃土，以及團隊間溫暖和諧的人際氛圍。在這里，每個人的發(fā)展意愿都被尊重，每個努力的身影都被看見，這種 “以人為本” 的底色，讓 “歸屬感” 不再是抽象的詞匯。

由HR團隊推動的 “年輕人才計劃” 和 “繼任計劃” 成效顯著。如今，多名通過計劃培養(yǎng)的年輕人走上管理崗位。他們帶著對行業(yè)的敏銳洞察和創(chuàng)新思維為公司注入新活力，資深員工以經(jīng)驗賦能新人，形成 “老帶新、新促老” 的良性循環(huán)。這種雙向成長，正是 “團隊協(xié)作” 文化最生動的寫照 —— 從個人突破到集體進步，從 “我要贏” 到 “我們一起贏”。

深耕人本：從實踐看企業(yè)內核

馬尼托瓦克在員工關系與培訓開發(fā)方面表現(xiàn)突出。

數(shù)據(jù)是最好的佐證：過去兩年員工離職率低于 1%，2024 年調查顯示員工整體滿意度超90，這些數(shù)字背后，是員工對企業(yè)的高度認同。

企業(yè)先后斬獲 “美國最佳中型公司”“最具責任感公司”“張家港市勞動關系和諧企業(yè)” 等榮譽，更是對其在員工關懷與社會責任方面努力的認可。

在Terry眼中，馬尼托瓦克的核心特質可用三個詞概括：尊重，尊重他人和尊重差異是包容多元的文化核心；創(chuàng)新，重視持續(xù)改進以超越客戶期望；團隊協(xié)作，從個人爭先到共同勝利的集體追求。

二十多年來，人力資源領域的變化清晰可見：從側重人事行政管理的 “后勤保障”，到深度參與戰(zhàn)略制定的 “戰(zhàn)略伙伴”；從單一的晉升 “獨木橋”，到通過多元機制助力員工找到成長方向；從墻上的文化標語，到融入日常的真切體驗，這些變化皆源于對 “人” 的重視。

寄語與展望：共赴未來

對于剛加入公司的新人，他建議：積極建立人際關系，快速適應節(jié)奏；扎實積累知識技能，重視實踐經(jīng)驗；保持良好心態(tài)與熱情，自信面對挑戰(zhàn)。

談及工程機械行業(yè)人才趨勢，他認為未來將呈現(xiàn)多元化、高端化特點。智能工程機械領域需要機械、電氣專業(yè)與人工智能、物聯(lián)網(wǎng)等技術結合的復合型人才，而企業(yè)國際化拓展也讓具備國際視野與跨文化溝通能力的人才愈發(fā)重要。

三十載歲月，Terry親眼見證著馬尼托瓦克張家港的發(fā)展。在他眼中，企業(yè)的魅力在于對人的尊重、對成長的助力與對協(xié)作的堅守，正是這些特質共同構筑起企業(yè)穩(wěn)健前行的根基。

波坦新興市場項目集錦：從亞太到非洲的施工剪影

【波坦創(chuàng)新年】張家港工程團隊的創(chuàng)新與堅守

【波坦質量年】讓質量管理成為肌肉記憶

聲明：本文系轉載自互聯(lián)網(wǎng)，請讀者僅作參考，并自行核實相關內容。若對該稿件內容有任何疑問或質疑，請立即與鐵甲網(wǎng)聯(lián)系，本網(wǎng)將迅速給您回應并做處理，再次感謝您的閱讀與關注。