前言

5月27日，公司組織開展項目管理專題培訓(xùn)，公司黨委副書記、紀委書記、工會主席梁鋼出席會議，路面工程分公司、能源環(huán)?？萍挤止绢I(lǐng)導(dǎo)班子、運營管理部及分公司相關(guān)業(yè)務(wù)人員參加培訓(xùn)。

此次培訓(xùn)邀請建筑施工行業(yè)專家分享項目管理實戰(zhàn)經(jīng)驗。培訓(xùn)交流過程中，專家以民企發(fā)展過程中遇到的經(jīng)典項目案例為“教材”，深入剖析了項目經(jīng)營過程中存在的突出問題，從標(biāo)前成本測算的精準(zhǔn)把控，到施工環(huán)節(jié)的精細化管理；從資源的高效配置，到風(fēng)險的有效防范；每一個講授案例都緊密圍繞項目管理中的痛點、難點展開論述，引發(fā)了全體參培人員的深度思考與共鳴。

公司將以此次培訓(xùn)為新起點，系統(tǒng)復(fù)盤項目管理體系，持續(xù)優(yōu)化管理效能，加速推進項目管理模式向現(xiàn)代化、精細化、智慧化轉(zhuǎn)型，以 “國企擔(dān)當(dāng)” 書寫高質(zhì)量發(fā)展新篇章，為服務(wù)國家重大戰(zhàn)略、賦能經(jīng)濟社會發(fā)展注入更強 “西筑力量”

通訊員：毛曼

來源：路面工程分公司

編校：黨委工作部

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