中房報記者 李葉丨北京報道

北京住總集團有限責(zé)任公司迎來重要人事調(diào)整。

據(jù)“北京住總”微信公眾號消息，11月10日上午，北京住總集團有限責(zé)任公司（以下簡稱“住總集團”）召開干部大會，宣布了集團主要領(lǐng)導(dǎo)任職調(diào)整的重要決定：經(jīng)北京城建集團黨委常委會研究，北京城建集團黨委常委、副總經(jīng)理張鎖全同志兼任住總集團黨委書記、董事，被推薦為董事長人選；謝夫海同志不再擔(dān)任住總集團相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，另有任用。

住總集團前身為1983年5月成立的北京市住宅建設(shè)總公司。1992年，北京住總組建集團，1996年改制為國有獨資企業(yè)，2019年并入北京城建集團并成為其全資子公司。

北京城建集團黨委書記、董事長李偉東在會上充分肯定了住總集團自2019年并入城建集團以來取得的發(fā)展成績。他指出，在歷任領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，住總集團積極應(yīng)對復(fù)雜多變的市場挑戰(zhàn)，深化改革整合，保持了企業(yè)平穩(wěn)發(fā)展態(tài)勢，為城建集團整體發(fā)展作出了重要貢獻。

同時，李偉東表示，當(dāng)前經(jīng)濟承壓運行，建筑行業(yè)處于深度調(diào)整期，此次任職調(diào)整是城建集團立足“十五五”發(fā)展規(guī)劃、優(yōu)化頂層設(shè)計、統(tǒng)籌融合發(fā)展全局的戰(zhàn)略決策，核心目標(biāo)是進一步強化地產(chǎn)板塊統(tǒng)籌與工程板塊融合，為城建集團產(chǎn)業(yè)升級注入新動力。

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“掌舵者”交替

此次被推薦為住總集團董事長人選的張鎖全，是深耕北京城建集團多年的核心骨干。

根據(jù)北京城建集團網(wǎng)站資料，張鎖全在企業(yè)管理方面表現(xiàn)出卓越才能，曾在北京城建集團多個重要崗位任職：在擔(dān)任北京城建集團投資公司董事長期間，他實現(xiàn)了以小資本撬動大市場，以小投入獲取大收益的作用，積極發(fā)揮資本的協(xié)調(diào)效應(yīng)，形成了資本運營、生產(chǎn)經(jīng)營兩翼齊飛的新局面；擔(dān)任北京城建集團建筑部總經(jīng)理、黨委副書記職務(wù)后，他穩(wěn)步構(gòu)建“突出核心、引領(lǐng)發(fā)展、攜手前行”的經(jīng)營模式，著力營造盈利光榮、和諧共進的良好氛圍，建筑部市場營銷連續(xù)兩年突破百億元，成功躋身集團百億企業(yè)集群。

對于此次人事調(diào)整，張鎖全在表態(tài)發(fā)言中表示，堅決服從組織安排，將盡快融入新角色，團結(jié)帶領(lǐng)住總廣大干部職工落實城建集團黨委戰(zhàn)略決策，全力支持經(jīng)營班子工作，營造干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍，堅持穩(wěn)中求進，持續(xù)優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，筑牢安全底線，切實維護職工利益，以忠誠、干凈、擔(dān)當(dāng)?shù)淖黠L(fēng)推動企業(yè)行穩(wěn)致遠，不辜負組織信任與職工期盼。

謝夫海則是住總集團成長起來的管理人才，擁有豐富的行業(yè)經(jīng)驗。

謝夫海的職業(yè)生涯始于住總集團基層。1999年至2000年，他在北京市第六住宅建筑工程公司技術(shù)部擔(dān)任科員，從此開啟了在住總系統(tǒng)長達20余年的職業(yè)歷程。從技術(shù)崗位出發(fā)，他一步步成長為集團領(lǐng)軍人物，先后擔(dān)任過北京住總第六開發(fā)建設(shè)有限公司鵬麗公寓項目主任工程師、百強項目部副主任工程師、主任工程師等職位。

2009年，謝夫海出任北京住總集團有限責(zé)任公司施工管理部部長，隨后在2010年至2016年期間擔(dān)任北京住總第六開發(fā)建設(shè)有限公司黨委書記、董事長。2016年后，他歷任北京住總置地有限公司黨委書記、董事長，住總置業(yè)公司黨委書記、董事長等職。

謝夫海在住總集團任職期間，恰逢集團并入北京城建集團的關(guān)鍵整合期。2020年10月，謝夫海被任命為住總集團黨委副書記、總經(jīng)理、董事。3年后的10月，他更進一步，被任命為住總集團黨委書記、董事長。

謝夫海在發(fā)言中感謝全體干部職工長期以來的支持，祝愿住總集團在新班子帶領(lǐng)下實現(xiàn)更高質(zhì)量發(fā)展。

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整合進入深水區(qū)

值得一提的是，住總集團旗下共有工程施工、房地產(chǎn)、服務(wù)等三大業(yè)務(wù)板塊，與北京城建的業(yè)務(wù)類型相似。因此，住總集團并入北京城建后，業(yè)界便有同業(yè)競爭的疑問。

此次會議分析了當(dāng)前發(fā)展形勢，指出住總集團要積極融入城建集團六大業(yè)務(wù)板塊和產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展，充分激發(fā)干部人才隊伍活力，構(gòu)建經(jīng)營效益效率領(lǐng)先行業(yè)水平的專業(yè)公司集群。

對于住總集團的人事調(diào)整，有業(yè)內(nèi)分析人士認為，此次調(diào)整釋放出強烈信號——兩大集團的融合將從之前的“相對獨立運營”轉(zhuǎn)向“深度協(xié)同整合”。張鎖全的跨集團任職，有助于打破原有組織壁壘，促進業(yè)務(wù)板塊有機融合。

受房地產(chǎn)行業(yè)深度調(diào)整影響，住總集團近年來業(yè)績呈現(xiàn)下滑趨勢。根據(jù)其披露的公司債券年度報告，2024年住總集團實現(xiàn)營業(yè)收入373.28億元，較2022年455.33億元的營業(yè)收入下降了18%；歸屬母公司凈利潤也由2022年的5.66億元降至2024年的5.29億元。

8月29日，北京住總集團有限責(zé)任公司發(fā)布2025年公司債券中期報告。上半年，北京住總集團營業(yè)收入220.23億元，與去年同期基本持平，營業(yè)成本204.5億元，與去年同期基本持平，毛利率7.15%較上年同期7.19%有所下降。

針對近期重點工作，會議提出三項明確要求：一是全力沖刺年度指標(biāo)，緊盯營收、利潤等關(guān)鍵指標(biāo)，加快推進收款結(jié)算，確保全年任務(wù)圓滿完成；二是嚴守安全穩(wěn)定底線，繃緊安全生產(chǎn)這根根弦，自覺踐行安全發(fā)展理念，妥善處置各類風(fēng)險隱患，保障年底各項工作平穩(wěn)有序；三是全面加強從嚴治黨，構(gòu)建新型政商與客戶關(guān)系，堅決摒棄傳統(tǒng)陋習(xí)，通過精準化區(qū)域服務(wù)與常態(tài)化關(guān)系維護拓展市場，著力消除業(yè)務(wù)空白區(qū)域。

值班編委：蘇志勇

責(zé)任編輯：馬琳 溫紅妹

審讀：戴士潮

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