5月29日，鞍山鋼鐵舉辦“劃小核算單元”培訓，采用線上線下融合的方式，實現(xiàn)一線作業(yè)長全覆蓋，超過80名相關管理人員通過線上接入，共同學習提升，助力實現(xiàn)精準化考核，深化“五型企業(yè)”建設

培訓中，企業(yè)管理部系統(tǒng)梳理了一季度劃小核算單元工作的推進脈絡、關鍵成果與面臨的挑戰(zhàn)，為后續(xù)深化實踐奠定堅實基礎。全國勞模、煉鋼總廠首席技師劉鐵，連同兩位來自生產(chǎn)一線的優(yōu)秀項目負責人，以鮮活的實戰(zhàn)案例，交流在實踐中的創(chuàng)新思路、攻堅克難的具體方法與取得的顯著成效，為參訓人員提供了極具借鑒價值的操作模板。

本次培訓是鞍山鋼鐵深化市場化經(jīng)營機制、激活最小價值創(chuàng)造單元的關鍵一步。通過經(jīng)驗共享與思想動員，不僅強化了作業(yè)長關鍵群體的精細化管理能力，更在公司內(nèi)部凝聚起全員關注效益、人人參與核算的濃厚氛圍。

劃小核算單元是一場深刻的思想變革與管理革命，全員必須摒棄舊有觀念，主動擁抱變革、深度參與其中。各單位要將培訓所獲迅速轉(zhuǎn)化為行動力，秉承“一切皆可劃小”的思想，為企業(yè)降本賦能。

企業(yè)管理部 供稿

責任編輯 張雷

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