近日，動力總成事業(yè)部舉行“熠熠凡星”頒獎儀式，對來自一線的50名員工進行了表彰。他們立足崗位，做優(yōu)本職，奉獻忠誠、智慧和汗水，以實干詮釋解放動力人的責(zé)任和擔(dān)當(dāng)，在平凡的工作中書寫著不平凡的詩篇。我們一起走近這群人，了解他們的故事。

姜艷冬

長春工廠 加工中心操作工

姜艷冬憑借卓越的專業(yè)能力、創(chuàng)新精神與責(zé)任擔(dān)當(dāng)，成為車間里當(dāng)之無愧的技術(shù)骨干。在數(shù)控加工比賽中，他斬獲第二名的優(yōu)異成績。

日常工作中，身處特種機加工段的他，聚焦實際生產(chǎn)難題，深入研究刀具性能，主導(dǎo)了一系列創(chuàng)新改進，不僅成功降低了加工成本，更顯著提升了生產(chǎn)效益。面對車間人員調(diào)動等安排，他積極配合協(xié)調(diào)，為生產(chǎn)的有序推進筑牢了保障。

在員工功勛獎牌制作任務(wù)中，他主動挑起大梁，通過反復(fù)鉆研與實踐優(yōu)化加工工藝，將原本的加工時間大幅壓縮。在效率提升的同時，他對品質(zhì)的嚴苛把控絲毫未減，最終交付的獎牌兼具精度與質(zhì)感，為文化建設(shè)添磚加瓦。

李帥

長春工廠 安全員

李帥十余年間始終扎根生產(chǎn)一線與安全管理崗位，以嚴謹務(wù)實的態(tài)度履行職責(zé)，成為保障工廠安全生產(chǎn)的堅實力量。

2023年5月，李帥調(diào)入安全管理室擔(dān)任安全員，自此將重心轉(zhuǎn)向工廠安全防線的構(gòu)筑。截至目前，他已完成920余名新入廠人員的三級安全教育培訓(xùn)，從源頭夯實安全意識根基。

李帥主動下沉一線，幫扶熱處理車間、箱零件車間、曲軸連桿車間識別并推進整改安全隱患236項；日常聚焦高風(fēng)險作業(yè)環(huán)節(jié)，組織叉車、非定常作業(yè)等安全專項檢查，累計查找問題360余項，形成閉環(huán)管理。他深度參與工廠重型換代箱橋項目，對設(shè)備設(shè)施開展安全靜態(tài)評價，保障工廠安全生產(chǎn)。

龐龍

長春工廠 工序工

龐龍憑借高超的業(yè)務(wù)技術(shù)與強烈的責(zé)任擔(dān)當(dāng)，為車間發(fā)展注入強勁動力。他技術(shù)過硬，主動協(xié)助班長帶領(lǐng)夜班團隊，以嚴謹?shù)膽B(tài)度把控每一個生產(chǎn)環(huán)節(jié)，確保各項工作任務(wù)均保質(zhì)保量完成。

在設(shè)備搬遷工作中，為保障搬遷期間供裝生產(chǎn)不受影響，他連續(xù)28天加班加點投入儲備工作，從設(shè)備調(diào)試到流程銜接事無巨細，用堅守與付出為班組平穩(wěn)完成搬遷任務(wù)提供了關(guān)鍵支撐。

在推動班組發(fā)展上，他的工作能力與組織能力尤為凸顯。累計提出12項質(zhì)量改善建議和4項安全改善建議，均被班組采納并落地實施，取得顯著成效。

龐龍還積極參與長春工廠組織的文體表演、安全演講等活動，同時主動牽頭組織車間各類文體活動，以豐富的才藝與熱情增強集體凝聚力。

黃海龍

長春工廠維修電工

黃海龍作為“吉林省青年技術(shù)能手”“長春市高技能職工”稱號的獲得者，在沖焊車間的多項改造項目中屢創(chuàng)佳績。

他主導(dǎo)完成沖焊車間焊機升級改造項目，對17臺焊機進行系統(tǒng)性改造。通過自主攻堅，不僅保障了設(shè)備性能的提升，更直接節(jié)約委外改造成本10萬元。

他主動鉆研，通過持續(xù)學(xué)習(xí)與反復(fù)實踐，逐步攻克技術(shù)難關(guān)，實現(xiàn)了焊機水箱的自主維修。截至目前，該項目累計節(jié)約外委維修成本20萬元，有效破解了維修成本過高的痛點。

他接手沖焊車間重點改造項目，聚焦焊接一線焊環(huán)、焊后蓋機器人的升級工作，全程自主完成電氣改造、調(diào)試及機器人示教焊接等關(guān)鍵環(huán)節(jié)。改造后，生產(chǎn)線產(chǎn)能提升28.6%，同時節(jié)約外委改造成本74萬元，為車間產(chǎn)能突破注入新動能。

崔連平

長春工廠 紀檢干事

崔連平在紀檢工作中深耕細作，以強有力的監(jiān)督執(zhí)紀為單位風(fēng)清氣正的政治生態(tài)和穩(wěn)健發(fā)展保駕護航。

在推動政治監(jiān)督精準化方面，他緊扣核心任務(wù)，督促各級黨組織深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會黨的二十大精神，圍繞“一把手”監(jiān)督、換代箱橋量產(chǎn)、統(tǒng)籌發(fā)展與安全等關(guān)鍵領(lǐng)域開展監(jiān)督檢查18次，確保各項決策部署落地見效。

做實專項監(jiān)督中，他注重聯(lián)動發(fā)力，聯(lián)合卡車廠、智慧物流片區(qū)開展聯(lián)動檢查，聚焦“三方服務(wù)類項目合規(guī)穿透監(jiān)督”，以 “零容忍” 態(tài)度筑牢合規(guī)防線。

此外，他主動策劃開展“吃拿卡要”專項整治，向292家供應(yīng)商發(fā)布《親清合作、杜絕吃拿卡要》公開信，梳理質(zhì)保室、橋（箱）裝配車間、生產(chǎn)管理室等重點崗位141人，推動完成“廉潔自律承諾”簽訂工作，從源頭規(guī)范權(quán)力運行。

聲明：本文系轉(zhuǎn)載自互聯(lián)網(wǎng)，請讀者僅作參考，并自行核實相關(guān)內(nèi)容。若對該稿件內(nèi)容有任何疑問或質(zhì)疑，請立即與鐵甲網(wǎng)聯(lián)系，本網(wǎng)將迅速給您回應(yīng)并做處理，再次感謝您的閱讀與關(guān)注。