8月1日，中國共產(chǎn)黨中國第一汽車集團有限公司第十五次黨員代表大會勝利閉幕。解放動力總成事業(yè)部迅速組織干部職工深入學(xué)習(xí)黨代會報告。全體干部職工反響熱烈，表示將以澎湃激情把黨代會精神轉(zhuǎn)化為鍛造硬核動力、支撐整車躍遷的磅礴動能，助力中國一汽戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，開創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展新局面。

黨代表說

董亞洲

一汽解放總經(jīng)理助理，動力總成事業(yè)部黨委書記、總經(jīng)理

大會報告深入總結(jié)了中國一汽第十四次黨代會以來，緊緊圍繞黨中央決策部署，在發(fā)展質(zhì)量、科技創(chuàng)新、自主發(fā)展、開放合作、戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型、全面改革、安全發(fā)展、共享共建、黨的建設(shè)等方面所取得的重大成就，明確了中國一汽未來的總體定位，奮斗目標(biāo)和發(fā)展方略，繪制了宏偉藍(lán)圖，鼓舞人心。

作為一汽解放動力總成自主發(fā)展的帶頭人，我將堅決貫徹中國一汽第十五次黨代會精神，以中國一汽“SUCCEED（成事）531”規(guī)劃綱要為戰(zhàn)略牽引，緊扣“解放領(lǐng)航”戰(zhàn)略，堅持用戶導(dǎo)向和商業(yè)成功，狠抓轉(zhuǎn)型發(fā)展、海外開拓等重大歷史機遇，在質(zhì)量、創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型、變革等多領(lǐng)域協(xié)同發(fā)展，持續(xù)提升一汽解放動力總成自主產(chǎn)業(yè)的核心競爭力，以引領(lǐng)的產(chǎn)品水平和過硬的體系能力，全力支撐一汽解放加速向“中國第一、世界一流”的綠色智能交通運輸解決方案提供者轉(zhuǎn)型，為中國一汽高質(zhì)量實現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)貢獻(xiàn)應(yīng)有力量。

聶新宇

動力總成事業(yè)部長春工廠數(shù)控機床高級技能師

黨代會報告旗幟鮮明地指出，中國一汽要加快戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和高質(zhì)量發(fā)展，培育壯大新質(zhì)生產(chǎn)力，尤其要突出科技創(chuàng)新主體地位，推進高水平科技自立自強。 作為一名扎根生產(chǎn)一線的勞模工匠和黨員代表，我深受震撼與鼓舞。

我將以報告精神為指引，將勞模精神、工匠精神融入科技創(chuàng)新主戰(zhàn)場，以工廠的重點和難點業(yè)務(wù)為切入點，瞄準(zhǔn)動力總成領(lǐng)域的關(guān)鍵工藝瓶頸和“卡脖子”難題，給自己和工作室團隊多加擔(dān)子，助力高水平科技自立自強。同時，深刻理解新質(zhì)生產(chǎn)力的內(nèi)涵，主動學(xué)習(xí)、應(yīng)用智能制造、工業(yè)大數(shù)據(jù)等前沿技術(shù)，讓“匠心”與“數(shù)智”深度融合，提升生產(chǎn)效率和過程保障能力，賦能一流運營體系，為中國一汽實現(xiàn)“1655”宏偉目標(biāo)、建設(shè)世界一流汽車企業(yè)貢獻(xiàn)我們技能工人的硬核力量。

黃成

動力總成事業(yè)部錫柴工廠設(shè)備調(diào)整首席技能大師

認(rèn)真聆聽了黨代會報告，我深感責(zé)任在肩，更充滿干勁。尤其是報告提出“智能制造和智慧運行水平領(lǐng)先”的奮斗目標(biāo)，為我們一線員工指明了沖鋒方向。

我將以此為指引，深挖數(shù)據(jù)價值，驅(qū)動“極致降本”，聚焦設(shè)備運行全鏈條，全力開展數(shù)據(jù)深度挖掘與分析，實現(xiàn)中間在制壓降和庫存周轉(zhuǎn)效率最大化，為智慧運行下的成本競爭力奠定基石；構(gòu)建智能模型，筑牢“質(zhì)量防線”，深入開展關(guān)鍵質(zhì)量特性的模型建構(gòu)，主動識別潛在質(zhì)量風(fēng)險，確保產(chǎn)品“零缺陷”；優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，賦能“效能躍升”，致力于核心業(yè)務(wù)的智能化、協(xié)同化重構(gòu)，探索“同步協(xié)調(diào)、路徑最短”的智慧運維新模式，全面提升工廠運行效能，為中國一汽加速邁向新質(zhì)生產(chǎn)力前沿貢獻(xiàn)更大力量。

遲景才

動力總成事業(yè)部長春工廠綜合管理室副主任

認(rèn)真聆聽了黨代會報告，備受鼓舞。報告清晰擘畫了中國一汽未來五年“1655”的宏偉奮斗目標(biāo)，特別是將“打造一流運營體系”作為核心任務(wù)之一，并對數(shù)字化轉(zhuǎn)型提出明確要求，為我們基層工作指明了方向和路徑。

作為工廠運行的基礎(chǔ)支撐部門，我將緊密圍繞“一流運營體系”建設(shè)要求，以提升效率、降低成本、保障質(zhì)量為核心，確保體系運行高效、順暢、可控；把數(shù)字化轉(zhuǎn)型作為提升工廠運營管理能級的突破口，重點聚焦一汽解放業(yè)財一體化項目在工廠層面的深化應(yīng)用與落地生根，推動管理由經(jīng)驗型向數(shù)據(jù)驅(qū)動型轉(zhuǎn)變；深入一線，傾聽需求，確保各項優(yōu)化措施和數(shù)字化工具真正服務(wù)于生產(chǎn)、惠及于員工，并強化全員數(shù)字化素養(yǎng)提升，讓數(shù)據(jù)思維和體系管理意識滲透到工廠的每一個環(huán)節(jié)。

員工們說

馮雅明

動力總成事業(yè)部黨群工作部新媒體運營室主任

中國一汽黨代會報告擘畫的“世界一流移動出行科技公司”的藍(lán)圖，特別是“鞏固拓展解放品牌行業(yè)優(yōu)勢”的要求，彰顯了向新質(zhì)生產(chǎn)力轉(zhuǎn)型、持續(xù)做強做優(yōu)做大一汽解放的堅定決心，令人鼓舞，催人奮進。

作為一汽解放動力總成事業(yè)部新媒體運維的主責(zé)部門，我們將認(rèn)真落實集團黨代會精神，緊密結(jié)合一汽解放和事業(yè)部戰(zhàn)略需求，加快新媒體中央廚房建設(shè)，加速新媒體業(yè)務(wù)垂直轉(zhuǎn)型，綜合運用圖文、視頻、直播等新媒體手段，對外開展高定位、高頻次、高精度的解放智慧動力域?qū)ｍ梻鞑?，展示產(chǎn)品引領(lǐng)技術(shù)和硬核質(zhì)量；對內(nèi)開展全員、全過程、全領(lǐng)域的年度專題宣傳，凝聚全員戰(zhàn)略共識和創(chuàng)業(yè)激情，為一汽新征程、解放新征途注入澎湃的動力聲量。

李凱凱

動力總成事業(yè)部解放動力營銷中心海外營銷服務(wù)部負(fù)責(zé)人

黨代會報告將“海外市場上量趕超”列為關(guān)鍵目標(biāo)，吹響出征全球的沖鋒號。作為奮戰(zhàn)在海外一線的一員，我既感使命如山，更覺熱血沸騰。

身為解放動力海外業(yè)務(wù)的市場排頭兵，我將以此為指引，以“用戶滿意、商業(yè)成功”為行動標(biāo)尺，全力踐行“洞察員、營銷員、服務(wù)員”三位一體角色：深入一線市場研究真實使用場景，精準(zhǔn)破解細(xì)分領(lǐng)域個性化需求密碼，支撐海外“配對車”策略落地；咬定年度銷量目標(biāo)，拓寬渠道、推廣品牌、因地施策，推動解放整車與非道路市場銷量雙提升；科學(xué)布局海外服務(wù)人才梯隊，依托數(shù)智化工具賦能服務(wù)網(wǎng)點，構(gòu)建高效敏捷的全球服務(wù)體系，支撐海外產(chǎn)品迭代升級，為一汽解放實現(xiàn)海外躍遷上量注入強勁動能。

吳峰勝

動力總成事業(yè)部動力總成產(chǎn)品開發(fā)部新能源開發(fā)部電控策略與標(biāo)定主任師

黨代會報告將 “新能源汽車突破” 列為一汽解放攻堅的硬任務(wù)，作為解放動力總成新能源研發(fā)領(lǐng)域的一員，我深感使命灼灼、重任在肩。新能源商用車正蓬勃發(fā)展，如何以自主技術(shù)快速鍛造具備核心競爭力的三電產(chǎn)品，是我們研發(fā)團隊必須攻克的“婁山關(guān)”。

我將以電控策略與標(biāo)定為突破口，帶領(lǐng)團隊突破技術(shù)創(chuàng)新瓶頸，構(gòu)建電機電池產(chǎn)品的技術(shù)優(yōu)勢，筑牢自主開發(fā)技術(shù)根基；扎根產(chǎn)線驗證臺架、深入市場服務(wù)前線，多維度賦能三電產(chǎn)品設(shè)計開發(fā)，貫通研發(fā)與場景閉環(huán)。我將把黨代會精神轉(zhuǎn)化為研發(fā)利劍，以三電技術(shù)的破局躍遷，為一汽解放在新能源領(lǐng)域的持續(xù)領(lǐng)航注入硬核科技基因。

孫志業(yè)

動力總成事業(yè)部大柴工廠加工車間作業(yè)長

黨代會報告提出的“培育壯大新質(zhì)生產(chǎn)力”“高質(zhì)量爭創(chuàng)世界一流”“產(chǎn)品服務(wù)供給領(lǐng)先”等等要求，讓我我深受鼓舞，也更覺使命在肩。

作為一線班組長，我將帶領(lǐng)團隊瞄準(zhǔn)生產(chǎn)痛點，推動“金點子”轉(zhuǎn)化為降本增效的實際成果，讓崗位創(chuàng)新成為推動發(fā)展的強勁動力；嚴(yán)抓分層審核、良品條件整備，把標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)范刻進肌肉記憶 ，確保每件產(chǎn)品都經(jīng)得起千錘百煉。作為班組長分會理事長，我要按照“開放協(xié)同”的要求，積極搭建交流平臺，促進“班組管理方法論”與行業(yè)先進技術(shù)的深度融合。我將以“堅守初心，干在實處”的信念，帶領(lǐng)團隊用實際行動落實黨代會精神，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

蔡駿峰

動力總成事業(yè)部錫柴工廠6DM加工車間班長

黨代會報告強調(diào)要突出科技創(chuàng)新主體地位，推進高水平科技自立自強，讓我更深刻意識到每臺設(shè)備都是科技創(chuàng)新的戰(zhàn)場，每道工序都承載著鍛造新質(zhì)生產(chǎn)力的使命。

作為生產(chǎn)現(xiàn)場的兵頭將尾，我將帶領(lǐng)班組全員把黨代會精神熔鑄進日常實踐，帶頭攻堅難加工材料工藝、優(yōu)化刀具壽命、引入智能檢測技術(shù)，用創(chuàng)新方法解決產(chǎn)線“頑疾”；錨定生產(chǎn)效能躍升，把精益理念滲透到每個操作細(xì)節(jié)，以零浪費保障高品質(zhì)交付；激發(fā)全員智慧，鍛造敢創(chuàng)新、精技藝的新時代工匠團隊。我將以“時時放心不下”的責(zé)任感扎根產(chǎn)線，與班組兄弟團結(jié)一心，激昂斗志，攻堅克難，為中國一汽“1655”奮斗目標(biāo)注入更強動力。

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