往期精彩回顧

點擊藍字，關(guān)注中國五礦”

今年是中國五礦集團有限公司成立75周年。75年來，中國五礦櫛風(fēng)沐雨、披荊斬棘，以堅韌不拔的奮進姿態(tài)和深耕礦業(yè)的執(zhí)著定力，書寫了一家中央企業(yè)在礦業(yè)報國中與祖國風(fēng)雨同進的時代篇章，繪就了一代代五礦人在礦業(yè)強國中接續(xù)奮斗的歷史畫卷。

在“收官'十四五' 啟航'十五五'”這一承前啟后的重要時點，我們開展“慶祝中國五礦成立75周年·初心使命篇”主題宣傳，回溯紅色基因，賡續(xù)優(yōu)良傳統(tǒng)，彰顯企業(yè)“為國而生、為國而強”的使命擔(dān)當(dāng)與精神傳承，全方位梳理總結(jié)中國五礦牢記初心使命，不斷增強保障國家金屬礦產(chǎn)資源供給與安全，不斷提升金屬礦業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展核心競爭力的生動實踐，進一步凝聚全體五礦人繼往開來、再啟新程的強大力量。

破局：冰火淬煉、絕地突圍

逆境上市、浴火重生。時光回溯至1994年，中國外貿(mào)領(lǐng)域迎來了脫胎換骨式的市場化改革。審批制改為登記制、取消出口補貼、降低關(guān)稅。一時間，大量民營企業(yè)涌入外貿(mào)領(lǐng)域，將過去吃“皇糧”的國有外貿(mào)企業(yè)逼至幾乎山窮水盡的境地。五礦總公司同樣如此，原來傳統(tǒng)優(yōu)勢蕩然無存，年度銷售收入幾近腰斬；再加上管控水平與前期業(yè)務(wù)擴張幅度的脫節(jié)，導(dǎo)致部分項目投資難以收回，公司處于重重危機包圍之中，經(jīng)歷著最嚴峻的內(nèi)/外部生死考驗。1996年底，時任外經(jīng)貿(mào)部部長吳儀在五礦總公司年終工作會議上指出：“國有大型外貿(mào)企業(yè)必須盡快從商品經(jīng)營轉(zhuǎn)向資產(chǎn)經(jīng)營的更高層次，樹立資產(chǎn)經(jīng)營意識，明確資產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任”。吳儀部長的講話為困境中的五礦總公司指明了方向，決定將“上市”作為破局關(guān)鍵，隨即迅速在外經(jīng)貿(mào)部領(lǐng)導(dǎo)和證監(jiān)會的大力支持下啟動上市工作，上市工作小組“摸著石頭過河”，每天夜以繼日地工作，終于在1997年5月28日，集合了五礦總公司優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)的“五礦發(fā)展”在上海證券交易所上市掛牌交易，成為五礦第一家上市A股企業(yè)?！?00058-五礦發(fā)展”的問世成為五礦總公司逆境突圍、浴火重生的轉(zhuǎn)折點，不僅及時緩解了公司資金壓力，更標(biāo)志著五礦總公司開始從商品經(jīng)營向“商品+資產(chǎn)”雙輪驅(qū)動轉(zhuǎn)型。

1997年5月28日，五礦發(fā)展在上交所鳴鑼上市

順應(yīng)時勢、砥礪前行。站在新的起點，五礦發(fā)展冷靜認識到單靠進口貿(mào)易難以支撐公司的未來，積極實施“大商品、大貿(mào)易”戰(zhàn)略，先后組建焦炭部、鋼材內(nèi)貿(mào)部等業(yè)務(wù)直屬單位，致力培育大商品和國內(nèi)貿(mào)易。通過實施專業(yè)化經(jīng)營，五礦發(fā)展核心能力顯著增強，各項業(yè)務(wù)迅猛發(fā)展，本世紀初，公司旗下?lián)碛性牧蠘I(yè)務(wù)板塊、鋼鐵業(yè)務(wù)板塊和物流業(yè)務(wù)單元、招投標(biāo)業(yè)務(wù)單元，占據(jù)五礦總公司的六大業(yè)務(wù)板塊、兩大業(yè)務(wù)單元的半壁江山。2010年，為保障國家經(jīng)濟對資源性產(chǎn)品長期需求，打造新的競爭優(yōu)勢，中國五礦進一步明確黑色金屬為核心產(chǎn)業(yè)，五礦發(fā)展挺膺擔(dān)當(dāng)，以壯士斷腕的勇氣率先推進實施“黑色金屬一體化”，搭建黑色流通中心本部、事業(yè)部、子公司三級業(yè)務(wù)架構(gòu)，對原來平行獨立的企業(yè)實體進行分類整合，形成大宗冶金原料貿(mào)易、金屬貿(mào)易、供應(yīng)鏈服務(wù)三大主業(yè)，全力打造集鐵礦砂、煤炭、焦炭、鐵合金、鋼坯、廢鋼、耐火材料等大宗冶金原材料產(chǎn)銷一體的產(chǎn)業(yè)鏈格局，積極推進“貿(mào)易商+分銷商+增值服務(wù)商”的鋼鐵業(yè)務(wù)戰(zhàn)略布局，為客戶提供運輸、貨代、船代、倉儲代理、保險等“一站式”物流服務(wù)，消除此前多頭對外、交叉經(jīng)營的弊端，進一步整合優(yōu)勢資源，降低產(chǎn)業(yè)鏈綜合成本，提升為客戶創(chuàng)造服務(wù)價值能力，在充分競爭的市場環(huán)境中實現(xiàn)絕地突圍。

1998年2月，五礦總公司出口第一船煤炭

蝶變：改革圖強、奮楫爭先

改革是時代的主題，也是國有企業(yè)發(fā)展的永恒課題。“十四五”以來，面對傳統(tǒng)鋼貿(mào)商轉(zhuǎn)型難等嚴峻挑戰(zhàn)，五礦發(fā)展堅持改革圖強、奮楫爭先，積極推進落實新一輪國企改革深化提升行動，扎實推動“雙百行動”持續(xù)深化，以服務(wù)國家戰(zhàn)略立題優(yōu)化布局結(jié)構(gòu)，以改革創(chuàng)新解題打破經(jīng)營困局。

強化安全支撐，打造“大貿(mào)易商”。全力保供穩(wěn)價，加速推進曹妃甸港口集約型綠色爐料基地建設(shè)，自主研發(fā)的“五礦標(biāo)準粉”成為大商所首個國產(chǎn)混礦交割品牌，打通從礦山采集到貿(mào)易保值、航運運輸、生產(chǎn)加工、技術(shù)服務(wù)的產(chǎn)業(yè)鏈通道，切實踐行國家冶金原料資源保障生力軍擔(dān)當(dāng)。傾力保通保暢，打造多式聯(lián)運平臺，擔(dān)當(dāng)交通運輸部“金屬礦產(chǎn)多式聯(lián)運一單制”試點，建立全國公鐵水運輸網(wǎng)絡(luò)，海鐵公聯(lián)運項目入選國家第四批多式聯(lián)運示范工程創(chuàng)建項目名單。聚力建言獻策，依托公司黑色產(chǎn)業(yè)鏈領(lǐng)軍優(yōu)勢，積極參與國家政策研究、行業(yè)標(biāo)準制定，承擔(dān)2項國研專項課題，多項建言獻策專報被國務(wù)院國資委采用。

大力推進港口集約型綠色爐料基地建設(shè)

增強產(chǎn)業(yè)控制，打造“數(shù)字貿(mào)易商”。積極探索業(yè)務(wù)新模式、新項目，推出“遠期固定價鎖價”新模式，將金融衍生品手段引入現(xiàn)貨貿(mào)易，以定制化方案助力制造業(yè)、建筑業(yè)企業(yè)鎖成本、降風(fēng)險。全力拓展布局新區(qū)域、新網(wǎng)絡(luò)，積極融入國家區(qū)域戰(zhàn)略布局，穩(wěn)步拓展上海、海南、大灣區(qū)、西安等地業(yè)務(wù)布局，持續(xù)健全海外營銷網(wǎng)絡(luò)，形成海內(nèi)外一體、全球化運作的營銷網(wǎng)絡(luò)，助力暢通國內(nèi)國際雙循環(huán)。強化數(shù)智驅(qū)動新平臺、新服務(wù)，自主研發(fā)“數(shù)碼倉”倉儲系統(tǒng)并成功應(yīng)用，所屬3家物流園獲評“全國數(shù)字化倉庫標(biāo)桿”；統(tǒng)籌建立以風(fēng)控、運營系統(tǒng)、數(shù)字指揮中心為基礎(chǔ)的數(shù)字化企業(yè)大腦，構(gòu)建價格預(yù)測模型，助力規(guī)避重大風(fēng)險事件。

提升治理水平，打造“新型貿(mào)易商”。黨建引領(lǐng)開新局，構(gòu)建公司黨委統(tǒng)籌部署、直管黨委（總支）推動實施、基層黨支部承接落實的穿透式黨建工作落實機制；以“提質(zhì) 賦能”黨建品牌創(chuàng)建為抓手，打造“一黨委一品牌、一支部一特色”立體品牌矩陣，推動基層黨組織從“有形覆蓋”向“有效覆蓋”躍升。強化治理促提升，全力推進董事會建設(shè)，規(guī)范設(shè)立專門委員會，構(gòu)建科學(xué)有效的子企業(yè)董事會評價體系，連續(xù)榮獲中國上市公司協(xié)會“上市公司董事會最佳實踐案例”“上市公司董辦最佳實踐案例”等十多個獎項。完善機制激活力，實現(xiàn)任期制與契約化管理全覆蓋，制定子公司全周期激勵計劃，優(yōu)化浮動薪酬激勵方案，形成利益共同體，有效激發(fā)全員活力。

連續(xù)榮獲中國上市公司協(xié)會多個獎項

通過改革，公司高質(zhì)量發(fā)展的步子更穩(wěn)、成色更足，經(jīng)營業(yè)績持續(xù)穩(wěn)健，行業(yè)影響力持續(xù)提升。連續(xù)四年獲評中國五礦改革專項考核A級前三名；四年三次獲評國務(wù)院國資委雙百考核“標(biāo)桿”企業(yè)，改革案例入選《國資委千帆競渡：基層國有企業(yè)改革深化提升行動案例集》，蹚出了一條特色鮮明的傳統(tǒng)貿(mào)易物流企業(yè)改革突圍的發(fā)展道路。

展望：創(chuàng)新引領(lǐng)、轉(zhuǎn)型突破

75載春風(fēng)化雨、歲月流轉(zhuǎn)，改變的是發(fā)展階段，不變的是逐夢初心。展望“十五五”，五礦發(fā)展將立足服務(wù)中國五礦主責(zé)主業(yè)，以“賦能供應(yīng)鏈安全保障，引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)鏈提質(zhì)升級”為核心功能，以模式創(chuàng)新整合重組全供應(yīng)鏈服務(wù)要素，全力打造“三大體系、三大平臺”，圍繞“資源+技術(shù)+貿(mào)易+服務(wù)”一體化綜合發(fā)展模式，全力打造成為國內(nèi)一流的黑色金屬礦產(chǎn)產(chǎn)業(yè)運營商和服務(wù)核心主責(zé)主業(yè)的大貿(mào)易商、新物流商。

胸懷“國之大者”、堅守使命定位，全力打造三大體系。聚焦中國五礦“資源保障國家隊”這一核心使命和首要任務(wù)，緊緊圍繞不斷增強保障國家金屬礦產(chǎn)資源供給與安全這一核心功能找準定位。一是通過資源實現(xiàn)和貿(mào)易實現(xiàn)雙輪驅(qū)動，打造金屬礦產(chǎn)集成供應(yīng)體系。持續(xù)發(fā)力戰(zhàn)略性礦產(chǎn)資源探產(chǎn)供儲銷統(tǒng)籌和銜接體系，通過簽訂長協(xié)等方式，鎖定長期穩(wěn)定的海外貿(mào)易資源。積極布局沿海港口，以綠色爐料基地為抓手，賦能產(chǎn)業(yè)鏈上下游提質(zhì)增效。持續(xù)強化錳、鉻產(chǎn)業(yè)鏈“貿(mào)工一體化”運營，依托冶煉產(chǎn)能撬動上游長協(xié)資源規(guī)模，實現(xiàn)資源高效轉(zhuǎn)化，提升產(chǎn)業(yè)鏈控制力。鐵礦石業(yè)務(wù)復(fù)制曹妃甸樣板擇機布局，構(gòu)建起港口綠色爐料基地“連點成線”發(fā)展新生態(tài)。二是暢通金屬礦產(chǎn)物流大通道，提供全程物流解決方案，打造現(xiàn)代物流綜合服務(wù)體系。聚焦中國五礦資源戰(zhàn)略，構(gòu)建“通道+網(wǎng)絡(luò)+運力+平臺”物流運行體系，打造全程物流服務(wù)綜合解決方案，強化物流服務(wù)要素一體化、物流服務(wù)流程數(shù)智化、物流能力建設(shè)國際化、物流設(shè)施投建實業(yè)化，形成“以內(nèi)為主、內(nèi)依外拓”的業(yè)務(wù)發(fā)展格局。三是以“新型工配”+“貿(mào)工一體”+“供應(yīng)鏈集成服務(wù)”三元驅(qū)動，打造數(shù)智驅(qū)動型金屬材料終端配供體系。聚焦國家“兩新”重點項目，提供全國配供、高效響應(yīng)與專業(yè)組織的全鏈條物資保障?？v向深耕產(chǎn)業(yè)鏈，以現(xiàn)有加工布局為依托，錨定汽車制造、電力裝備等用鋼行業(yè)，深度嵌入目標(biāo)行業(yè)供應(yīng)鏈，提供精準配套服務(wù)。橫向開展供應(yīng)鏈集成服務(wù)，以線下倉儲加工配送等“一站式”配供能力和線上數(shù)字化交易平臺為雙支撐，通過集成內(nèi)外部資源提供服務(wù)，努力實現(xiàn)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)及運營質(zhì)量雙優(yōu)化、雙提升。

全力打造現(xiàn)代物流綜合服務(wù)體系

拓寬發(fā)展格局、樹立“大礦業(yè)觀”，全力打造“三大平臺”。突出創(chuàng)新引領(lǐng)，不斷提升金屬礦業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈一體化高水平發(fā)展這一核心競爭力。一是聚焦業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新，打造數(shù)字化供應(yīng)鏈服務(wù)平臺。深化數(shù)字運營、數(shù)字交易、數(shù)字物流、數(shù)字倉儲、供應(yīng)鏈金融等一站式服務(wù)集成，以數(shù)據(jù)驅(qū)動，貫通供應(yīng)鏈各要素，實現(xiàn)數(shù)字化管理、智能化監(jiān)控、一體化協(xié)同，為傳統(tǒng)業(yè)務(wù)賦能，推動其向高端化、智能化、融合化的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)升級。二是科技創(chuàng)新賦能產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新，打造技術(shù)產(chǎn)業(yè)化應(yīng)用平臺。堅持“自主創(chuàng)新+協(xié)同共建”雙輪驅(qū)動，打通從理論研究到成果轉(zhuǎn)化、產(chǎn)業(yè)應(yīng)用的創(chuàng)新活動鏈條，把技術(shù)轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品和生產(chǎn)力。聚焦礦產(chǎn)原料加工技術(shù)、數(shù)智化信息技術(shù)等應(yīng)用場景，構(gòu)建差異化優(yōu)勢，實現(xiàn)產(chǎn)品溢價與成本領(lǐng)先，以技術(shù)服務(wù)及標(biāo)準輸出，引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展，實現(xiàn)價值飛躍。三是以融促產(chǎn)，打造資本資產(chǎn)運營平臺。以提升上市公司市場價值為引領(lǐng)，深化產(chǎn)融結(jié)合賦能戰(zhàn)略落地，依托精細化的資產(chǎn)管理運營夯實實業(yè)發(fā)展根基，最終形成資本驅(qū)動資產(chǎn)、資產(chǎn)創(chuàng)造價值、價值反哺資本的良性循環(huán)，為公司轉(zhuǎn)型發(fā)展提供堅實支撐。

征程壯闊七秩五載，迎變鼎新長歌行進。站在新起點，五礦發(fā)展干部職工將不忘“礦業(yè)報國、礦業(yè)強國”初心使命，知所從來，思所將往，攜著中國五礦七十五載厚積薄發(fā)的信心和底氣，大力弘揚實干干實作風(fēng)，于變局中開新局、于艱險處請纓、于風(fēng)浪中成長，全力以赴聚焦新質(zhì)發(fā)展、不斷向新而行，為中國五礦加快建設(shè)成為具有全球競爭力的世界一流金屬礦產(chǎn)企業(yè)集團作出新的更大貢獻。

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