4月15日，鞍山鋼鐵召開(kāi)2025年采購(gòu)管理提升暨采購(gòu)精益改善項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)，旨在全面貫徹國(guó)務(wù)院國(guó)資委和鞍鋼集團(tuán)對(duì)采購(gòu)供應(yīng)鏈管理的要求，持續(xù)深化采購(gòu)領(lǐng)域改革，樹(shù)立算賬經(jīng)營(yíng)理念，聚焦采購(gòu)降本的難點(diǎn)和堵點(diǎn)，加強(qiáng)遼寧區(qū)域協(xié)調(diào)采購(gòu)，優(yōu)化供應(yīng)鏈，實(shí)現(xiàn)采購(gòu)綜合成本最優(yōu)為目標(biāo)。

鞍山鋼鐵/鞍鋼股份黨委副書(shū)記、總經(jīng)理張紅軍出席會(huì)議并講話(huà)。鞍山鋼鐵/鞍鋼股份黨委常委，鞍鋼股份副總經(jīng)理鄧強(qiáng)；鞍山鋼鐵/鞍鋼股份黨委常委，鞍鋼股份副總經(jīng)理何天慶出席會(huì)議。

張紅軍在講話(huà)中指出，要統(tǒng)一降本思想，改變目前粗放管理方式；錨定采購(gòu)重點(diǎn)工作方向，明確路徑，落實(shí)責(zé)任；解決與采購(gòu)相關(guān)人員的思想問(wèn)題，增強(qiáng)斗爭(zhēng)精神；降低有價(jià)和無(wú)價(jià)庫(kù)存，實(shí)現(xiàn)低庫(kù)存、高周轉(zhuǎn)、穩(wěn)供應(yīng)保供模式；消除采購(gòu)與使用分離形成的壁壘，發(fā)揮最大化協(xié)同效應(yīng)。

張紅軍要求，各生產(chǎn)廠(chǎng)和采購(gòu)部門(mén)從各自維度加強(qiáng)對(duì)標(biāo)；關(guān)注集中采購(gòu)、國(guó)產(chǎn)轉(zhuǎn)化、質(zhì)量驗(yàn)收、針對(duì)性拓源等關(guān)鍵環(huán)節(jié)；要破除“廉潔即疏離”誤區(qū)，與供應(yīng)商建立“親清”關(guān)系；通過(guò)定額管理、供應(yīng)鏈協(xié)同等措施降低庫(kù)存；大膽使用新產(chǎn)品，減少試用環(huán)節(jié)。同時(shí)，確保創(chuàng)新依法合規(guī)并固化到流程中。

公司采購(gòu)業(yè)務(wù)相關(guān)部門(mén)主要負(fù)責(zé)人、主要基層單位行政負(fù)責(zé)人等參加會(huì)議。

撰稿 企業(yè)管理部 唐禹

微信編輯 蔡銘澤

責(zé)任編輯 張雷

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