“龐大師來我們這兒了！”“走，去聽聽，肯定能學(xué)到東西！”在淮河能源控股集團(tuán)西部煤電集團(tuán)唐家會礦，來此開展巡回駐點(diǎn)服務(wù)的淮河能源控股集團(tuán)首席技師龐士寶的講座座無虛席。

今年，為進(jìn)一步推動高技能人才共育共享，激發(fā)廣大職工學(xué)習(xí)熱情，加快科技成果轉(zhuǎn)化，淮河能源控股集團(tuán)創(chuàng)新開展了首席技師、資深技師巡回駐點(diǎn)服務(wù)工作。大師們不再局限于本單位，而是響應(yīng)需求走出去，為更多礦井提供點(diǎn)對點(diǎn)的“智囊”服務(wù)。

拿出看家本領(lǐng)

破解各單位“疑難雜癥”

“大師，我們井下的電光高壓隔爆開關(guān)在電壓波動時(shí)，極易發(fā)生失壓誤動作，導(dǎo)致井下大面積停電?！薄皩?，我們有時(shí)還會遇到越級跳電，該跳的不跳，不該跳的卻跳，這是什么原因?。俊痹谔萍視V，聽完講座后，電工們主動要求“拖堂”，圍著龐士寶問問題。龐士寶快速記錄問題并解答：“失壓誤動作需重點(diǎn)排查失壓延時(shí)參數(shù)設(shè)置及開關(guān)斷路器性能，而越級跳電多是因?yàn)槔^電保護(hù)定值配合不當(dāng)、防越級系統(tǒng)參數(shù)與保護(hù)定值不匹配。這些問題既影響生產(chǎn)更危及安全，必須盡快解決?！?/span>

講座結(jié)束后，龐士寶直奔井下各變電所、配電點(diǎn)及地面變電所，運(yùn)用自己總結(jié)的“看、聞、摸、量”四步排查法，迅速找出供電系統(tǒng)癥結(jié)所在，并為現(xiàn)場人員詳細(xì)講解排查思路和處置方法。隨后，他結(jié)合礦情制定技術(shù)解決方案并開展現(xiàn)場指導(dǎo)，礦井供電穩(wěn)定性問題終于“藥到病除”，為安全生產(chǎn)筑牢了堅(jiān)實(shí)防線。

龐士寶（左一）在西部煤電集團(tuán)唐家會礦井下中央泵房就臥泵啟動前引水裝置優(yōu)化進(jìn)行授課

“大家理論功底都扎實(shí)，缺的是實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)?！饼嬍繉毐硎?，“我要做的就是捅破那層‘窗戶紙’，讓他們再遇到類似問題時(shí)，能心中有數(shù)、少走彎路?！迸嘤慌敿夤そ惩枰獢?shù)年潛心磨礪，每位大師所擅長的領(lǐng)域也各不相同。為生產(chǎn)單位解決各類“疑難雜癥”精準(zhǔn)派送“專家醫(yī)生”，正是巡回駐點(diǎn)服務(wù)的亮點(diǎn)之一。

此次淮河能源控股集團(tuán)23名首席技師、資深技師分批“出征”，專業(yè)覆蓋礦井瓦斯檢查、采煤設(shè)備操作維修、礦井機(jī)電維修、電廠集控、電廠電氣設(shè)備檢修、煤質(zhì)技術(shù)檢查等生產(chǎn)關(guān)鍵領(lǐng)域。駐點(diǎn)時(shí)間均超過1個(gè)月，其中首席技師均駐點(diǎn)2個(gè)單位，累計(jì)處置“疑難雜癥”229個(gè)。駐點(diǎn)服務(wù)期間，大師們將看家本領(lǐng)傾囊相授，開展專題培訓(xùn)96次，傳授應(yīng)急處置流程與事前預(yù)防思路，推動各生產(chǎn)單位真正實(shí)現(xiàn)由“被動求援”到“主動解題”轉(zhuǎn)變。

打開“大師寶箱”

推動創(chuàng)新項(xiàng)目四處生根

在朱集東礦1312（1）運(yùn)順頂板巷，一個(gè)風(fēng)水管過橋裝置的“亮相”引起了職工的注意。以往，風(fēng)水管路通常布置在巷幫一側(cè)，皮帶運(yùn)輸機(jī)則緊鄰管路安裝。職工在連接風(fēng)水管路時(shí)，不得不頻繁停止運(yùn)行皮帶并翻越皮帶，這不僅降低了生產(chǎn)效率，更潛藏著安全風(fēng)險(xiǎn)?！鞍ィ@個(gè)裝置好，我們在巷中一側(cè)操作就行了！”“對！”職工們的喜悅溢于言表。

這個(gè)“小而美”的裝置，僅僅是淮河能源控股集團(tuán)首席技師陳惟義“寶箱”里的一件小“法寶”。在朱集東礦駐點(diǎn)服務(wù)期間，他結(jié)合礦井智能化工作面實(shí)際，提出“智能化工作面采煤機(jī)噴霧與截割智能聯(lián)動”“工作面刮板輸送機(jī)斷鏈監(jiān)測應(yīng)用”2項(xiàng)方案，進(jìn)一步加速智慧礦山建設(shè)。此外，他還推廣了“綜掘機(jī)自移機(jī)尾拖纜裝置的設(shè)計(jì)與應(yīng)用”等一系列“小改小革”，解決了生產(chǎn)過程中困擾職工的“小毛病”，備受一線職工歡迎。

近年來，淮河能源控股集團(tuán)聚焦安全生產(chǎn)、效率效益開展自主創(chuàng)新工作，攻關(guān)了一批瓦斯治理、安全高效開采、智能化建設(shè)等核心技術(shù)。而成果轉(zhuǎn)化正是創(chuàng)新鏈的“最后一公里”。以駐點(diǎn)服務(wù)為契機(jī)，大師們?nèi)ν茝V新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備，提供“上門指導(dǎo)+現(xiàn)場安裝”的技術(shù)服務(wù)，推動創(chuàng)新項(xiàng)目在各生產(chǎn)單位落地生根，充分發(fā)揮提升安全系數(shù)、減輕勞動強(qiáng)度、提升生產(chǎn)效率的催化作用，為企業(yè)新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展再添新翼。

駐點(diǎn)期間收徒

言傳身教照耀“明日工匠”

“師傅，礦井通風(fēng)系統(tǒng)及采空區(qū)瓦斯流場相關(guān)知識點(diǎn)我還不太懂，您再給我講講？”謝橋礦測氣員賈好賢一路跟著淮河能源控股集團(tuán)首席技師李忠敬討教，不知不覺就“追”到了宿舍。

為充分發(fā)揮首席技師、資深技師的傳幫帶作用，淮河能源控股集團(tuán)要求每名大師駐點(diǎn)服務(wù)期間收1名至2名徒弟。而實(shí)際上，職工拜師的熱情遠(yuǎn)超預(yù)期，23名大師共收徒73名，人均收徒3名以上，且徒弟年齡結(jié)構(gòu)趨于年輕化。

賈好賢就是其中主動要求拜師的一名“90后”?！拔以缇吐犝f李忠敬大師的名號，這次總算取到了‘真經(jīng)’?！辟Z好賢揣著筆記本笑道，“以前就像盲人摸象，只知道瓦斯該怎么測，現(xiàn)在明白了為什么要這樣測——瓦斯流場、頂板壓力及巖性等都會對瓦斯涌出產(chǎn)生影響，在瓦斯積聚防范中必須系統(tǒng)考量，這種思路的拓展讓我特別興奮。”

駐點(diǎn)服務(wù)期間，李忠敬除了講解關(guān)鍵技術(shù)環(huán)節(jié)的操作技巧和應(yīng)對措施外，還著重剖析了采空區(qū)瓦斯涌出、煤炭自然發(fā)火與通風(fēng)系統(tǒng)之間的深層次邏輯關(guān)系，推動徒弟們的思維模式從“工”向“匠”轉(zhuǎn)變?！皺C(jī)械設(shè)備能夠替代部分復(fù)雜操作，卻無法替代人對現(xiàn)場的精準(zhǔn)分析、深度認(rèn)知與自主創(chuàng)新?！崩钪揖幢硎?，“我希望傳遞一些方向性、方法性的經(jīng)驗(yàn)，讓他們能根據(jù)復(fù)雜的現(xiàn)場情況靈活分析、妥善處置、提前預(yù)防，在遇到自己的‘考題’時(shí)能從容應(yīng)答?！?/span>

駐點(diǎn)雖僅有1個(gè)月，但教育的持久效應(yīng)已然顯現(xiàn)。李忠敬展示著他和新徒弟的視頻聊天記錄，從6月至今互動不斷：有視頻通話請教難題的，有師父分享前沿技術(shù)的，還有徒弟匯報(bào)學(xué)習(xí)總結(jié)的。在企業(yè)的悉心培育下，一批又一批執(zhí)著專注、精益求精的“明日工匠”正在茁壯成長。

作者：李方甜版面編輯：樊菲

編輯

來源：中國煤炭報(bào)

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