11月18日，集團(tuán)公司黨組成員、副總經(jīng)理，中國中冶黨委書記、董事長陳建光到中國五冶調(diào)研指導(dǎo)工作并看望慰問干部職工。中國中冶黨委常委、副總裁肖鵬陪同調(diào)研。

陳建光調(diào)研中國五冶科技中心

陳建光實地調(diào)研中國五冶科技中心，聽取專題工作匯報，詳細(xì)了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營與“十四五”發(fā)展成果、“十五五”規(guī)劃編制以及專項治理工作開展情況，對中國五冶近年來取得的發(fā)展成績表示肯定，并勉勵中國五冶再接再厲、勇挑大梁，持續(xù)聚焦提質(zhì)增效核心目標(biāo)，精準(zhǔn)發(fā)力、深耕細(xì)作；同時抓實專項治理工作，嚴(yán)肅認(rèn)真開展自查自糾，確保取得工作實效。

圍繞“十五五”規(guī)劃制定與企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，陳建光提出六點要求：一要持續(xù)強(qiáng)化黨建引領(lǐng)。要全面落實“兩個一以貫之”，將黨的領(lǐng)導(dǎo)嵌入生產(chǎn)經(jīng)營全過程各環(huán)節(jié)；要以“黨建+”精準(zhǔn)破解短板弱項，扎實做好基層項目黨建工作，推動基層黨組織從“有形覆蓋”向“有效覆蓋”躍升。二要持續(xù)深化改革創(chuàng)新。要以市場為導(dǎo)向，著力培育與新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展相適應(yīng)的新型生產(chǎn)關(guān)系，不斷優(yōu)化組織機(jī)構(gòu)和項目管理模式；要推進(jìn)機(jī)構(gòu)瘦身健體，完善激勵約束與分配機(jī)制，全方位提升經(jīng)營管理效率，充分激發(fā)基層活力、釋放發(fā)展動能。三要持續(xù)涵養(yǎng)良好生態(tài)。領(lǐng)導(dǎo)干部要以身作則、率先垂范，打造風(fēng)清氣正、海晏河清的發(fā)展環(huán)境；要堅持文化浸潤、作風(fēng)育人，為廣大員工搭建公平公正的成長平臺。四要持續(xù)夯實基礎(chǔ)管理。要持續(xù)推進(jìn)基礎(chǔ)管理提升三年行動，做好“九大業(yè)務(wù)體系”與“十大提升工程”有效銜接；要不斷增強(qiáng)精細(xì)化管理與算賬經(jīng)營能力，向管理要效益，為高質(zhì)量發(fā)展筑牢堅實底板。五要持續(xù)推動科技賦能。要圍繞建筑行業(yè)工業(yè)化、綠色化、智能化轉(zhuǎn)型加快科技研發(fā)和成果轉(zhuǎn)化，著力推動科技創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新深度融合；要在智能建造、綠色低碳等領(lǐng)域先行先試，打造新產(chǎn)品、搶占新賽道；要強(qiáng)化內(nèi)部協(xié)同創(chuàng)新，打造差異化競爭優(yōu)勢。六要持續(xù)完善綜合監(jiān)督。要深化紀(jì)檢、審計、巡察與業(yè)務(wù)監(jiān)督“四位一體”綜合監(jiān)督體系，強(qiáng)化業(yè)務(wù)監(jiān)督“前置”作用；要教育引導(dǎo)廣大干部職工嚴(yán)守政治底線、職業(yè)底線和廉潔底線，為企業(yè)行穩(wěn)致遠(yuǎn)保駕護(hù)航。

調(diào)研座談會現(xiàn)場

中國中冶總部部門及中國五冶相關(guān)負(fù)責(zé)人朱永繁、鄭力、王靖、李文軍、張剛等參加調(diào)研。

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來源丨中國中冶黨群部 中國五冶

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