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點擊藍字，關(guān)注中國五礦”

進入四季度，湖南有色全面落實“穩(wěn)增長、抓創(chuàng)新、強產(chǎn)業(yè)、促改革、防風(fēng)險、保安全、強黨建”經(jīng)營方針，大力弘揚“實干、干實”工作作風(fēng)，錨定“四季度全年旺”目標(biāo)，以更強決心、更實舉措吹響攻堅號角，為全面完成年度各項任務(wù)精準(zhǔn)發(fā)力、蓄勢賦能。

株冶集團持續(xù)深化“黨建+營銷”融合機制，將黨組織作用貫穿拓市場、降成本、穩(wěn)供應(yīng)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)。銷售端，聚焦高附加值鋅合金產(chǎn)品，打出“技術(shù)服務(wù)+定制方案”組合拳，推動試用產(chǎn)品向穩(wěn)定訂單轉(zhuǎn)化；業(yè)務(wù)團隊主動下沉市場，精準(zhǔn)挖掘增量需求，持續(xù)提升高附加值產(chǎn)品市場占比。采購端，建立鋅精礦價格動態(tài)聯(lián)動模型，精準(zhǔn)把控采購節(jié)奏；拓寬外購鋅渠道，鞏固直供合作與貼水優(yōu)勢；輔材備件推行制造商直供，壓縮中間成本，實現(xiàn)采購效率與效益雙提升。

錫礦山銻業(yè)聚焦生產(chǎn)任務(wù)和指標(biāo)優(yōu)化，全面推進精細管理。兩座礦山圍繞“一優(yōu)三減”目標(biāo)，通過優(yōu)化生產(chǎn)系統(tǒng)、科學(xué)劃分中段、嚴格設(shè)計審查，有效縮短回采周期，工作效率大幅提升；三個冶煉廠推行“日生產(chǎn)計劃”，形成“以班產(chǎn)保日產(chǎn)、日產(chǎn)促周產(chǎn)、周產(chǎn)沖月產(chǎn)”的良性循環(huán)；精細冶金廠實現(xiàn)銻白生產(chǎn)全流程自動化，產(chǎn)品合格率達100%；經(jīng)營系統(tǒng)強化市場研判與客戶溝通，靈活實施“挺價穩(wěn)價、一單一議”策略，有力穩(wěn)住經(jīng)營基本盤。

黃沙坪礦業(yè)統(tǒng)籌開展安全生產(chǎn)“雷霆行動”和“百日攻堅保節(jié)點”勞動競賽，深化“黨建紅守護安全綠”品牌創(chuàng)建，邊深部重點項目建設(shè)按下“快進鍵”。10月21日，選礦工程磨浮車間首根鋼柱吊裝精準(zhǔn)就位，項目正式由基礎(chǔ)施工轉(zhuǎn)入主體結(jié)構(gòu)攻堅，為后續(xù)設(shè)備安裝與工藝調(diào)試奠定堅實基礎(chǔ)。

五礦鈹業(yè)陶瓷研究所錨定“提效、降耗、提質(zhì)”目標(biāo)，針對極細小高精度陶瓷系列產(chǎn)品（如φ1×3.3mm瓷柱）加工中存在的擺胚效率低、產(chǎn)品損耗大等問題，組建團隊開展技術(shù)瓶頸攻關(guān)，通過“精準(zhǔn)定位+智能篩選”，大幅提升產(chǎn)品生產(chǎn)效率，節(jié)約成本超20萬元，獲得客戶對產(chǎn)品質(zhì)量和供貨周期的高度認可。

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