5月26日，山西焦煤召開安全警示會(huì)，深刻汲取各類事故教訓(xùn)，舉一反三抓好安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作，切實(shí)為山西焦煤高質(zhì)量發(fā)展?fàn)I造安全穩(wěn)定環(huán)境。山西焦煤集團(tuán)公司黨委書記、董事長(zhǎng)王強(qiáng)出席會(huì)議并講話。山西焦煤集團(tuán)公司黨委副書記、副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理任希杰主持會(huì)議。山西焦煤集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)鮑永生、翟慧兵、孟君、要華偉出席會(huì)議。

會(huì)議結(jié)合各類事故教訓(xùn)，圍繞“三個(gè)不能過高估計(jì)”，就下一步安全生產(chǎn)工作作出安排。會(huì)議指出，各級(jí)各部門各單位要深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述和重要指示批示精神，始終把安全生產(chǎn)擺在重要位置，牢固樹立安全發(fā)展理念，堅(jiān)決落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，扛起防范化解重大安全風(fēng)險(xiǎn)的政治責(zé)任，為打造國(guó)際煉焦煤市場(chǎng)領(lǐng)軍級(jí)企業(yè)營(yíng)造良好安全環(huán)境。一是不能過高估計(jì)集團(tuán)公司重大事故預(yù)防的水平。要深入剖析在重大災(zāi)害防控中暴露出的基礎(chǔ)管理薄弱、技術(shù)措施落實(shí)不到位等問題，堅(jiān)持抓早抓小、超前防范；要狠抓瓦斯治理，加強(qiáng)地質(zhì)預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)，強(qiáng)化揭煤安全管理，提升應(yīng)急處置能力；要強(qiáng)化監(jiān)測(cè)與技術(shù)升級(jí)，不斷提升防滅火系統(tǒng)能力，確保突發(fā)火情時(shí)“能處置、處置快”；要持續(xù)提升管理者的認(rèn)知水平和專業(yè)素養(yǎng)，將防突、防滅火等災(zāi)害治理納入“必修課”，從系統(tǒng)和手段兩方面加強(qiáng)防范，真正做到“心中有數(shù)、手上有招”，避免災(zāi)害因素聚集，切實(shí)防范各類安全事故發(fā)生。二是不能過高估計(jì)基層單位把握現(xiàn)場(chǎng)的能力。要進(jìn)一步壓實(shí)現(xiàn)場(chǎng)管理責(zé)任，聚焦輔助運(yùn)輸、動(dòng)火作業(yè)等“高風(fēng)險(xiǎn)場(chǎng)景”，建立地質(zhì)、防突協(xié)同機(jī)制，實(shí)現(xiàn)預(yù)測(cè)、治理、驗(yàn)證閉環(huán)管理；要規(guī)范輔助運(yùn)輸流程，嚴(yán)格落實(shí)封閉管理制度，加強(qiáng)車輛掉道安全管理，嚴(yán)厲查處違章作業(yè)；要強(qiáng)化“暫停鍵”機(jī)制，遇地質(zhì)構(gòu)造變化、瓦斯?jié)舛犬惓５惹闆r，必須立即停產(chǎn)會(huì)商，制定專項(xiàng)措施后再推進(jìn)，避免“帶病作業(yè)”。三是不能過高估計(jì)一線員工、跟班隊(duì)干、班組長(zhǎng)、隊(duì)長(zhǎng)主動(dòng)安全的行為。要厘清基層干部權(quán)責(zé)邊界，明確隊(duì)長(zhǎng)、跟班隊(duì)干、班組長(zhǎng)職責(zé)定位，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督職能，對(duì)越權(quán)指揮作業(yè)的一律追責(zé)問責(zé)，同時(shí)要將班組安全績(jī)效與干部薪酬掛鉤，倒逼基層干部聚焦風(fēng)險(xiǎn)、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管控；要持續(xù)提升一線人員安全能力，針對(duì)性開展“班組長(zhǎng)安全能力專項(xiàng)培訓(xùn)”，重點(diǎn)強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、應(yīng)急處置等技能，推廣“工人拒絕違章權(quán)”，形成“自下而上”的監(jiān)督閉環(huán)；要嚴(yán)打“習(xí)慣性違章”，對(duì)未匯報(bào)擅自處置作業(yè)、瓦斯超限強(qiáng)行作業(yè)等行為，實(shí)行“一案雙查”，既追究直接作業(yè)人員責(zé)任，同時(shí)倒查干部管理失職行為。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，山西焦煤上下要深刻認(rèn)識(shí)當(dāng)前安全生產(chǎn)面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)，務(wù)必保持頭腦清醒，在思想上再警醒、認(rèn)識(shí)上再提升，時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦，把“時(shí)時(shí)放心不下”的責(zé)任感轉(zhuǎn)化為“事事心中有底”的行動(dòng)力。要層層壓實(shí)責(zé)任，守土有責(zé)、守土負(fù)責(zé)、守土盡責(zé)，嚴(yán)格落實(shí)山西焦煤安全生產(chǎn)“三級(jí)管理”體系，真正由“要我安全”向“我要安全”、由“我要安全”向“我會(huì)安全”、由“我會(huì)安全”向“我能安全”轉(zhuǎn)變。要深刻汲取各類事故教訓(xùn)，結(jié)合自身實(shí)際，舉一反三抓整改，認(rèn)真檢視查找本單位安全管理存在的主要問題，認(rèn)真組織開展大反思和專項(xiàng)整治，切實(shí)保障山西焦煤安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。

會(huì)上，與會(huì)人員集中觀看了相關(guān)警示教育片；相關(guān)單位作了有關(guān)工作匯報(bào)和表態(tài)發(fā)言。

會(huì)議以視頻方式召開，集團(tuán)公司、焦煤股份相關(guān)部門負(fù)責(zé)人等在主會(huì)場(chǎng)參加會(huì)議，各煤炭子公司、基層礦井設(shè)視頻分會(huì)場(chǎng)參會(huì)。

來源：山西焦煤官微

編輯：薛斌

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