全文要點：

1. 兗礦能源以“黑色煤炭、綠色開采，高碳企業(yè)、低碳發(fā)展”為戰(zhàn)略方向。

2. 境內(nèi)21對礦井達國家智能化示范標準，新能源產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)“零新增占地”。

3. 以“兗礦新時代—‘融?創(chuàng)’黨建”品牌為引領(lǐng)，1.2萬名黨員破解發(fā)展難題，注入“紅色”動力。

4. 推進黨建與治理“六個融入”（思想引領(lǐng)、治理結(jié)構(gòu)等），探索黨建創(chuàng)新“兗礦樣板”。

5. 打造“1+N”黨建品牌矩陣，31個黨組織有特色品牌，確立418項黨建突破項目，16個基層黨支部為省屬企業(yè)過硬黨支部示范點。

6. 實施黨建“1+1”結(jié)對共建，解決實際問題173個，發(fā)揮“1+1＞2”效應(yīng)。

7. 構(gòu)建“六精六提”融合管理體系，深化挖潛增效，推進治理能力現(xiàn)代化。

8. 落實管理、技術(shù)、技能“三通道”人才體系，評選首屆技能大師164名，優(yōu)化干部隊伍結(jié)構(gòu)。

9. 開展“清風惠兗”廉潔文化品牌教育，建立“三不腐”機制。

10. 實施“金秋助學”（近3年資助603戶、210萬元）和“365·情暖兗礦”志愿服務(wù)，增進職工福祉。

? 境內(nèi)21對礦井達到國家智能化示范標準，實現(xiàn)從“自動”到“智能”全面躍升；

? 新能源產(chǎn)業(yè)聚焦“培育起勢”，創(chuàng)新實現(xiàn)“零新增占地”。

山東能源兗礦能源

正以“黑色煤炭、綠色開采

高碳企業(yè)、低碳發(fā)展”為戰(zhàn)略方向

在萬里礦區(qū)

書寫著新時代“兗礦答卷”

去年以來，賡續(xù)奮斗的印記鐫刻在兗礦能源四大基地、五大產(chǎn)業(yè)板塊，戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型加速落地、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級、區(qū)域整合聚勢賦能、黨建引領(lǐng)凝聚合力，創(chuàng)出了“成色十足、分量厚重”的驕人業(yè)績，公司規(guī)模當量、品牌形象穩(wěn)居行業(yè)第一方陣。

這是黨建品牌落地

賦能企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的生動實踐

更是旗幟引領(lǐng)

走向卓越之路的錚錚誓言

兗礦能源黨委

“兗礦新時代—‘融?創(chuàng)’黨建”

品牌為引領(lǐng)

引導(dǎo)1.2萬名黨員

敬業(yè)奉獻、破解發(fā)展難題

催生出改革轉(zhuǎn)型戰(zhàn)斗力

為兗礦高質(zhì)量發(fā)展注入“紅色”動力

把舵定向

黨建品牌“落地生根”

兗礦能源如何發(fā)揮骨干支撐作用？如何將“兗礦新時代—‘融·創(chuàng)’黨建”品牌創(chuàng)建成為具有標桿示范引領(lǐng)作用的國企特色黨建品牌？

這張“效果圖”如何變成“實景圖”

是真正檢驗品牌建設(shè)

是否“水土相符”的重要標準

兗礦能源黨委書記、總經(jīng)理王九紅表示：“我們通過把黨組織等紅色基因內(nèi)嵌到公司治理結(jié)構(gòu)，為現(xiàn)代企業(yè)公司治理強根鑄魂，迸發(fā)出與傳統(tǒng)公司治理截然不同的生機與活力。兗礦能源已經(jīng)開啟由規(guī)模擴張向質(zhì)量效益轉(zhuǎn)變的跨越發(fā)展新征程。”

鏗鏘步履中，黨的堅強領(lǐng)導(dǎo)是兗礦能源乘風破浪的“紅色引擎”，是改革發(fā)展不斷走深走實的根本保證。從加快戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型步伐、全力推動產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級；從改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、培育壯大新興產(chǎn)業(yè)，在打造新質(zhì)生產(chǎn)力上當先鋒；從錨定四基地建設(shè)，堅定不移打好達產(chǎn)達效、開源節(jié)流、重點項目建設(shè)“三大會戰(zhàn)”，到啟動實施“新八大工程”，開啟外部開發(fā)二次創(chuàng)業(yè)新征程，兗礦能源內(nèi)涵式躍升、跨越式前進，在全省高質(zhì)量發(fā)展中爭當排頭兵和主力軍。

“一步一個腳印扎實推進，才能真正行穩(wěn)致遠。我們緊緊圍繞一條主線，深推思想引領(lǐng)、治理結(jié)構(gòu)、運行機制、決策議事、工作部署、責任落實‘六個融入’，探索出黨建品牌創(chuàng)新的‘兗礦樣板’?！眱嫉V能源黨委副書記、工會主席蘇力說。

兗礦能源著力打造了在山東能源集團、全省乃至全國叫得響、傳得開、立得住的“1+N”黨建品牌矩陣，公司31個黨組織先后發(fā)布各具特色的黨建品牌，形成“各具特色、百花齊放”的局面。各級黨組織堅定落實“一黨委一品牌、一支部一特色”要求，積極挖掘培育、提煉總結(jié)自身特色亮點，確立年度黨建突破項目418項，公司先后有16個基層黨支部被命名為“省屬企業(yè)過硬黨支部示范點”，數(shù)量在省屬二級企業(yè)中名列第一。

改革攻堅戰(zhàn)場就是黨員干部責任擔當?shù)目紙?。兗礦能源各級黨組織牢固樹立抓基層強基礎(chǔ)的鮮明導(dǎo)向，2024年指導(dǎo)基層確立項目581項，實施黨建“1+1”結(jié)對共建，同類型“橫向結(jié)對”22對、跨專業(yè)“縱向結(jié)對”22對、“省內(nèi)外結(jié)對”16對、企業(yè)“內(nèi)外結(jié)對”25對，基層黨組織開展共建活動312次，累計解決實際問題173個，發(fā)揮“1+1＞2”疊加效應(yīng)。

強“筋”健“骨”

賦能增效“向陽而生”

產(chǎn)業(yè)拓展到哪里，黨建品牌落地的觸角就延伸到哪里。

兗礦能源黨委實施“思想鑄魂”工程，在加快戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型升級、建設(shè)世界一流企業(yè)的關(guān)鍵時期，圍繞持續(xù)推動黨的創(chuàng)新理論深入人心、落地生根，傾力打造“理響兗礦”特色宣講品牌，堅決扛起“兗礦品牌”大旗，大踏步邁進“建設(shè)國際一流、可持續(xù)發(fā)展的清潔能源引領(lǐng)示范企業(yè)”新時代。

兗礦能源機關(guān)黨委

拓展“黨建+六型機關(guān)”特色品牌，抓規(guī)范創(chuàng)特色、轉(zhuǎn)作風提效能、聚合力樹正風，以高質(zhì)量機關(guān)黨建服務(wù)保障公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型高質(zhì)量發(fā)展，交出了一份精彩的“擔當”答卷。

金雞灘煤礦黨委

依托濃郁的地域特色，結(jié)合10年創(chuàng)新發(fā)展實踐總結(jié)形成獨具特色的“金駝鈴”黨建品牌。在該礦111工作面，采煤機火力全開，“深部煤炭數(shù)智化高效開采成套技術(shù)與工程應(yīng)用”得到深度應(yīng)用，去年礦井產(chǎn)量達到1700余萬噸。

鮑店煤礦黨委

積極實施黨建工作項目化管理，創(chuàng)新“1+1+N”黨員聯(lián)系服務(wù)職工群眾機制、“1156”幫扶模式，以“一心一聚五精六化”為內(nèi)容，形成獨具特色的志愿服務(wù)文化。

東灘煤礦黨委

打出加速發(fā)展“先手牌”，通過常態(tài)化整頓提升、標準化規(guī)范升級、星級化激勵引領(lǐng)，切實把黨支部建設(shè)成為堅強戰(zhàn)斗堡壘。

興隆莊煤礦黨委

將“同·興”黨建品牌融入安全生產(chǎn)工作，健全黨建目標責任考核體系、“一崗雙責”落實考核體系、管理技術(shù)人員履職盡責考核體系“三大考核體系”。

濟二煤礦黨委

以解決實際問題為思想政治工作的出發(fā)點和落腳點，構(gòu)建“領(lǐng)創(chuàng)·享”黨建品牌和“新美濟二”文化品牌，高質(zhì)量發(fā)展活力生機盎然。

改革攻堅

厚植優(yōu)勢“碩果盈枝”

一份份優(yōu)異的“答卷”背后，清晰跳動著“接地氣、有溫度、有凝聚力”黨建工作的強勁脈搏。

去年以來，兗礦能源613個黨組織、1.2萬名黨員始終在旗幟引領(lǐng)下，牢鑄忠誠、勇?lián)姑豁楉棿蟮堕煾母母?，一個個推陳出新的舉措，激活改革“一池春水”，人才結(jié)構(gòu)更加優(yōu)化，隊伍活力充分迸發(fā)，干事創(chuàng)業(yè)熱情高漲。

推進治理能力現(xiàn)代化。兗礦能源黨委圍繞適應(yīng)國際化發(fā)展和上市公司監(jiān)管要求，積極推進企業(yè)治理體系和治理能力現(xiàn)代化，探索形成以“全面嵌入、深度融入，務(wù)實創(chuàng)新、增盈創(chuàng)效”為內(nèi)涵的黨建特色工作模式，打造全國能源上市公司標桿樣板。

企業(yè)發(fā)展提質(zhì)“創(chuàng)效”。以全球視野、開放思維調(diào)整戰(zhàn)略規(guī)劃，聚焦產(chǎn)業(yè)發(fā)展，加快實施資源全球配置、市場全球布局，提升產(chǎn)業(yè)支撐能力、發(fā)展引領(lǐng)能力。深化全員、全方位、全過程挖潛增效，將精益管理和市場化機制引入企業(yè)內(nèi)部，實施價值流程再造，建成具有兗礦特色的“六精六提”融合管理體系。

招才引智釋放“磁”吸力。深入推進管理、技術(shù)、技能“三通道”體系落實落地，評選出首屆技能大師164名，開辟技能人才實現(xiàn)個人價值新通道。實施“班子頭雁”工程，堅持“宜專則專、宜兼則兼”原則，配備基層黨組織書記620名。持續(xù)優(yōu)化“70后80后90后”干部梯次隊伍結(jié)構(gòu)。實施管理人員雙向掛職鍛煉，增設(shè)技能工人晉升等級，有序選拔核心高技能人才。

實施“廉潔清風”工程。兗礦能源紀委開展“清風惠兗”廉潔文化品牌主題教育，“以紀正風 以廉潤心”的理念已成為全體干部職工的自覺行動，“不敢腐、不能腐、不想腐”的機制在兗礦能源落地生根。

增進福祉暖民心。兗礦能源開展“金秋助學”活動，近3年累計資助困難職工家庭603戶，發(fā)放助學金210萬元。創(chuàng)新構(gòu)建“365·情暖兗礦”暖心志愿服務(wù)體系。先后開展暖心志愿活動720余次，3000余名暖心志愿者參與其中，幫助服務(wù)對象460余名。

鍛造“鐵軍”

奮斗熔鑄忠誠底色

“身邊榜樣”品牌持續(xù)唱響，精神文明創(chuàng)建持續(xù)深化，兗礦能源黨委統(tǒng)籌推進“黨建先行、價值引領(lǐng)、業(yè)績領(lǐng)先、責任擔當、創(chuàng)建示范”五項重點任務(wù)，依托“1+1+N”黨員聯(lián)系服務(wù)職工群眾機制，搭建橋梁，錘煉兗礦鐵軍，讓黨員成為改革發(fā)展的中堅力量。

在榮信化工80萬噸烯烴項目建設(shè)現(xiàn)場，烯烴黨支部書記兼烯烴技術(shù)部部長徐廣才帶領(lǐng)黨員突擊隊將安全視為零容忍的“鐵律”，以鐵的手腕堅守安全底線，機械轟鳴聲與工人的指揮聲交織成激昂的建設(shè)樂章。

興隆莊煤礦副礦長張全明帶領(lǐng)團隊將傳統(tǒng)工藝中單體支柱與頂板的“點（線）接觸”變?yōu)橹Ъ芘c頂板的“面接觸”，加強頂板支護強度，提高現(xiàn)場安全保障，工作效率提高20%，有效降低了職工勞動強度。

趙樓煤礦總工程師李士棟潛心研究對抗深井“熱魔”“強沖”“水害”及“火患”等惡劣自然環(huán)境，探索創(chuàng)新多項領(lǐng)先公司乃至煤炭行業(yè)的災(zāi)害防治技術(shù)，形成了一批公司“首創(chuàng)”的特色經(jīng)驗做法，為同類型復(fù)雜地質(zhì)條件下的災(zāi)害治理提供了“趙樓經(jīng)驗”。

兗礦能源各級黨組織千帆競發(fā)、百舸爭流，務(wù)實創(chuàng)新舉措逐步推進，一面面黨旗愈發(fā)紅艷，基層黨建帶來的“精氣神”撲面而來，廣大黨員用忠誠和擔當寫下了發(fā)展征程中戰(zhàn)風斗雨的豪情壯志。

作者：周燕

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