住有優(yōu)居,是民之所盼,政之所向。
12月10日至11日,中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議在北京召開,會(huì)議提出,有序推動(dòng)“好房子”建設(shè),加快構(gòu)建房地產(chǎn)發(fā)展新模式,這也成為未來房地產(chǎn)高質(zhì)量發(fā)展的重要方向。
從2022年住建部首次提及,到2025年首次被寫入《政府工作報(bào)告》,“好房子”已不再是一個(gè)模糊的行業(yè)口號(hào),而是國(guó)家層面對(duì)未來住房發(fā)展方向的明確指引。
房地產(chǎn)行業(yè)正在經(jīng)歷洗牌與重構(gòu),在這一具有歷史意義的轉(zhuǎn)型時(shí)期,行業(yè)的一些現(xiàn)象與變化,已悄然在高處與深處發(fā)生,其趨勢(shì)所向與啟示意義,遠(yuǎn)超出產(chǎn)品配置本身,值得我們深入審視與思考。
01
2025年度觀察:“好房子”的戰(zhàn)略深水區(qū)
行業(yè)的發(fā)展,往往由宏大敘事與微觀市場(chǎng)共同書寫。
2025年被稱為“好房子”元年,年末回望,這絕非一個(gè)輕松的時(shí)間標(biāo)簽,它意味著過去這一年來,一場(chǎng)涉及需求結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品邏輯與產(chǎn)業(yè)價(jià)值的深刻供給側(cè)改革,正從政策藍(lán)圖全面駛?cè)胧袌?chǎng)實(shí)踐的深水區(qū)。
與此同時(shí),春江水暖鴨先知,2025年的房地產(chǎn)市場(chǎng)整體依然在分化,作為樓市的“定海神針”,市場(chǎng)轉(zhuǎn)向,便是從產(chǎn)品力更優(yōu)質(zhì)的高端改善市場(chǎng)開始。這一年,一二線城市的豪宅市場(chǎng)全年火熱,且持續(xù)供需兩旺,是名副其實(shí)的“豪宅成交大年”。
中指研究院數(shù)據(jù)顯示,今年1~8月,北京、上海和杭州“千萬元以上新房成交套數(shù)”同比均呈現(xiàn)上升態(tài)勢(shì),北上深成杭幾大核心城市“千萬元以上新房成交占所有新房成交比例”均有不同程度的上升。
從3月份北京豪宅市場(chǎng)的率先爆發(fā),同日開盤的和樾望云、和樾玉鳴合計(jì)賣房超1000套,總成交金額152億元,到年中上海豪宅市場(chǎng)的徹底瘋狂,均價(jià)約19.8萬元/平方米的上海壹號(hào)院1小時(shí)售罄,最高單價(jià)突破32萬元/平方米的金陵華庭二期120套房源開盤即售罄,再到四季度,仍有深圳灣澐璽這樣的大灣區(qū)頂豪項(xiàng)目首開賣出130億元,直接刷新了2025年全國(guó)單盤的開盤銷售紀(jì)錄……
高端市場(chǎng)的持續(xù)火熱,本質(zhì)上是高凈值人群需求迭代與市場(chǎng)供給精準(zhǔn)匹配的結(jié)果,而作為市場(chǎng)最敏銳的風(fēng)向標(biāo),頂級(jí)豪宅的產(chǎn)品邏輯與市場(chǎng)表現(xiàn),也能率先折射出行業(yè)變革的深度。克而瑞亦表示,2025年全國(guó)豪宅市場(chǎng)熱度不減,競(jìng)爭(zhēng)也已全面升維,一場(chǎng)由“產(chǎn)品主義”驅(qū)動(dòng)的深刻變革,正在頭部房企中上演。
趨勢(shì)使然,在“好房子”戰(zhàn)略與市場(chǎng)呼聲的雙重驅(qū)動(dòng)下,2025年頂豪產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)維度,已從立面、園林、品牌等顯性符號(hào)的比拼,向更內(nèi)核的“生活肌理”滲透,因?yàn)樗赓?gòu)買人群對(duì)于“高端”二字的追求,已不止于樓盤的外在形象,更在于那些構(gòu)成日常居住核心的功能空間。
據(jù)中國(guó)房地產(chǎn)報(bào)觀察,在這場(chǎng)由外而內(nèi)的價(jià)值轉(zhuǎn)向中,目前,在陽臺(tái)、客廳、臥室等常規(guī)空間相繼完成“好房子”的升級(jí)更迭后,決定生活質(zhì)量的“最后一公里”——廚房、衛(wèi)浴、收納等開始進(jìn)一步被市場(chǎng)關(guān)注,這些空間真正檢驗(yàn)開發(fā)商對(duì)高端人居的理解深度,也是體現(xiàn)一個(gè)豪宅產(chǎn)品力的典型窗口與決定性空間。
在今年以來的持續(xù)市場(chǎng)追蹤中,中國(guó)房地產(chǎn)報(bào)同步發(fā)現(xiàn),一個(gè)穩(wěn)步成勢(shì)且意義深遠(yuǎn)的行業(yè)現(xiàn)象正在發(fā)生:昔日由進(jìn)口品牌絕對(duì)主導(dǎo)的高端豪宅廚房空間,廚電配置的邏輯正迎來一場(chǎng)堅(jiān)定而自信的轉(zhuǎn)變,不少項(xiàng)目從過往的“仰望進(jìn)口品牌”轉(zhuǎn)向“中西品牌并舉”,例如,“中廚方太,西廚進(jìn)口”這一配置組合,頻繁出現(xiàn)于一二線豪宅項(xiàng)目,并獲得了頭部房企與塔尖客群的雙重認(rèn)可。
這樣的場(chǎng)景,頗具象征意義。
一方面,這是“好房子”內(nèi)涵從概念到落地、從外在到內(nèi)核的實(shí)質(zhì)性演進(jìn),另一方面,以方太為代表的中國(guó)高端廚電品牌,則從過去產(chǎn)業(yè)鏈上的“供應(yīng)商”角色,躍升成為了觀察中國(guó)房地產(chǎn)產(chǎn)品力進(jìn)化、供應(yīng)鏈重構(gòu)與高端居住消費(fèi)自信崛起的關(guān)鍵切口。
02
頂豪市場(chǎng)信號(hào)明確——不是個(gè)案,是共識(shí)
近期,行業(yè)內(nèi)不乏這樣的觀察與討論:
當(dāng)深圳灣最后一塊“地王”、開盤賣出130億元的頂級(jí)豪宅——深圳灣澐璽也選擇了“方太”,這僅是一次品牌選擇的偶然,還是預(yù)示著頂級(jí)豪宅發(fā)展邏輯,乃至整個(gè)行業(yè)供應(yīng)鏈秩序的深刻變革?
答案是后者。
據(jù)中國(guó)房地產(chǎn)報(bào)了解,作為華潤(rùn)置地的頂級(jí)標(biāo)桿項(xiàng)目,深圳灣澐璽項(xiàng)目此次攜手方太品牌,共同構(gòu)建高凈值人群的理想廚房,以更高品質(zhì)的地標(biāo)級(jí)作品,回應(yīng)了大灣區(qū)新時(shí)代精英的人居需求,并且,這樣的組合與改變,為深圳灣澐璽的整體產(chǎn)品力注入了一定的價(jià)值加持。
(深圳灣澐璽樣板間)
不僅如此,今年以來,一系列市場(chǎng)走訪與調(diào)研清晰表明,從大灣區(qū)到華東華北,從超一線城市到強(qiáng)二線城市,這樣的品牌選擇與市場(chǎng)共識(shí),正在中國(guó)頂級(jí)豪宅圈凝聚。
以杭州為例,我們可以清晰地看到這一現(xiàn)象已成趨勢(shì)化:
在杭州奧體板塊,出身保利“天字系”頂級(jí)產(chǎn)品線的保利奧博天珺選擇了方太,是片區(qū)首個(gè)打破國(guó)際品牌慣性壟斷的豪宅項(xiàng)目,其選擇方太的底氣,源于全國(guó)多個(gè)頂級(jí)項(xiàng)目已驗(yàn)證的成功經(jīng)驗(yàn)與優(yōu)異市場(chǎng)反饋;
在杭州拱宸橋畔,金茂府3.0迭代力作——拱宸金茂府,同樣以“中廚方太、西廚嘉格納”的組合亮相;
越秀的頂豪產(chǎn)品線“樾系”代表作運(yùn)河樾,裝修標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到1萬元/平方米,亦將最核心的中廚煙灶交給了方太。
(杭州保利奧博天珺樣板間)
數(shù)據(jù)更是強(qiáng)有力的見證者。
中國(guó)房地產(chǎn)報(bào)了解到的一系列數(shù)據(jù),進(jìn)一步印證了該市場(chǎng)趨勢(shì):在杭州裝修標(biāo)準(zhǔn)在6000元/平方米以上的高端住宅項(xiàng)目中,方太滲透率接近60%;裝修標(biāo)準(zhǔn)8000元/平方米以上的頂級(jí)住宅項(xiàng)目中,方太滲透率達(dá)50%,其中不乏單價(jià)8萬以上、總價(jià)2000萬級(jí)的頂豪住宅;在成都的同標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目中,方太占比48.9%;2025年前三季度北京高端住宅精裝市場(chǎng)調(diào)研結(jié)果也顯示,方太以61.5%的品牌滲透率領(lǐng)先同業(yè),印證著本土高端品牌已成為頂豪市場(chǎng)的“理性選擇”。
來自市場(chǎng)端的信號(hào)已十分明確,深圳灣澐璽不是個(gè)案,保利奧博天珺也不是個(gè)案,這一“中國(guó)高端住宅新現(xiàn)象”,如今已在全國(guó)多個(gè)核心城市持續(xù)顯現(xiàn),更獲得了中國(guó)最頂級(jí)、最嚴(yán)苛的購(gòu)買客群用真金白銀共同投下的信任票,成為了業(yè)內(nèi)十分關(guān)注的高端住宅趨勢(shì)之一。
更重要的是,靜水深流,見微知著,中國(guó)房地產(chǎn)報(bào)進(jìn)一步梳理發(fā)現(xiàn),這樣一種新格局的到來,絕非簡(jiǎn)單的所謂品牌替換,而是一場(chǎng)因“市場(chǎng)價(jià)值覺醒””發(fā)起、經(jīng) “高端產(chǎn)品革命”深化、最終實(shí)現(xiàn) “行業(yè)格局重構(gòu)”的連鎖反應(yīng)。
03
塔尖人群價(jià)值覺醒——從“身份消費(fèi)”到“價(jià)值消費(fèi)”
市場(chǎng)現(xiàn)象的變遷,根源在于需求的進(jìn)化,這場(chǎng)“廚房配置革命”的源頭活水,是中國(guó)新一代精英階層房產(chǎn)消費(fèi)的深刻轉(zhuǎn)變。
中國(guó)房地產(chǎn)報(bào)走訪發(fā)現(xiàn),今日的塔尖客群,成長(zhǎng)于大國(guó)崛起的時(shí)代背景,擁有全球化的視野與根植于心的文化自信,他們的消費(fèi)行為,正經(jīng)歷一場(chǎng)從“外在身份投射”到“內(nèi)在價(jià)值契合”的經(jīng)典轉(zhuǎn)移,愈發(fā)關(guān)注的是產(chǎn)品是否“更懂中式烹飪”“能否承載家庭互動(dòng)與情感交流”,乃至“是否契合中國(guó)人獨(dú)特的東方美學(xué)與生活品味”。
例如杭州保利奧博天珺項(xiàng)目,開發(fā)商團(tuán)隊(duì)在初期考量方太品牌時(shí),并非毫無顧慮,但深入的目標(biāo)客群調(diào)研讓項(xiàng)目充滿信心:這些擁有強(qiáng)大購(gòu)買力的業(yè)主,極度重視入住后的真實(shí)生活體驗(yàn)與日常舒適感,而方太在產(chǎn)品設(shè)計(jì)上對(duì)江浙生活習(xí)慣、中式烹飪方式的深度契合,成為關(guān)鍵加分項(xiàng)。同時(shí),項(xiàng)目在建筑中所融入的千年杭州歷史底蘊(yùn),與方太品牌所倡導(dǎo)的東方美學(xué)與文化理念,在精神層面更產(chǎn)生了超越使用功能的共鳴。
通過進(jìn)一步訪談?wù){(diào)研,我們已經(jīng)了解到,對(duì)于新一代高凈值人群來說,功能只是理所當(dāng)然的“入場(chǎng)券”,他們面對(duì)“超高端”消費(fèi)的審視標(biāo)準(zhǔn),早已抬升至更高的維度——一流的審美質(zhì)感、極致的感官體驗(yàn)、品牌價(jià)值與生活方式的深度契合。
相比較舊一代高凈值人群傾向于通過追逐國(guó)際品牌、看重“品牌”與“出處”來彰顯身份,其消費(fèi)邏輯是“我買得起,貴即是好”,如今,新一代高凈值人群展現(xiàn)出了截然不同的用戶畫像:
相較于過去通過“擁有”來彰顯身份,他們更關(guān)注是否滿足自身感受,不論進(jìn)口還是國(guó)產(chǎn),追求的是從外形到細(xì)節(jié)的“質(zhì)感”,重視的是穩(wěn)定、精準(zhǔn)、智慧的“實(shí)際體驗(yàn)”,消費(fèi)邏輯已經(jīng)轉(zhuǎn)變?yōu)?“適合我的,才是最好的”,包括在對(duì)產(chǎn)品的審美取向上,新一代高凈值人群明顯不再只求所謂的“奢華”,而是融入了全球化背景下的設(shè)計(jì)極簡(jiǎn)趨勢(shì),視覺上同樣需要“降噪”,不外顯、不浮夸,成為新的高級(jí)感。
讓市場(chǎng)驚喜的是,方太敏銳洞察到了這一輪居住價(jià)值覺醒,完成了最精準(zhǔn)有力的回應(yīng)。
憑借對(duì)中國(guó)廚房生態(tài)數(shù)十年的潛心沉淀與科技攻堅(jiān),方太的每一款產(chǎn)品都深深嵌入中國(guó)家庭的烹飪習(xí)慣與生活脈絡(luò),其打造的“智慧廚房”,從本土使用習(xí)慣出發(fā)并進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新,以更懂中式烹飪的智慧科技,更具備人機(jī)智慧融合的烹飪體驗(yàn),滿足中國(guó)年輕一代高端消費(fèi)者更理想的生活需求。
在產(chǎn)品美學(xué)設(shè)計(jì)上的嵌隱化與融合性,則更體現(xiàn)了方太品牌的創(chuàng)新和領(lǐng)先。其率先將“嵌隱”理念創(chuàng)新引入廚電工業(yè)設(shè)計(jì),如將嵌隱藝術(shù)融入廚居空間的方太集成烹飪中心Y系列,既詮釋了簡(jiǎn)約設(shè)計(jì)之美,也展現(xiàn)了方太的美學(xué)智慧。
2023年,方太Y系列油煙機(jī)首創(chuàng)實(shí)現(xiàn)了煙機(jī)的雙級(jí)升降,任意高度可自由懸停,到2025年,方太再次實(shí)現(xiàn)重大突破,正式推出隱形油煙機(jī)Y8,打造出了真正“0縫全隱”油煙機(jī),徹底打破現(xiàn)有的油煙機(jī)存在與功能范式,以革命性的“三隱”(隱身、隱味、隱音),讓油煙機(jī)進(jìn)入全新的“隱形”時(shí)代。
將至繁歸于至簡(jiǎn),讓廚電產(chǎn)品“藏之則美,用之更強(qiáng)”,做到功能融于場(chǎng)景、形態(tài)融于空間、情感融于生活,是一種主動(dòng)與新一代用戶共鳴的產(chǎn)品哲學(xué),這一點(diǎn),自然也得到了從頂豪開發(fā)商到頂豪買家的認(rèn)可與選擇。
于房地產(chǎn)行業(yè)而言,這是一種深刻且關(guān)鍵的“消費(fèi)主權(quán)覺醒”——包括高端市場(chǎng)在內(nèi),適合中國(guó)人自己的,才是最好的,同時(shí),于中國(guó)家庭而言,這也顯示出時(shí)至2025年,廚房角色于國(guó)人日常生活中的定位進(jìn)化,進(jìn)口品牌的過往地位并非不可撼動(dòng),關(guān)鍵在于能否構(gòu)建基于真實(shí)居住價(jià)值的產(chǎn)品體系,能否契合中國(guó)家庭對(duì)廚房的新時(shí)代期待。
有行業(yè)專家表示,這不僅是商業(yè)意義上的產(chǎn)品成功,更是本土品牌在對(duì)國(guó)民核心生活場(chǎng)景的深刻理解與創(chuàng)新突破的勝利,市場(chǎng)選擇方太,是基于對(duì)方太品牌的產(chǎn)品功能和所倡導(dǎo)的“家文化”理念的雙重價(jià)值認(rèn)同,
04
“好房子”內(nèi)核革命——從“硬件堆砌”到“深度共研”
用戶需求的覺醒,成為驅(qū)動(dòng)行業(yè)與企業(yè)進(jìn)化最強(qiáng)勁的引擎。
今年以來,當(dāng)“好房子”戰(zhàn)略從政策倡導(dǎo)邁向市場(chǎng)實(shí)踐,在這一背景下,“好房子”必然呼喚與之匹配的“好廚電”,頂級(jí)豪宅的內(nèi)核競(jìng)爭(zhēng)也同步進(jìn)入深水區(qū),從過往材質(zhì)、品牌清單的“硬件堆砌”競(jìng)賽,升維至提供生活解決方案的“一體化”“智慧化”能力比拼。
作為“智慧廚房專家”,緊跟政策與市場(chǎng)腳步的方太沒有讓市場(chǎng)失望,中國(guó)房地產(chǎn)報(bào)了解到,今年,方太正式將品牌定位從“全場(chǎng)景高端廚電專家與引領(lǐng)者”升級(jí)為“智慧廚房專家”,并帶來了覆蓋全場(chǎng)景的智慧廚房解決方案。
從市場(chǎng)反饋看,行業(yè)與用戶均對(duì)于方太所實(shí)現(xiàn)的一套完整、有溫度、以智慧廚房為基石的“生活價(jià)值交付”十分認(rèn)可,認(rèn)為升級(jí)后的方太智慧廚房,更具生活溫度,更懂生活所需,為“好房子”賦予了可感知的生活體驗(yàn)。
不僅如此,中國(guó)房地產(chǎn)報(bào)走訪市場(chǎng)發(fā)現(xiàn),方太對(duì)于市場(chǎng)需求的響應(yīng),展現(xiàn)出遠(yuǎn)超傳統(tǒng)供應(yīng)商角色的前瞻性與系統(tǒng)性,其在這場(chǎng)變革中扮演的角色,遠(yuǎn)不只是一個(gè)出色的產(chǎn)品提供者,更是“好房子”建設(shè)生態(tài)中,重要的深度參與者和標(biāo)準(zhǔn)共建者。
早在去年,方太與國(guó)際研究機(jī)構(gòu)“WELL人居實(shí)驗(yàn)室”聯(lián)合,建立了“好房子·人居科技實(shí)驗(yàn)室”,并聯(lián)合發(fā)布業(yè)界首個(gè)《方太好房子·好廚電標(biāo)準(zhǔn)》,通過系統(tǒng)研究廚電產(chǎn)品與居住空間的協(xié)同關(guān)系,提出面向中國(guó)高端住宅的廚電評(píng)價(jià)體系與配置建議,推動(dòng)好房子建設(shè)從“有章可循”邁向“精準(zhǔn)落地”。
“標(biāo)準(zhǔn)為骨,協(xié)同為脈”,從企業(yè)到行業(yè)的進(jìn)一步裂變,便發(fā)生在整體認(rèn)知升維的瞬間,據(jù)中國(guó)房地產(chǎn)報(bào)觀察,方太對(duì)行業(yè)的價(jià)值重塑與貢獻(xiàn),更深層地體現(xiàn)在與頭部房企的“深度共研模式”上。
在11月份的第二十二屆中國(guó)住博會(huì)上,由華潤(rùn)置地打造的“全周期煥新科技宅”中,與方太共研共建的廚房模塊,成為業(yè)內(nèi)關(guān)注焦點(diǎn)。這不僅是一次樣板展示,而是標(biāo)志著雙方合作已從傳統(tǒng)的“先戶型后設(shè)備”模式,聯(lián)合升級(jí)為“產(chǎn)品功能與空間場(chǎng)景一體化設(shè)計(jì)”的前置共創(chuàng)。
在這一模式中,方太基于長(zhǎng)期服務(wù)的家庭生活習(xí)慣數(shù)據(jù)庫(kù),從戶型規(guī)劃階段即深度介入廚房模型共建,對(duì)風(fēng)道走向、照明布光、凈水分路、電氣接口、收納比例進(jìn)行系統(tǒng)校核,讓系列“生活數(shù)據(jù)”第一次在前端有效融入了建筑圖紙,讓國(guó)人的廚房真正從建筑圖紙階段,就承載起系統(tǒng)化的生活場(chǎng)景,結(jié)合華潤(rùn)置地的空間研發(fā)能力,形成“高效、精細(xì)、省心、自然”四個(gè)廚房升級(jí)破局點(diǎn),生動(dòng)演繹了何為“強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合、深度共研”。
華潤(rùn)置地 全周期煥新科技宅
除華潤(rùn)置地外,方太同樣深度參與了中海地產(chǎn)“好房子Living OS系統(tǒng)”的共建,并與綠城等頭部房企合作打造了多個(gè)“好房子”標(biāo)桿項(xiàng)目。
從“甲乙方”的供應(yīng)鏈關(guān)系,升級(jí)為強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合的“好房子”價(jià)值共研關(guān)系,且如今這種共創(chuàng)模式,正在越來越多地被頭部房企、高端項(xiàng)目所選擇,換句話說,方太與頭部房企的聯(lián)合,也為“好房子”戰(zhàn)略的落地,提供了一個(gè)可復(fù)制、可覆蓋的版本示例,引領(lǐng)行業(yè)從“硬件堆砌”邁向“生活體系整體交付”的新賽道。
05
行業(yè)格局重構(gòu)——從“仰視追趕”,到“平行競(jìng)爭(zhēng)”
于是,當(dāng)產(chǎn)品足夠強(qiáng)大,當(dāng)模式足夠領(lǐng)先,整個(gè)高端住宅市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)秩序與品牌格局的重構(gòu)便成為必然。
從獲取的數(shù)據(jù)看,方太如今的“硬核成績(jī)”令人印象深刻:高端煙灶連續(xù)10年全國(guó)銷量TOP1、水槽洗碗機(jī)連續(xù)3年全球銷量TOP1、集成烹飪中心連續(xù)3年全國(guó)銷量TOP1、高端全嵌冰箱獲國(guó)家工信安全中心國(guó)際領(lǐng)先認(rèn)證、登上“雪龍 2”號(hào)助力南極考察隊(duì)科考(數(shù)據(jù)來源:方太集團(tuán)官網(wǎng))……每一項(xiàng)成績(jī)背后,都是技術(shù)實(shí)力與市場(chǎng)認(rèn)可的雙重證明。
從市場(chǎng)現(xiàn)狀來看,方太已在頂豪市場(chǎng)展現(xiàn)出了強(qiáng)大的滲透力,一個(gè)接一個(gè)的市場(chǎng)選擇清晰地表明:本土高端品牌不再只是“替代選項(xiàng)”,已經(jīng)具備與國(guó)際奢侈品牌同臺(tái)競(jìng)技的全面實(shí)力。
正是因此,業(yè)內(nèi)人士普遍認(rèn)為,供給端的一步步創(chuàng)新與升級(jí),成為改變房地產(chǎn)行業(yè)格局的重要新力量,既重新書寫了中國(guó)房地產(chǎn)的頂級(jí)供應(yīng)鏈秩序,也一步步拉開了行業(yè)結(jié)構(gòu)性升級(jí)的序幕。
事實(shí)也證明,從北京、杭州再到大灣區(qū),當(dāng)方太以完善、智慧的“中國(guó)方案”深度嵌入全國(guó)頂豪項(xiàng)目的產(chǎn)品力內(nèi)核時(shí),高端項(xiàng)目廚電配置的品牌格局,正從過去由少數(shù)國(guó)際品牌單方面定義、國(guó)內(nèi)品牌長(zhǎng)期仰視追趕的舊秩序,演變?yōu)椤爸形鞑⑴e”的平行競(jìng)爭(zhēng)新秩序。
時(shí)勢(shì)造答案,這場(chǎng)豪宅“廚房革命”的深遠(yuǎn)意義更在于——當(dāng)廚房這處衡量生活品質(zhì)的關(guān)鍵空間被置于高端住宅價(jià)值體系的核心位置時(shí),市場(chǎng)自然會(huì)尋找如方太這樣真正理解中國(guó)生活、并能提供卓越解決方案的品牌,這是時(shí)代、行業(yè)和用戶的需求迭代,共同賦予的歷史性機(jī)遇。
從“仰望進(jìn)口”到“中西并舉”,這一行業(yè)格局重構(gòu),是“價(jià)值共識(shí)”的水到渠成。
接下來的競(jìng)爭(zhēng)關(guān)鍵,在于誰真正理解新時(shí)代居住本質(zhì),掌握構(gòu)成“好房子”內(nèi)核價(jià)值的產(chǎn)品力,誰就握住了下一輪行業(yè)周期的主動(dòng)權(quán),這也是行業(yè)留給所有參與者的一道時(shí)代命題。
格局已至,趨勢(shì)了然。下一步,中國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)應(yīng)以前瞻的戰(zhàn)略眼光,主動(dòng)擁抱這場(chǎng)由內(nèi)而生的產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同升級(jí),與優(yōu)秀的本土品牌并肩,共同參與、定義并引領(lǐng)下一個(gè)以“中國(guó)品牌”為核心的高品質(zhì)人居新時(shí)代。
這不是結(jié)束,而是開始。
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值班編委:李紅梅
流程編輯:溫紅妹
審讀:戴士潮
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