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【學(xué)習(xí)專題】以好會風(fēng)促進(jìn)好作風(fēng)

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中辦、國辦印發(fā)的《整治形式主義為基層減負(fù)若干規(guī)定》提出嚴(yán)格精簡會議。會議,本應(yīng)是集中思想、凝聚共識、推動工作的平臺和方式,但當(dāng)下有的會場內(nèi),冗長無物的報告、千篇一律的發(fā)言、空洞重復(fù)的強(qiáng)調(diào),讓會議異化為基層干部的負(fù)擔(dān),消耗干事創(chuàng)業(yè)精氣神。

作風(fēng)是根,會風(fēng)是表。深究會風(fēng)不正,仍是作風(fēng)上出了問題。個別地方和領(lǐng)導(dǎo)干部誤用會開得多不多、規(guī)模大不大體現(xiàn)對工作的重視程度,把開會等同于落實,陷入“開會就是履職”的認(rèn)知泥潭。此外,有的干部在面對復(fù)雜局面的新困難和新挑戰(zhàn)時,因其自身本領(lǐng)不強(qiáng)、調(diào)研不深、謀劃不足,只得用開會來應(yīng)對,局限于會議布置和表態(tài),而行動落實力不強(qiáng)。

改進(jìn)會風(fēng)是破除形式主義的有力之舉,可以好會風(fēng)促進(jìn)好作風(fēng)。

培育務(wù)實的好會風(fēng),須以剛性制度為約束。一方面,為會議數(shù)量、規(guī)模、規(guī)格、時長等設(shè)定清晰邊界,明確“非必要不開會”的硬杠杠,倡導(dǎo)開小會、開短會、開管用的會,并嚴(yán)格審批召開會議的申請事項,能合并則合并,能精簡則精簡,使“無會日”“高效會”成為常態(tài),讓干部有更多時間走出機(jī)關(guān)大樓,走進(jìn)社區(qū)群眾,直插問題現(xiàn)場,沉入基層一線。另一方面,要加強(qiáng)監(jiān)督,對違反規(guī)定,搞形式主義造成資源浪費的,必須嚴(yán)肅追責(zé)問責(zé),有效擠壓會議歪風(fēng)的生存空間。

會議的生命力在于其解決問題的效能,要把會開好開高效,就要在每一次會議召集時,讓目標(biāo)清晰、議題精準(zhǔn),參會者在會前要充分醞釀、做足功課,確保參會時直入主題、言之有物。會議期間,要大力倡導(dǎo)講真話、說短話、建諍言,鼓勵直面矛盾、務(wù)實討論,力戒空話套話和無意義的表態(tài),做到把問題討論清楚、工作安排妥當(dāng)之后就投入到抓落實中。

會議是否高效,最終要體現(xiàn)在會后干成了什么,形成議而決、決而行、行必果的完整閉環(huán)。要根據(jù)會議形成的共識,明確工作的責(zé)任主體、落實辦法和完成時限,形成清晰明確的責(zé)任清單和任務(wù)清單,隨時跟蹤督辦直至工作完成有實效,避免“會了事了”。

來源:中國組織人事報



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