9月9日，中國鐵建在京召開戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)推進會，聽取有關(guān)情況匯報，部署下一階段推進計劃。中國鐵建黨委書記、董事長戴和根主持會議并講話，強調(diào)要認清形勢、統(tǒng)一思想，更加有力有效踐行公司中長期發(fā)展戰(zhàn)略，進一步落實中國鐵建戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，加快推動戰(zhàn)新業(yè)務(wù)落地見效，為中國鐵建轉(zhuǎn)型升級、高質(zhì)量發(fā)展不懈努力。

會議現(xiàn)場

戴和根指出，今年以來，中國鐵建進一步加強戰(zhàn)新投資體系機制建設(shè)，出臺指導管理辦法5項，構(gòu)建開放協(xié)同的創(chuàng)新生態(tài)，二級單位工作亮點頻出，并購項目投資初步形成“儲備一批、推進一批、落地一批”的階梯式發(fā)展格局；進一步加強創(chuàng)新體系建設(shè)和新技術(shù)研發(fā)應(yīng)用，新成立5個聯(lián)合研發(fā)平臺，出臺《中國鐵建科技創(chuàng)新推動產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新工作指引》，科研總院和各產(chǎn)業(yè)研究院工作有序推進，建立了中國鐵建“青苗技術(shù)庫”，公司戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)發(fā)展取得成效。

針對下一階段工作，戴和根提出五點要求：一是高度重視戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)發(fā)展，充分認識中國鐵建發(fā)展戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)不是權(quán)宜之計，而是長久之策。系統(tǒng)內(nèi)專業(yè)投資平臺，要肩負起領(lǐng)頭羊作用，在企業(yè)組織架構(gòu)調(diào)整、班子成員分工協(xié)作、戰(zhàn)新人才隊伍建設(shè)、考核分配體系優(yōu)化、外部資源整合等方面先行先試、接軌市場，激活各層級主觀能動性；工程局、設(shè)計院也要緊跟戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)發(fā)展步伐，加快布局。二是持續(xù)強化國內(nèi)外優(yōu)質(zhì)標的尋源，申請揭榜掛帥的單位要高度重視意愿與能力匹配，標的與場景匹配，信心與決心匹配，確保吃透信息、轉(zhuǎn)化成果并落地見效；各區(qū)域總部、二級單位也要發(fā)揮屬地優(yōu)勢，轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念，進一步提高標的尋源的質(zhì)量。三是加快取得投資并購突破，要盡快出臺有關(guān)制度辦法，以清晰規(guī)范的制度指引切實降低并購業(yè)務(wù)風險，探索運用中長期激勵工具，引導各類先進生產(chǎn)要素向戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)集聚，充分激發(fā)創(chuàng)新內(nèi)生動力，促進戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)加速成長和傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。四是加大戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)科研力度。各單位要圍繞戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)發(fā)展面臨的重大科技問題、工程難題，集中資源開展戰(zhàn)新領(lǐng)域關(guān)鍵技術(shù)研發(fā)、重大裝備及產(chǎn)品研制，推動“三首”研發(fā)和應(yīng)用，加速成果轉(zhuǎn)化；科研總院要發(fā)揮“總”的作用，產(chǎn)業(yè)分院要加速項目轉(zhuǎn)化落地，N個平臺要加快聯(lián)合研發(fā)。五是優(yōu)化配置戰(zhàn)新人才隊伍。要進一步加強系統(tǒng)內(nèi)戰(zhàn)新人才的靈活配置，加大引才力度，優(yōu)化人才培養(yǎng)環(huán)境，為戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供堅強的人才支撐。

會上，科研總院作了相關(guān)工作匯報。

會議采取“現(xiàn)場+視頻”方式召開，中國鐵建在京領(lǐng)導班子成員，外部董事，公司高管，總部各部門和科研總院主要負責人在主會場參會；相關(guān)二級單位負責人在分會場視頻參會。

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