冷軋廠緊扣“加強(qiáng)質(zhì)量支撐 共建質(zhì)量強(qiáng)企”主題，圍繞“全員參與筑基、用戶與指標(biāo)雙驅(qū)、數(shù)字化賦能增效”三大實踐，系統(tǒng)開展質(zhì)量提升行動，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入新動力。

堅持全員參與，筑牢質(zhì)量管理根基。該廠迅速召開動員部署會，通過專題會、班前會等多渠道宣傳，營造全員關(guān)注、積極參與的濃厚氛圍。同時，深入開展群眾性質(zhì)量活動，廣泛征集合理化建議和“五小”創(chuàng)新成果，激發(fā)全員創(chuàng)新潛能，推動質(zhì)量理念融入各崗位、貫穿全流程。

堅持用戶導(dǎo)向+指標(biāo)管控，雙輪驅(qū)動質(zhì)量與服務(wù)升級。秉持“用戶的標(biāo)準(zhǔn)就是我們的標(biāo)準(zhǔn)”理念，精準(zhǔn)開展重點客戶走訪，形成需求報告，指導(dǎo)現(xiàn)場管控優(yōu)化；創(chuàng)新推動工序互訪，促進(jìn)上下游工序?qū)樱杆夙憫?yīng)和及時整改；組織駐外服務(wù)人員與質(zhì)量管理人員專題座談，傾聽市場聲音，提升崗位質(zhì)量意識。

聚焦重點產(chǎn)品，系統(tǒng)梳理工藝瓶頸，持續(xù)提升產(chǎn)品質(zhì)量；針對成本、質(zhì)量等核心問題，組建攻關(guān)項目組，強(qiáng)化全員攻關(guān)意識；持續(xù)開發(fā)工藝輥平臺預(yù)警功能，實現(xiàn)全生命周期智能管理。開展PFMEA、大數(shù)據(jù)應(yīng)用等專項培訓(xùn)，提升全員質(zhì)量管理與數(shù)據(jù)分析能力。

堅持數(shù)字化賦能，提升質(zhì)量穩(wěn)定性與管理智能化水平。該廠加強(qiáng)工藝質(zhì)量參數(shù)實時統(tǒng)計與動態(tài)評價，為精準(zhǔn)管控提供數(shù)據(jù)支撐；推進(jìn)軋機(jī)斷帶風(fēng)險預(yù)報、連退產(chǎn)品性能預(yù)測等智能體試驗應(yīng)用，為擴(kuò)大現(xiàn)場智能應(yīng)用奠定基礎(chǔ)；推動成材率月報、原料寬度分析、重點產(chǎn)品質(zhì)量分析等報告精準(zhǔn)落地，全面提升預(yù)防性質(zhì)量管控能力。

撰稿 鄭培毓

文字編輯 王曉光

微信編輯 石浩

責(zé)任編輯 張雷

校對 張紹赫

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