5月26日，記者從淮北礦業(yè)集團運營管控部獲悉：今年前4個月，“降本增收穩(wěn)效二十條”“七控一加強”等管控措施初見成效。

　　為應(yīng)對嚴(yán)峻復(fù)雜的經(jīng)營形勢，今年以來，集團密集出臺《關(guān)于2025年聚焦雙效的實施意見》《關(guān)于嚴(yán)格落實強化降本增收穩(wěn)效若干剛性舉措的通知》等6項通知要求，接連推出務(wù)實舉措，有效控制運營成本，在激烈的市場競爭中，保障企業(yè)經(jīng)濟行穩(wěn)致遠(yuǎn)，推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

　　淮北礦業(yè)集團將嚴(yán)控生產(chǎn)性成本放在首位，結(jié)合“最嚴(yán)技術(shù)管理、最嚴(yán)設(shè)計管理”要求，嚴(yán)格實施安全技術(shù)經(jīng)濟一體化論證，重新核定礦井中長期采掘接續(xù)計劃，強化設(shè)計源頭控制、簡化生產(chǎn)系統(tǒng)、優(yōu)化采場布局、精準(zhǔn)接替安排?！按伺e減少巖巷進(jìn)尺3200米，壓減支出1億元。嚴(yán)控生產(chǎn)性支出，力爭全年煤炭生產(chǎn)成本每噸下降5元以上?！边\營管控部副部長楊志介紹。

　　1至4月份，淮北礦業(yè)集團強化降本增收穩(wěn)效完成情況通報顯示：壓減消費性支出3142萬元，“四項費用”較序時預(yù)算減少支出991萬元；修理費同比減少11443萬元；物流費用同比下降 2.05億元；采購費用比序時計劃減少3.38億元。

　　“省下來的就是賺到的?！睏钪究偨Y(jié)道，“礦區(qū)上下既從大處著眼，又從小處入手，臨渙礦運輸區(qū)組織技術(shù)職工承攬井下單軌吊維修業(yè)務(wù)，僅憑自購的3650元材料費，就修復(fù)好價值26.5萬元的單軌吊配件，不僅節(jié)約了維修成本，而且提高了生產(chǎn)效率。華塑股份熱電分公司經(jīng)過技改整治，5月份計劃發(fā)電4億度，僅此一項，預(yù)計節(jié)約標(biāo)準(zhǔn)煤1520噸?！?/span>

　　與此同時，集團深入開展經(jīng)營形勢教育，強化全員危機意識，積極倡導(dǎo)過“緊日子”，營造挖潛降耗、對標(biāo)趕超的濃厚氛圍。工程處副處長王世劉說，“工程處3月份修復(fù)8臺廢舊硫化溫控箱，節(jié)省10余萬元采購成本，參與職工還因此增收市場化工資8000元，調(diào)動了一線干群修舊利廢積極性?！?/span>

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