導(dǎo)讀

4月17日，中鐵投資大商務(wù)管理再提升暨降負(fù)債三年行動(dòng)動(dòng)員部署會(huì)及2024年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)在天津地鐵4號(hào)線項(xiàng)目召開(kāi)。會(huì)議堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹黨的二十大和二十屆二中、三中全會(huì)精神，全面落實(shí)中國(guó)中鐵大商務(wù)管理再提升暨降負(fù)債三年行動(dòng)動(dòng)員部署會(huì)議精神，錨定高質(zhì)量發(fā)展首要任務(wù)，系統(tǒng)總結(jié)“十四五”以來(lái)集團(tuán)公司大商務(wù)管理及經(jīng)濟(jì)運(yùn)行成效，研判形勢(shì)，剖析問(wèn)題，啟動(dòng)部署大商務(wù)管理再提升暨降負(fù)債三年行動(dòng)，一貫到底抓牢抓實(shí)“效益提升、價(jià)值創(chuàng)造”，全力推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展行穩(wěn)致遠(yuǎn)。

集團(tuán)公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)韋國(guó)，總經(jīng)理、黨委副書(shū)記薛軍出席會(huì)議并講話。集團(tuán)公司外部董事范經(jīng)華，集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員及高管出席會(huì)議。副總經(jīng)理、總經(jīng)濟(jì)師孫旭東主持會(huì)議。

會(huì)議主會(huì)場(chǎng)

集團(tuán)公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)韋國(guó)講話

韋國(guó)回顧了集團(tuán)公司“十四五”關(guān)鍵指標(biāo)、歷年經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、大商務(wù)管理三年行動(dòng)目標(biāo)完成情況，從踐行“兩個(gè)維護(hù)”更加自覺(jué)、高質(zhì)量發(fā)展路徑更加清晰、改革創(chuàng)新動(dòng)能更加強(qiáng)勁、價(jià)值創(chuàng)造成效更加顯著、落實(shí)“四自四化”更加有效、黨建引領(lǐng)保障更加有力六個(gè)方面肯定了工作成效，深刻分析了企業(yè)面臨的內(nèi)外部形勢(shì)和機(jī)遇挑戰(zhàn)，對(duì)下一步工作提出要求。

韋國(guó)強(qiáng)調(diào)，要錨定“效益提升、價(jià)值創(chuàng)造”主線，堅(jiān)定不移貫徹落實(shí)“強(qiáng)黨建、正風(fēng)氣、嚴(yán)管理”總要求，聚焦“增現(xiàn)金、降負(fù)債、控風(fēng)險(xiǎn)”目標(biāo)任務(wù)，切實(shí)提升管理理念、突出目標(biāo)導(dǎo)向、注重融合創(chuàng)效，全面開(kāi)展大商務(wù)管理再提升行動(dòng)；全力以赴“抓回款、促盤(pán)活”，全面開(kāi)展資產(chǎn)效率提升行動(dòng)；加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì)、加快運(yùn)營(yíng)產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)、提高運(yùn)營(yíng)資源整合能力，全面開(kāi)展運(yùn)營(yíng)能力建設(shè)行動(dòng)；完善風(fēng)險(xiǎn)防控和內(nèi)控體系、全力以赴“降負(fù)債”、積極化解存量項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)，全面開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)處置行動(dòng)。

韋國(guó)強(qiáng)調(diào)，要扎實(shí)開(kāi)展深入貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育，以作風(fēng)建設(shè)新成效推動(dòng)改革發(fā)展黨建各項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)落實(shí)落地，確保集團(tuán)公司“十四五”發(fā)展各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)圓滿完成。要真抓實(shí)干，提高經(jīng)營(yíng)質(zhì)效、加快重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，堅(jiān)決完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。要抓鐵有痕，對(duì)照行動(dòng)方案和工作臺(tái)賬進(jìn)行再評(píng)估、再檢驗(yàn)、再深化，確保每一項(xiàng)改革成果有益于企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，經(jīng)得起歷史檢驗(yàn)；要強(qiáng)化本部系統(tǒng)能力建設(shè)、推進(jìn)“三項(xiàng)制度”改革等重點(diǎn)改革任務(wù)落實(shí)落地，高質(zhì)量完成改革深化提升行動(dòng)。要踏石留印，堅(jiān)決扛起安全生產(chǎn)政治責(zé)任、增強(qiáng)應(yīng)急處突能力、強(qiáng)化安全生產(chǎn)穿透式管理，堅(jiān)決守住安全生產(chǎn)基本盤(pán)。要久久為功，始終將巡視巡察、審計(jì)整改作為重要的政治任務(wù)來(lái)抓，一以貫之推進(jìn)常態(tài)化整改，確保問(wèn)題閉環(huán)銷(xiāo)號(hào)、標(biāo)本兼治，加強(qiáng)整改成果運(yùn)用，統(tǒng)籌推進(jìn)新一輪內(nèi)部巡察，不斷為企業(yè)改革發(fā)展清障除礙、保駕護(hù)航。要持續(xù)發(fā)力，始終強(qiáng)化政治引領(lǐng)、扎實(shí)開(kāi)展學(xué)習(xí)教育、加強(qiáng)干部人才隊(duì)伍建設(shè)、堅(jiān)定實(shí)施黨內(nèi)監(jiān)督、全面推動(dòng)基層黨建提質(zhì)增效，縱深推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨。

集團(tuán)公司總經(jīng)理、黨委副書(shū)記薛軍講話

薛軍在講話中指出，集團(tuán)公司正處在產(chǎn)業(yè)由低到高，鏈條由短到長(zhǎng)所帶來(lái)的“四個(gè)轉(zhuǎn)變”關(guān)鍵階段，必須增強(qiáng)機(jī)遇意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，堅(jiān)持底線思維、極限思維，創(chuàng)新工作方法、提升破局能力。他強(qiáng)調(diào)，要全力推進(jìn)大商務(wù)管理再提升暨降負(fù)債三年行動(dòng)中層正職要樹(shù)立“成敗系于一把手”的擔(dān)當(dāng)意識(shí)，既要當(dāng)好“設(shè)計(jì)師”優(yōu)化本單位大商務(wù)管理流程，更要做好“施工隊(duì)長(zhǎng)”下沉一線穿透作業(yè)。要率先做實(shí)做強(qiáng)軌道交通品牌，基于現(xiàn)有業(yè)務(wù)基礎(chǔ)與技術(shù)積淀，扎實(shí)按照“三步走”策略，致力于成為中國(guó)中鐵系統(tǒng)內(nèi)軌道運(yùn)營(yíng)標(biāo)桿。要確保有高質(zhì)量新增訂單中標(biāo)，調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略，優(yōu)化業(yè)務(wù)模式，嚴(yán)格控制項(xiàng)目質(zhì)量，確保企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展和實(shí)現(xiàn)可持續(xù)盈利。要全力以赴攻堅(jiān)資產(chǎn)盤(pán)活，積極策劃高端對(duì)接，全方位評(píng)估項(xiàng)目盤(pán)活的可行性、經(jīng)濟(jì)性，加速推進(jìn)。要抓投資控制，強(qiáng)化成本動(dòng)態(tài)監(jiān)控，杜絕系統(tǒng)性超支風(fēng)險(xiǎn)，抓投資確認(rèn)、運(yùn)營(yíng)回款，強(qiáng)化政企協(xié)同、創(chuàng)新資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式，千方百計(jì)促進(jìn)資金回流。要確?！百Y金+資產(chǎn)”方案落地，積極拓寬去化渠道，降低資金成本，充分發(fā)揮參建各方合力，依托供應(yīng)鏈上下游資源，共同推動(dòng)存量不動(dòng)產(chǎn)去化和存量債務(wù)化解，改善企業(yè)現(xiàn)金流。要嚴(yán)守剛性兌付保障信用安全，合理規(guī)劃發(fā)債資金的用途，降低整體融資成本；要合理安排資金用于重點(diǎn)項(xiàng)目的投資和建設(shè)，結(jié)合資金需求和項(xiàng)目周期優(yōu)化債務(wù)期限結(jié)構(gòu)，確保資金流的平穩(wěn)。

薛軍強(qiáng)調(diào)，要按照股份公司深化改革三年行動(dòng)要求，在管理體系優(yōu)化、干部人事制度改革等方面不斷加大力度，進(jìn)一步強(qiáng)化“兩金”壓降工作。要強(qiáng)化安全質(zhì)量環(huán)保工作，落實(shí)好股份公司二季度安全質(zhì)量環(huán)保工作會(huì)精神，加快推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目?jī)?yōu)質(zhì)履約。要抓好深入貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育，持續(xù)深化黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育成果，抓好巡視巡察、審計(jì)整改，深化重點(diǎn)領(lǐng)域?qū)ｍ?xiàng)整治，確保一嚴(yán)到底正風(fēng)肅紀(jì)反腐。

集團(tuán)公司外部董事范經(jīng)華出席會(huì)議

集團(tuán)公司副總經(jīng)理、總經(jīng)濟(jì)師孫旭東通報(bào)大商務(wù)管理暨項(xiàng)目管理效益提升三年行動(dòng)總結(jié)情況，解讀集團(tuán)公司大商務(wù)管理再提升暨降負(fù)債三年行動(dòng)實(shí)施方案

集團(tuán)公司總會(huì)計(jì)師、總法律顧問(wèn)、首席合規(guī)官賈學(xué)斌通報(bào)集團(tuán)公司2024年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析情況

集團(tuán)公司紀(jì)委書(shū)記任立新宣讀大商務(wù)管理“評(píng)優(yōu)評(píng)先”決定

集團(tuán)公司副總經(jīng)理、總經(jīng)濟(jì)師孫旭東通報(bào)大商務(wù)管理暨項(xiàng)目管理效益提升三年行動(dòng)總結(jié)情況，解讀集團(tuán)公司大商務(wù)管理再提升暨降負(fù)債三年行動(dòng)實(shí)施方案；總會(huì)計(jì)師、總法律顧問(wèn)、首席合規(guī)官賈學(xué)斌通報(bào)集團(tuán)公司2024年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析情況；紀(jì)委書(shū)記任立新宣讀大商務(wù)管理“評(píng)優(yōu)評(píng)先”決定。

會(huì)上，薛軍代表集團(tuán)公司與中鐵東北投資公司、中鐵吉林投資公司現(xiàn)場(chǎng)簽訂了《大商務(wù)管理再提升暨降負(fù)債三年行動(dòng)指標(biāo)責(zé)任書(shū)》。中鐵津軌公司、中鐵吉林投資公司、中鐵大連公司、中鐵滄城公司、中鐵保定公司、天津指揮部分別作了經(jīng)驗(yàn)交流。

會(huì)議采取“現(xiàn)場(chǎng)+視頻”形式召開(kāi)，集團(tuán)公司紀(jì)委副書(shū)記、三總師副職、各部門(mén)負(fù)責(zé)人，各區(qū)域子公司、經(jīng)營(yíng)指揮部、直管項(xiàng)目公司、工程總包部主要負(fù)責(zé)人、總經(jīng)濟(jì)師、總會(huì)計(jì)師在主會(huì)場(chǎng)參會(huì)。集團(tuán)公司部門(mén)副職，財(cái)務(wù)部、商務(wù)部、運(yùn)營(yíng)事業(yè)部、資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心全體人員；所屬各單位其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門(mén)負(fù)責(zé)人在各單位視頻分會(huì)場(chǎng)參會(huì)。

會(huì)議期間，與會(huì)人員參觀了天津地鐵4號(hào)線項(xiàng)目小街停車(chē)場(chǎng)及果園南道站。

來(lái)源：中鐵津軌公司

編發(fā)：集團(tuán)公司黨群工作部

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