7月18日上午，集團公司在總部機關(guān)召開上半年經(jīng)營分析會。集團公司黨委書記、董事長楊林主持會議并講話。他強調(diào)，面對繁重艱巨的發(fā)展任務(wù)，要堅定信心、鼓足干勁，真抓實干、挺膺擔(dān)當(dāng)，全面推動年度目標(biāo)任務(wù)順利完成，奮力打贏“十四五”收官戰(zhàn)。

集團公司黨委副書記、總經(jīng)理焦殿志出席會議。集團公司領(lǐng)導(dǎo)陳稼軒、錢四發(fā)、孫夕仁、李飛、張臨、傅崑嵐、羅翔參加會議。

楊林指出，今年以來，集團公司聚焦“三進(jìn)位、四投產(chǎn)、五穩(wěn)定、九突破”目標(biāo)任務(wù)，苦干實干，企業(yè)運行平穩(wěn)有序、穩(wěn)中有進(jìn)，在省委綜合考核中再次獲得“爭先進(jìn)位獎”。要客觀看待工作成效，充分認(rèn)清存在的短板差距，尤其是制度剛性執(zhí)行不力、過緊日子意識不強、作風(fēng)不嚴(yán)不實等方面的不足。

面對復(fù)雜嚴(yán)峻的外部環(huán)境，楊林從國家宏觀經(jīng)濟、行業(yè)形勢、企業(yè)自身三個維度分析了當(dāng)前的形勢。他強調(diào)，安全是重中之重，要堅持“六零”目標(biāo)，嚴(yán)格落實年底前安全管理十項剛性舉措，狠抓“三基”建設(shè)、安全技術(shù)經(jīng)濟一體化管理、重大災(zāi)害治理等重點工作，推進(jìn)安全生產(chǎn)治本攻堅、機電運輸治本攻堅三年行動，確保各項工程按照序時進(jìn)度推進(jìn)，實現(xiàn)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。要全力推進(jìn)機械化設(shè)備應(yīng)用，對高效作業(yè)線“日調(diào)度、周通報”，提高單產(chǎn)單進(jìn)水平。

楊林強調(diào)，要進(jìn)一步加強經(jīng)營管理，管控經(jīng)營風(fēng)險，嚴(yán)格煤質(zhì)管理，發(fā)揮選煤廠效能，著力抓好成本控制、銷售管理等工作，牢固樹立“過緊日子”思想，提高企業(yè)運行效率和效益。要不斷深化改革，落實好十四五改革任務(wù)，編制好十五五規(guī)劃，為集團未來發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。要堅持黨建引領(lǐng)，壓實全面從嚴(yán)治黨責(zé)任，抓好深入貫徹中央八項規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育“回頭看”工作，聚焦專項整治，完善作風(fēng)建設(shè)常態(tài)化長效化機制，確保學(xué)習(xí)教育善始善終、取得實效。要關(guān)注民生實事，扎實做好信訪工作，提高工作質(zhì)效，為集團公司高質(zhì)量發(fā)展?fàn)I造風(fēng)清氣正、積極向上的發(fā)展環(huán)境。

焦殿志通報了上半年生產(chǎn)經(jīng)營工作情況，安排部署下半年重點工作。他指出，要堅定不移保安全，認(rèn)真落實“兩個至上”理念，深化本質(zhì)安全建設(shè)，嚴(yán)格雙重預(yù)控機制，加強重點領(lǐng)域管控，強化雨季“四防”管理，壓實安全生產(chǎn)責(zé)任，保障安全生產(chǎn)平穩(wěn)運行。要全力以赴穩(wěn)生產(chǎn)，各單位要堅定信心、務(wù)實舉措，依托采場條件好轉(zhuǎn)的有利時機，優(yōu)化組織生產(chǎn)，努力把全年任務(wù)完成得更好一些。要千方百計提效益，聚焦降本、提效、增盈、減虧，從源頭上挖潛增效，實現(xiàn)產(chǎn)出最大化、利潤最大化。要竭盡所能抓發(fā)展，加快建設(shè)、拓展規(guī)模、保障資金，推動產(chǎn)業(yè)項目取得新的實質(zhì)性進(jìn)展。要循序漸進(jìn)增動能，持續(xù)深化企業(yè)改革，不斷提升創(chuàng)新水平，著力積蓄高質(zhì)量發(fā)展新動能、新優(yōu)勢。要用心用情聚合力，真心關(guān)愛職工。要強化作風(fēng)建設(shè)，保證各項工作成效。要堅定不移推進(jìn)安全技術(shù)經(jīng)濟一體化工作，通過深挖內(nèi)潛、強化管理，切實把成本管控住。要增強成本、算賬、利潤意識，聚焦“三提三降兩防范”，抓好技術(shù)設(shè)計、項目論證、人力資源優(yōu)化、產(chǎn)品質(zhì)量管理等工作，推動集團公司由要素驅(qū)動外延式增長向質(zhì)量效益內(nèi)涵式發(fā)展升級。

會上，陳稼軒、錢四發(fā)、孫夕仁分別對深化改革提升行動高質(zhì)量收官、加強安全管理、貫徹落實過緊日子要求等進(jìn)行安排；張臨通報了集團公司領(lǐng)導(dǎo)班子學(xué)習(xí)教育整改整治情況。

會議以視頻+現(xiàn)場形式召開。集團及恒源兩級公司副總師以上領(lǐng)導(dǎo)；集團公司機關(guān)部室、財務(wù)公司、融資租賃公司、電力公司正科級以上管理人員；各單位不當(dāng)班的副總師以上領(lǐng)導(dǎo)、科區(qū)負(fù)責(zé)人參會。（毛樂樂 潘洋洋

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