9月1日，動(dòng)力總成事業(yè)部大柴工廠在6DV車間重型加工線召開標(biāo)桿工序建設(shè)進(jìn)展現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)檢與指導(dǎo)會(huì)。事業(yè)部副總經(jīng)理兼大柴工廠廠長(zhǎng)、黨委書記劉鵬及各相關(guān)領(lǐng)域負(fù)責(zé)人共同參會(huì)。

劉鵬對(duì)標(biāo)桿建設(shè)工作給予了充分肯定，并提出三點(diǎn)要求：一要切實(shí)做好良品條件和標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)，把認(rèn)知范圍內(nèi)的管理要素想全、做全、管全。二要聚焦“人機(jī)料法”等核心要素，踏實(shí)工作，不好高騖遠(yuǎn)。三要始終將安全與質(zhì)量放在首位，全面提升人員能力。他強(qiáng)調(diào)，數(shù)字化轉(zhuǎn)型必須在6DV車間、在標(biāo)桿工序率先取得突破，要在安全、質(zhì)量、設(shè)備三大領(lǐng)域快速行動(dòng)，快速見效，為工廠高質(zhì)量發(fā)展注入新動(dòng)能。

會(huì)上介紹了標(biāo)桿建設(shè)的推進(jìn)路徑、車間標(biāo)桿建設(shè)的整體思路、良品條件整備情況以及體系文件的編寫進(jìn)展，就視頻要領(lǐng)書在固化標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)中的重要作用、過程能力提升“三步走”工作思路以及員工能力評(píng)價(jià)體系進(jìn)行了專項(xiàng)匯報(bào)。與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了深入點(diǎn)評(píng)與指導(dǎo)。

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