“推動國際化經營與品牌建設一體推進、同頻共振”

——訪中國中煤黨委書記、董事長王樹東

“中國能源企業(yè)需要深刻理解并尊重東道國的差異性，實施高度定制化的本土化戰(zhàn)略，推動國際化經營與品牌建設一體推進、同頻共振?！痹?025國際能源變革論壇召開期間，中國中煤能源集團有限公司黨委書記、董事長王樹東在接受中能傳媒記者獨家專訪時表示。

能源合作是共建“一帶一路”倡議的重點領域。近年來，中國中煤積極參與共建“一帶一路”國家的能源項目建設，深化與各國在能源基礎設施智能化建設、新能源開發(fā)等領域的協(xié)同創(chuàng)新，致力將合作項目打造成環(huán)境友好、資源高效利用的典范，為應對氣候變化貢獻了中國智慧和中國方案。

中能傳媒：

作為煤炭全產業(yè)鏈央企，中國中煤如何統(tǒng)籌傳統(tǒng)能源安全與綠色轉型的關系？未來還將采取哪些舉措進一步推進綠色發(fā)展步伐？

王樹東：中國中煤堅定不移走生態(tài)優(yōu)先、綠色低碳的高質量發(fā)展之路，堅定推行“產炭不排碳”發(fā)展理念，在確保煤炭作為燃料的同時，加速向高價值的材料領域延伸，大力推動“煤-電-化-新”產業(yè)深度融合，提高能源使用效率，減少碳排放，探索二氧化碳的資源化利用。通過煤炭開采領域“少人無人”，煤炭消費領域“少人少碳”，實現(xiàn)“提效降碳、過程減碳、末端用碳”的目標。

第一，提效降碳，聚焦“減能耗、減排放”，全面提升系統(tǒng)能效。中國中煤全力保障國家能源安全，在煤炭開采領域聚焦“少人無人”，不斷提升煤礦智能化水平，目前已累計建成智能化煤礦51處，智能化煤礦占比超80%，產能超1.7億噸。積極探索新型“煤-電-化-新”多業(yè)耦合的園區(qū)式開發(fā)模式，通過煤炭與煤電的聯(lián)營，破解煤電博弈難題，提高能源使用效率。通過煤電與可再生能源聯(lián)營，破解清潔能源送出難題，提高可再生能源利用效率。

第二，過程減碳，推動技術和模式創(chuàng)新，減少生產過程碳排放。中國中煤在煤炭消費領域聚焦“少人少碳”，通過技術創(chuàng)新優(yōu)化煤化工工藝流程，減少碳排放，未來有望達到近零排放。中國中煤積極助力煤炭從“燃料”向“材料”延伸，積極開展現(xiàn)代煤化工重大科技攻關，延伸高端聚烯烴、煤基炭材料等產業(yè)鏈，實現(xiàn)煤基硬炭千噸級量產，推動硬炭技術在鈉離子電池領域的應用。

第三，末端用碳，推動排放二氧化碳的資源化利用。中國中煤致力于“變廢為寶”，探索二氧化碳的資源化利用。在煤基新材料領域聚焦“少人無碳”，讓“煤-電-化-新”產業(yè)園區(qū)內煤電、化工產生的二氧化碳，與利用新能源制備的“綠氫”進行合成，生產出尿素、甲醇等化工產品，實現(xiàn)“無煤化工”路徑。

中能傳媒：

我們了解到，“10萬噸/年液態(tài)陽光項目”“適用中厚煤層的550米超長運距高端刮板輸送成套裝備”等核心產品入選了“中國能源好物”，請您簡單介紹一下這些項目的技術亮點與應用價值，未來中國中煤還將在哪些領域進一步加強國際合作？

王樹東：“10萬噸/年液態(tài)陽光項目”“適用中厚煤層的550米超長運距高端刮板輸送成套裝備”，是中國中煤堅持科技創(chuàng)新、推動能源清潔高效利用的典型成果。

“10萬噸/年液態(tài)陽光項目”的核心技術亮點在于利用可再生能源電解水制取“綠氫”，再與捕集的工業(yè)尾氣中的二氧化碳在催化劑作用下合成甲醇，不僅將間歇性的可再生能源轉化為便于儲存和運輸?shù)囊后w燃料，實現(xiàn)了能量的“時空轉移”，更開創(chuàng)了二氧化碳資源化利用的新路徑，具有顯著的負碳效應。

“550米超長運距高端刮板輸送成套裝備”技術亮點是通過創(chuàng)新設計和材料工藝，實現(xiàn)了單臺刮板輸送機在復雜地質條件下長達550米的超長距離、高可靠性、高強度連續(xù)運輸，打破了傳統(tǒng)設備的距離限制。不僅大幅減少工作面的設備配置數(shù)量，更顯著提升煤炭開采的集中化和自動化水平，為煤礦實現(xiàn)少人化、智能化開采奠定了堅實基礎。

展望未來，中國中煤將繼續(xù)加強與各國在先進低碳技術與裝備方面的合作，深化能源基礎設施智能化建設，結合共建“一帶一路”國家豐富的太陽能、風能資源，合作開展“風光火儲氫”等多能互補項目，助力當?shù)貥嫿ㄇ鍧?、穩(wěn)定、高效的現(xiàn)代能源體系，提供從勘探、設計、建設到運營、管理的全生命周期服務，并聯(lián)合培養(yǎng)人才，促進標準互通，強化協(xié)同聯(lián)動等，全面提升整體合作水平。

中能傳媒：

共建“一帶一路”國家能源資源與結構差異顯著，您認為中國能源企業(yè)應如何定制“走出去”方案，從而避免國際合作中的“水土不服”？

王樹東：中國能源企業(yè)要把握目標市場需求和品牌定位，圍繞海外業(yè)務發(fā)展，立足優(yōu)勢產業(yè)加快向國際產業(yè)鏈供應鏈上下游延伸發(fā)展，持續(xù)提升國際市場競爭力和品牌影響力。

深化前期研判，做到“知己知彼”。項目決策前，必須超越簡單的資源或市場分析，進行全方位、深層次的盡職調查，包括但不限于政治法律環(huán)境、經濟社會文化等。

創(chuàng)新合作模式，強調“互利共生”。摒棄單一的“工程承包”或“資源收購”思維，探索靈活多樣的合作方式。如與當?shù)赜袑嵙Φ钠髽I(yè)組建合資公司，利用中方技術和管理優(yōu)勢，結合本地企業(yè)的市場資源和公共關系，實現(xiàn)優(yōu)勢互補、風險共擔。

實施深度本土化，實現(xiàn)“融合發(fā)展”。將本土化貫穿于項目全周期。如在管理方面，增加中高級管理崗位的本地雇員比例，培養(yǎng)屬地化管理團隊。社會責任方面，積極參與社區(qū)建設，支持教育、醫(yī)療、基礎設施等公益事業(yè)，與當?shù)厣鐓^(qū)建立和諧互信的關系。

堅守合規(guī)經營，注重“綠色共贏”。嚴格遵守東道國法律法規(guī)和國際慣例，將綠色低碳理念融入項目設計、建設和運營全過程，采用先進的環(huán)保技術，最大限度降低對環(huán)境影響，主動回應全球氣候變化關切，樹立可持續(xù)發(fā)展典范。

中能傳媒：

中國中煤與共建“一帶一路”國家合作開展了多個能源項目，如果用幾個關鍵詞總結中國中煤在能源國際合作中的經驗，您會選擇哪些關鍵詞？為什么？

王樹東：我認為 “互利共贏”“技術引領”“本土融合”和“可持續(xù)發(fā)展”這幾個關鍵詞更能體現(xiàn)中國中煤在能源國際合作中的亮點。

“互利共贏”是中國中煤開展國際合作的核心理念。我們始終秉持共商共建共享原則，與共建“一帶一路”國家合作，不僅要關注項目本身的經濟效益，更要高度重視對當?shù)亟洕鐣l(fā)展所產生的積極帶動作用。堅持長期主義的合作視角，有助于建立穩(wěn)固的互利共贏關系，有效降低項目運營風險，進而形成可持續(xù)發(fā)展的良性循環(huán)。

“技術引領”是中國中煤國際合作模式的核心競爭力。中國中煤擁有煤炭全產業(yè)鏈的先進技術和裝備制造能力。國際業(yè)務致力于構建超越傳統(tǒng)工程的綜合性解決方案，系統(tǒng)性輸出涵蓋先進技術、高端裝備與成熟運營管理的全方位能力。通過推廣綠色開采、高效清潔利用技術以及智能化礦山等具體實踐，可有效助力合作伙伴提升資源價值、保障生產運營安全并實現(xiàn)綠色目標。

“本土融合”是海外項目成功落地的基石。面對共建“一帶一路”共建國家在資源稟賦、政策法規(guī)及文化習俗上的多元性，將項目扎根于當?shù)厥沁B接短期運營與長期價值的紐帶。項目實施階段積極履行社會責任，確保項目與當?shù)丨h(huán)境有機融合，保障技術上的先進性與社會層面的接受度，有效避免“水土不服”。

“可持續(xù)發(fā)展”是我們不可動搖的根本遵循。全球能源轉型正經歷深刻變革，中國中煤在國際能源合作中堅定不移踐行綠色發(fā)展理念，通過規(guī)?；瘧玫吞蓟夹g，系統(tǒng)化探索煤炭與可再生能源耦合發(fā)展路徑，助力東道國能源體系的清潔低碳轉型，攜手應對氣候變化挑戰(zhàn)。

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