在一家煤炭企業(yè)里,提到體育活動,人們通常會想到由工會牽頭組織、具備完整競賽規(guī)則和現(xiàn)場裁判的正式競技項目。隨之浮現(xiàn)在腦海的,往往是緊張激烈的乒乓球賽、生龍活虎的籃球比拼或你追我趕的田徑較量……然而,在潞安化工集團司馬煤業(yè)公司,卻出現(xiàn)了一種別具一格的“散養(yǎng)式”體育活動。與傳統(tǒng)觀念中的正規(guī)賽事不同,這種模式的體育活動沒有統(tǒng)一的比賽項目,不設(shè)固定的比賽時間,也沒有宏大的競技場面。它們悄然融入基層單位的小院、車間角落、會議室,甚至是林蔭小道之間,以一種更自由、更貼近職工日常的方式存在著。
“散養(yǎng)式”體育活動的形成,可以追溯到司馬煤業(yè)公司工會的一場慰問活動。
熟悉煤礦工作的人都知道,聳立在礦區(qū)的高大井架是煤礦生產(chǎn)的重要設(shè)備,也是礦區(qū)的標志,一般成對出現(xiàn)。主井架提升從井下開采出來的原煤,副井架是礦工上下井、運輸材料的通道,還具有通風(fēng)作用。隨著工作面距離井口越來越遠,當?shù)V井現(xiàn)有通風(fēng)能力無法滿足工作面風(fēng)量需求時,就需要在礦區(qū)外的合適地點開掘新風(fēng)井。這樣,新風(fēng)井就成了一個遠離礦區(qū)的工作地點。2021年春節(jié)前夕,司馬煤業(yè)公司工會工作人員前往距離礦區(qū)五公里的新風(fēng)井看望那里的職工。慰問活動結(jié)束后,新風(fēng)井的負責(zé)人有些靦腆地提出了一個申請:新風(fēng)井遠離礦區(qū),職工業(yè)余文化生活單調(diào),希望公司工會能幫忙解決一張乒乓球臺。后來,這一申請得到了批準。很快,一張乒乓球臺連同乒乓球和球拍一起被送到了新風(fēng)井。
新風(fēng)井的職工正在打乒乓球
在新風(fēng)井設(shè)置乒乓球臺并成功緩解職工業(yè)余文化生活單調(diào)的問題后,該公司其他基層單位也紛紛申請配備。經(jīng)過調(diào)研,司馬煤業(yè)公司工會為有條件的單位配發(fā)了乒乓球臺。隨后,更是將支持舉措全面鋪開,為各分工會提供籃球、羽毛球、棋牌及小型健身器材等多種體育用品。
通過在工作區(qū)域配備體育器材,司馬煤業(yè)公司工會不僅滿足了職工的健身需求,更意外地點燃了自身的創(chuàng)新熱情。他們洞察到,高組織性的傳統(tǒng)體育活動讓忙碌的職工們敬而遠之。這促使他們思考:如何才能打破常規(guī),推出一種靈活自由、毫無壓力的運動方式,讓健身成為日常的一部分?
于是,一種全新的體育活動模式誕生了。由于這種模式前所未有,他們靈機一動,借用農(nóng)業(yè)中“散放飼養(yǎng)”的概念,為其取名為“散養(yǎng)式”體育活動,以此倡導(dǎo)自發(fā)、輕松的健身風(fēng)尚。
當2021年的酷暑消散,秋風(fēng)送爽,礦區(qū)處處都是紅、黃葉相間的美麗景象,司馬煤業(yè)公司工會決定舉辦一場職工運動會。報名參加本次運動會的職工發(fā)現(xiàn),這場運動會不同于以往,不但沒有主會場、靈活安排比賽項目,而且傳統(tǒng)的開幕式也被取消,僅提前召開安排賽事的專題會議。
司馬煤業(yè)公司生態(tài)園秋景
司馬煤業(yè)公司工會將各基層單位按系統(tǒng)劃分為七個賽區(qū)。每個賽區(qū)均設(shè)有專門的運動會負責(zé)人與裁判員,可自主確定比賽項目。各賽區(qū)在廣泛征求職工意見的基礎(chǔ)上,最終確定了符合本賽區(qū)人員特點的競賽內(nèi)容。因此,不同賽區(qū)的比賽項目各不相同。例如,以井下生產(chǎn)隊組和生產(chǎn)科室為主的第三賽區(qū),設(shè)立了象棋、撲克和乒乓球等項目;而由職能部門管理人員構(gòu)成的第六賽區(qū),則選擇了羽毛球、跳繩和乒乓球等項目。各賽區(qū)的比賽無需在統(tǒng)一時間進行,職工可利用碎片化時間參與,全部賽事在十天內(nèi)完成。司馬煤業(yè)公司工會工作人員每日赴各賽區(qū)開展巡回指導(dǎo),但不參與具體評比工作。
職工利用業(yè)余時間參加象棋比賽
運動會開始后,雖未見聲勢浩大的集中舉辦場面,但在車間、分廠大院、會議室等場所,隨處可見形式多樣、氛圍熱烈的競技畫面。十天后,各賽區(qū)分別匯總成績,召開總結(jié)表彰會,獎品由司馬煤業(yè)公司工會統(tǒng)一提供。
內(nèi)部調(diào)研顯示,本次運動會不僅參與度高、比賽效果良好,還靈活適應(yīng)了不同崗位職工的工作安排。
與地處偏遠的多數(shù)煤炭企業(yè)不同,司馬煤業(yè)公司交通十分便利——從礦區(qū)向北至市區(qū)車程不足30分鐘,向南至縣城僅需15分鐘。因此,礦上職工多數(shù)選擇在市區(qū)居住,少部分住在縣城或周邊農(nóng)村,而在礦區(qū)宿舍常住的職工占比較低。在日常通勤方面,職能部門與后勤系統(tǒng)職工普遍早來晚歸,倒班職工雖會在宿舍短暫休息,但大多數(shù)人都會在下班后選擇回家。總體來看,除工作時間外,職工留在礦上的時間非常有限。正因如此,該公司工會在組織體育活動時,更傾向于安排在上班時段,盡量不占用職工的休息時間。
以分區(qū)競賽、“散養(yǎng)式”為特征的運動會獲得成功后,司馬煤業(yè)公司工會進一步將這一理念延伸至職工日常體育活動的組織中。
該公司長期致力于高標準的綠化美化工作,以“三季有花、四季常青”為目標,著力打造花園式礦區(qū)。經(jīng)過系統(tǒng)規(guī)劃與持續(xù)建設(shè),礦區(qū)已形成點上成景、線上成蔭、面上成林,點線面有機結(jié)合,喬、灌、草、花層次豐富的綠化格局。截至目前,礦區(qū)整體綠化覆蓋率已達32.6%,種植喬灌木37種。如何將優(yōu)美的自然環(huán)境融入職工的健康生活方式,始終是司馬煤業(yè)公司工會積極探索的重要課題。
2021年正值紅軍長征勝利85周年。為回顧黨的光輝歷程,傳承長征精神,踐行全民健身理念,司馬煤業(yè)公司工會在當年10月組織開展了“百日紅色長征路”主題健步走活動?;顒勇肪€環(huán)繞礦區(qū)一周,沿途設(shè)有十多個由廢舊材料制成的標識牌,生動再現(xiàn)了長征途中具有代表性的戰(zhàn)斗場景,引導(dǎo)職工在步行中重溫革命歲月,感受礦區(qū)環(huán)境之美。許多職工利用業(yè)余時間自發(fā)參與該活動,在鍛煉身體的同時學(xué)習(xí)黨史知識。該活動迅速成為司馬煤業(yè)公司各基層黨支部開展主題黨日活動的創(chuàng)新載體,并吸引了多家兄弟單位及地方政府部門前來觀摩交流。
2022年6月,為迎接黨的二十大勝利召開,司馬煤業(yè)公司工會將標識牌內(nèi)容更新為黨的歷次全國代表大會簡介,同步啟動“迎接黨的二十大勝利召開”主題健步走活動。同年10月,黨的二十大閉幕后,為深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神,持續(xù)推進黨史學(xué)習(xí)教育,該公司工會再次更換標識牌內(nèi)容,組織開展“弘揚偉大建黨精神”主題健步走活動,實現(xiàn)了紅色教育與職工健身的深度融合。
一直以來,司馬煤業(yè)公司不少喜愛釣魚的職工都希望工會能組織一場釣魚比賽。然而,由于礦區(qū)周邊缺乏合適的垂釣場地,這一愿望始終未能實現(xiàn)。若前往外地舉辦,職工需要調(diào)班、換班,實際操作存在困難。經(jīng)研究探討,司馬煤業(yè)公司工會利用礦區(qū)消防池作為臨時比賽場地,專門購置小金魚投放其中,組織了一場為期三天的釣魚比賽。本次比賽延續(xù)了“散養(yǎng)式”體育活動模式,參賽職工可在三天內(nèi)的下班或調(diào)休時間自由參與,每人限時垂釣半小時。釣到的魚由司馬煤業(yè)公司工會值班人員現(xiàn)場清點登記,并安排專人全程監(jiān)督,確保比賽公平公正。比賽結(jié)束后,工會依據(jù)釣魚數(shù)量對參賽職工進行排名,并給予相應(yīng)獎勵。參與職工普遍反映,本次釣魚比賽過程輕松、體驗過癮,職工“足不出礦”便能享受垂釣樂趣。
此后,“散養(yǎng)式”體育活動進一步從線下延伸至線上。司馬煤業(yè)公司工會依托潞安化工集團“工會e家網(wǎng)”平臺,開展以月為周期的職工線上有獎答題活動。職工可在下班后、節(jié)假日,甚至出差或旅游的間隙參與答題。值得注意的是,該活動雖不限制答題地點,但參與者須綁定手機計步軟件,并在線下完成每日一萬步的步行目標,方可獲得答題資格。這一機制有效激勵職工堅持日常步行鍛煉。許多職工在一個月的活動周期中,逐漸愛上了健步走。
司馬煤業(yè)公司工會創(chuàng)新推出的“散養(yǎng)式”體育活動,打破了傳統(tǒng)體育競賽中“統(tǒng)一時間、統(tǒng)一地點、統(tǒng)一項目”的框架,將運動的主動權(quán)充分賦予職工個人,使其能夠根據(jù)自身工作生活節(jié)奏靈活參與。這一模式也有效激發(fā)了該公司基層分工會的組織活力,解決了以往活動中常見的“職工沒時間”“人員湊不齊”等組織難題。職工無需刻意協(xié)調(diào)繁忙日程,也不必因無法參加而產(chǎn)生“拖累團隊”的心理負擔。當然,“散養(yǎng)”不等于放任。司馬煤業(yè)公司工會通過細致的服務(wù)提升活動體驗,并以完善的資源保障活動順利開展,讓職工在輕松自主的氛圍中,真正感受到“工作快樂,運動更快樂”的企業(yè)文化。
(文中圖片由程林超、胡艷麗、甄俊生提供)
作者:郭安廷版面編輯:袁理
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來源:中國煤炭報
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