導(dǎo)讀

月1日，西筑公司黨委召開專題黨委（擴(kuò)大）會議貫徹落實(shí)中交集團(tuán)西北片區(qū)企業(yè)調(diào)研座談會議精神開展“增信賦能 向新啟航”學(xué)習(xí)研討公司黨委書記、董事長劉宏主持會議并作總結(jié)講話。

會議傳達(dá)了集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)在西北片區(qū)企業(yè)調(diào)研座談會上的講話內(nèi)容，宣貫了集團(tuán)針對推進(jìn)工程建設(shè)和招投標(biāo)領(lǐng)域腐敗問題專項(xiàng)治理的工作要求，重點(diǎn)學(xué)習(xí)了宋海良董事長五個方面工作要求和對西筑公司“一對一、精準(zhǔn)化”的點(diǎn)評指導(dǎo)，張炳南總經(jīng)理就工作落實(shí)提出的具體工作指示，以及裴岷山副總經(jīng)理、孫立強(qiáng)副總裁提出的相關(guān)要求公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員立足自身崗位和分管業(yè)務(wù)，總部各部門、研究院、事業(yè)部、各分公司主要負(fù)責(zé)人立足業(yè)務(wù)實(shí)際，充分交流研討，進(jìn)一步深刻把握集團(tuán)“六六六”戰(zhàn)略思想的邏輯框架、哲學(xué)內(nèi)涵和實(shí)踐要求，進(jìn)一步全面理清戰(zhàn)略執(zhí)行思路、系統(tǒng)落實(shí)舉措，為篤行“六篇大文章”夯實(shí)思想根基、注入強(qiáng)勁動能。

會議強(qiáng)調(diào)，宋海良董事長和張炳南總經(jīng)理在調(diào)研座談會上對西筑公司的“一對一、精準(zhǔn)化”點(diǎn)評指導(dǎo)，對西筑公司深刻理解集團(tuán)戰(zhàn)略、明確發(fā)展方向、壓實(shí)工作責(zé)任、持續(xù)凝聚奮斗力量，具有重要的戰(zhàn)略價(jià)值和現(xiàn)實(shí)意義；座談會上為西筑公司精準(zhǔn)把脈、對癥下藥，提出的工作要求是西筑當(dāng)前和今后一段時期各項(xiàng)工作的根本遵循和行動指南。

會議要求，公司上下要進(jìn)一步深入領(lǐng)會和準(zhǔn)確把握集團(tuán)戰(zhàn)略部署，堅(jiān)定發(fā)展信心，堅(jiān)決扛起責(zé)任，直面現(xiàn)階段問題，全面提升核心競爭力，大踏步邁入內(nèi)涵式高質(zhì)量發(fā)展新征程。一是要對標(biāo)“五全四大五型”新中交戰(zhàn)略部署，以“六六六”戰(zhàn)略框架校準(zhǔn)西筑發(fā)展新航向，從質(zhì)量、服務(wù)、成本、能耗、數(shù)智多維度提升攪拌站、養(yǎng)護(hù)設(shè)備等傳統(tǒng)主業(yè)產(chǎn)品品質(zhì)，把傳統(tǒng)產(chǎn)品做出核心價(jià)值和特色價(jià)值。二是要對標(biāo)系統(tǒng)性升維重點(diǎn)要求，以“五個提升”推動高質(zhì)量發(fā)展實(shí)現(xiàn)新突破，要加快戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)新賽道布局，統(tǒng)籌謀劃與集團(tuán)產(chǎn)業(yè)鏈相關(guān)的新賽道和自由發(fā)展新賽道的關(guān)系與重要性，積極拓展工程化、一體化業(yè)務(wù)。三是要對標(biāo)全面深化改革總體安排，以“三個發(fā)力”增強(qiáng)高質(zhì)量發(fā)展新活力，全面提升執(zhí)行力。四是要對標(biāo)防控化解風(fēng)險(xiǎn)管理要求，以“三個狠抓”提升高質(zhì)量發(fā)展新韌性。五是要對標(biāo)集團(tuán)黨委和職工群眾期待要求，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)重塑高質(zhì)量發(fā)展新生態(tài)。

在開展“增信賦能 向新啟航”學(xué)習(xí)研討過程中，西筑公司各部門、各單位緊密圍繞八個方面研討主題，結(jié)合企業(yè)發(fā)展實(shí)際和本職工作交流發(fā)言，進(jìn)一步明晰了具體工作思路，闡述了具體工作舉措，形成了研討共識。會上，劉宏偉書記還對全級次開展“增信賦能 向新啟航”學(xué)習(xí)研討進(jìn)行了再部署，要求公司各級黨組織要圍繞集團(tuán)上半年生產(chǎn)經(jīng)營工作會精神，結(jié)合習(xí)近平總書記“2.26”重要批示和“11.6”重要指示精神，把學(xué)習(xí)研討活動引向深入，要針對每個研討主題認(rèn)真作答，形成更多研討成果。要求黨委職能部門要進(jìn)一步注重研討實(shí)效，把全級次學(xué)習(xí)研討活動組織好，通過座談?wù){(diào)研、一線走訪、問卷調(diào)查等多種形式，全力推動“六大導(dǎo)向”在西筑落實(shí)落地，全力提升各級領(lǐng)導(dǎo)班子政治力、執(zhí)行力、合力、戰(zhàn)斗力“四力”，打造“五好”領(lǐng)導(dǎo)班子，建設(shè)“六有”干部隊(duì)伍，凝聚推動公司高質(zhì)量發(fā)展的廣泛共識。

公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，總部部門、研究院、事業(yè)部、各分公司主要負(fù)責(zé)人參加會議

來源：黨委工作部

編校：黨委工作部

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