17日至18日，徐礦集團召開經(jīng)濟運行分析會，通報上半年生產(chǎn)經(jīng)營情況，安排部署下半年重點工作任務(wù)，動員全集團上下錨定目標(biāo)任務(wù)，突出戰(zhàn)略引領(lǐng)，強化統(tǒng)籌聯(lián)動，以釘釘子精神狠抓推進落實，為十四五圓滿收官、十五五良好開局打下堅實基礎(chǔ)。

會議指出，今年以來，能源行業(yè)整體形勢復(fù)雜多變，外部市場壓力持續(xù)增大。各部門、各單位要科學(xué)研判形勢，借助優(yōu)化管理、精簡流程等手段，著力推進經(jīng)濟運行降本提質(zhì)增效，筑牢企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展基本盤。要正視差距不足，圍繞構(gòu)建兩源兩新兩融發(fā)展新格局，統(tǒng)籌產(chǎn)業(yè)各領(lǐng)域目標(biāo)指標(biāo)的銜接、任務(wù)舉措的集成、項目布局的匹配，系統(tǒng)推進十五五謀篇布局。

會議強調(diào)，今年是十四五規(guī)劃收官之年，要錨定年度目標(biāo)，聚焦重點精準(zhǔn)發(fā)力，全力以赴攻堅下半年。要堅定不移抓牢安全生產(chǎn)，嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)規(guī)章制度，強力推進安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動，深入落實全員安全生產(chǎn)責(zé)任制，堅決杜絕上熱、中溫、下冷現(xiàn)象。要堅定不移抓實目標(biāo)兌現(xiàn)，科學(xué)研究制定下半年工作計劃，確保補齊上半年短板。要堅定不移抓緊項目建設(shè)，嚴(yán)格把好安全、質(zhì)量、進度、造價、廉潔五大關(guān)口，加大能源資源獲取力度，為重大項目落地打好堅實基礎(chǔ)。要堅定不移抓好改革創(chuàng)新，加強組織管理體系建設(shè)，加強考核問責(zé)，全面提升戰(zhàn)略管控、過程管控、結(jié)果管控能力。要深層次推進三項制度改革，做好定崗定編定員工作，健全完善三重一大決策體系，切實做好改革后半篇文章要堅定不移抓細(xì)精益管理，牢固樹立一切成本皆可控，一切成本皆可降的理念，嚴(yán)格各項成本控制，嚴(yán)肅預(yù)算執(zhí)行剛性，壓減非生產(chǎn)性支出，切實提升經(jīng)營管理質(zhì)效。要堅定不移抓嚴(yán)黨的建設(shè)，扎實開展深入貫徹中央八項規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育，深入推進明規(guī)矩、轉(zhuǎn)作風(fēng)、強管理專項行動，營造風(fēng)清氣正干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。

會議就全集團下半年重點工作任務(wù)進行了安排部署，強調(diào)要更加注重安全生產(chǎn)，筑牢安全底線，抓好生產(chǎn)組織，提升科技保安能力，加強三基建設(shè)，實現(xiàn)安全發(fā)展。要更加注重降本增效，加強全面預(yù)算約束，強化煤質(zhì)源頭管控，推進資產(chǎn)清查利用，優(yōu)化人力資源配置，實現(xiàn)效益發(fā)展。要更加注重功能定位，守住煤電化基本盤，開拓兩新業(yè)務(wù)新增量，抓好生產(chǎn)服務(wù)業(yè)，實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展。要更加注重長遠(yuǎn)，加快重大項目建設(shè)，鞏固提升主業(yè)競爭力，科學(xué)謀劃十五五，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

會上，天山礦業(yè)公司、蘇能（錫林郭勒電公司、江蘇煤炭運銷公司、新美土地公司、集團公司投資規(guī)劃部、戰(zhàn)略礦產(chǎn)事業(yè)部負(fù)責(zé)人先后作表態(tài)發(fā)言。集團公司領(lǐng)導(dǎo)就扎實開展深入貫徹中央八項規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育工作以及結(jié)合典型案例就正風(fēng)肅紀(jì)反腐提出了工作要求。

會議期間，各部門單位負(fù)責(zé)人圍繞深化改革、降本增效轉(zhuǎn)變作風(fēng)推動發(fā)展等方面展開研討交流，并結(jié)合工作實際對集團公司構(gòu)建“兩源兩新兩融”發(fā)展新格局提出相關(guān)意見建議。

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