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新修訂的《黨政機關厲行節(jié)約反對浪費條例》印發(fā)以來，中國五礦黨組第一時間傳達學習，深刻領會《條例》修訂的重大意義，要求總部機關及所屬企業(yè)嚴格落實《條例》各項規(guī)定，大力弘揚艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的優(yōu)良作風。同時，緊扣主責主業(yè)，號召全體干部職工在“算賬經(jīng)營創(chuàng)效、精細管理增效、改革創(chuàng)新提效”上下功夫，通過強化管理、優(yōu)化制度、創(chuàng)新實踐等多元舉措，激發(fā)全員創(chuàng)新創(chuàng)效活力。

深化學習教育 推動節(jié)約理念落地

為推動各級黨組織提高思想認識、行動自覺，中國五礦黨組將新修訂的《條例》與深入學習貫徹中央八項規(guī)定精神學習教育貫通起來學、聯(lián)系起來悟，將機關總部作為全公司標桿，對公務接待活動、公務用車、會議活動、辦公用房，強化節(jié)約集約利用資源等提出更高標準、更嚴要求，強化“過緊日子”意識，樹立節(jié)約觀念、儉樸意識。所屬企業(yè)紛紛拿出務實舉措，通過強化宣傳教育、完善規(guī)章制度、管控重點領域等，扎實推進節(jié)約型企業(yè)管理，在辦公能耗、會務支出等關鍵領域精準發(fā)力，大力提倡辦公用品重復使用，推行無紙化辦公，減少浪費，倡導廣大干部職工做到“節(jié)約糧食”“人走燈滅”，避免“長明燈”“長流水”等現(xiàn)象。

在此基礎上，為切實將《條例》要求落在實處，各所屬企業(yè)通過強化日常預算執(zhí)行監(jiān)督和剛性約束，進一步深化、細化費用管控，辦公費、差旅費、業(yè)務招待費等重點費用項目相比同期均明顯減少，費用使用效率有效提升，非生產(chǎn)性開支大幅縮減，管理費用得到有效控制并有所降低，企業(yè)成本結構在精益化管理中不斷優(yōu)化。

聚焦精細管理 深挖降本增效潛能

在大力倡導厲行節(jié)約之風的同時，中國五礦所屬各企業(yè)結合生產(chǎn)經(jīng)營實際，通過提升管理水平，完善相關制度讓節(jié)約創(chuàng)效成為企業(yè)發(fā)展的鮮明底色。

五礦資產(chǎn)牽頭成立資產(chǎn)盤點抽查工作組，對中國五礦16家直管企業(yè)總部和54家骨干子企業(yè)66.1萬項固定資產(chǎn)開展抽查盤點，為提升精細化管理水平，有效打造中國五礦國有資產(chǎn)集成管理數(shù)字化平臺奠定扎實基礎。

青海匯信以“算賬經(jīng)營”為突破口，構建“成本穿透管理”新體系，建立“日投入產(chǎn)出”分析機制，旗下1家企業(yè)實現(xiàn)扭虧為盈，2家企業(yè)虧損大幅收窄。

五礦銅業(yè)實施2.4萬噸再生銅原料替代采購，創(chuàng)造經(jīng)濟效益超千萬元，有效攤薄了原料綜合成本。

安徽開發(fā)礦業(yè)將降本增效指標納入各部門、車間、崗位績效考核體系，降低動力成本100余萬元，在內(nèi)部實施精細化管理，堅持工程自營嚴控外委，鼓勵車間自主施工、深挖內(nèi)部潛力，上半年累計降低外委施工費用200余萬元。

株冶集團鋅焙燒廠積極落實設備備件修舊利廢制度，今年以來通過自行修復電機、減速機、高頻氣錘等設備，已累計節(jié)約備品備件費用15萬元。

立足生產(chǎn)前線 創(chuàng)新驅動提質增效

生產(chǎn)一線既是創(chuàng)造效益的最前線，也是節(jié)約挖潛的主戰(zhàn)場。中國五礦所屬各企業(yè)立足生產(chǎn)實踐，從工藝優(yōu)化到技術創(chuàng)新，倡導全員參與，將降本增效理念貫穿于每個生產(chǎn)環(huán)節(jié)，通過點滴改進匯聚成顯著的經(jīng)濟效益。

五礦鹽湖通過優(yōu)化鉀肥生產(chǎn)工藝，使每噸產(chǎn)品能耗降低15%，建設智慧鹽田系統(tǒng)，實現(xiàn)鹵水濃度智能調控，鉀肥采收效率提高25%，建成國內(nèi)首個鹽湖智慧礦山，通過5G+工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)實現(xiàn)遠程集控，生產(chǎn)效率提升30%，人工成本降低25%。

錫礦山銻業(yè)持續(xù)向小改小革要效益，將節(jié)約理念融入生產(chǎn)各環(huán)節(jié)，針對采選廠毛灰振動篩長期面臨篩孔易堵、處理量低的問題，創(chuàng)新推出“防堵球動態(tài)清堵方案”，設備非計劃停機時間明顯減少，篩分效率顯著提升，每小時處理量增加18%，跳汰回收率提高2.5%，降本潛能進一步釋放。

五礦鋼鐵從“小鋼扣”到“大包裝”，鼓勵人人參與降本增效，員工的小發(fā)明、小創(chuàng)造大大提高了工作效率，通過車間自制電磁吸盤，在節(jié)省購置費用的同時可將廢料清理速度提升2倍。

五礦湖鐵通過智能運維系統(tǒng)的精準控制，煤氣凈化系統(tǒng)設備運行時長和動力消耗大幅減少，同時根據(jù)市場信息建立動態(tài)用礦模型，優(yōu)化用礦比例，原料成本較月預算節(jié)約17元/噸。

成由勤儉敗由奢，中國五礦正在將厲行節(jié)約理念貫穿企業(yè)發(fā)展全鏈條，以“實干、干實”的工作作風在降本增效的道路上篤定前行，為企業(yè)高質量發(fā)展匯聚強大合力。

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