甘肅鐵投集團(tuán)召開鐵路項(xiàng)目

投資建設(shè)運(yùn)行調(diào)度會(huì)

為了落實(shí)好全省經(jīng)濟(jì)運(yùn)行調(diào)度會(huì)精神，全面抓實(shí)后兩個(gè)月經(jīng)濟(jì)工作，堅(jiān)決實(shí)現(xiàn)全年經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展目標(biāo)，10月31日，甘肅鐵投集團(tuán)組織相關(guān)鐵路建設(shè)管理機(jī)構(gòu)召開了鐵路項(xiàng)目投資建設(shè)運(yùn)行調(diào)度會(huì)，會(huì)議由集團(tuán)公司黨委書記、董事長(zhǎng)趙四輩主持，中國(guó)鐵路蘭州局集團(tuán)、甘青公司、蘭州工程建設(shè)指揮部及中川公司相關(guān)負(fù)責(zé)同志應(yīng)邀參加會(huì)議。

會(huì)議傳達(dá)了全省經(jīng)濟(jì)運(yùn)行調(diào)度會(huì)議精神和省委書記胡昌升、省長(zhǎng)任振鶴的講話要求，通報(bào)了蘭州至合作鐵路、天水至隴南鐵路、平?jīng)鲋翍c陽(yáng)鐵路、蘭張三四線鐵路武威至張掖段、西成鐵路（甘肅段）、寶中鐵路平?jīng)瞿现涟矅?guó)鎮(zhèn)段擴(kuò)能改造工程、陳家溝煤礦專用線項(xiàng)目等七個(gè)項(xiàng)目1至10月投資完成情況，綜合評(píng)估了各項(xiàng)目建設(shè)條件，采取自我加壓的方式，在科學(xué)合理的范圍內(nèi)，下達(dá)了后兩個(gè)月跳起摸高的目標(biāo)任務(wù)，詳細(xì)安排了保證任務(wù)高質(zhì)量完成的各項(xiàng)措施，爭(zhēng)取在后兩個(gè)月完成更多的實(shí)物工作量。

會(huì)議指出，今年是甘肅鐵投集團(tuán)成立以來(lái)投資建設(shè)任務(wù)最重的一年，在中國(guó)鐵路蘭州局集團(tuán)、甘青公司、中川公司、蘭州工程建設(shè)指揮部等單位的共同努力下，各項(xiàng)目采取了一系列強(qiáng)有力的措施，全力以赴保投資、穩(wěn)增長(zhǎng)，取得了顯著成效，1至10月大部分指標(biāo)完成情況好于預(yù)期，個(gè)別指標(biāo)任務(wù)還需繼續(xù)努力。當(dāng)前，正處于年度任務(wù)目標(biāo)高質(zhì)量完成的關(guān)鍵階段，各項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)不能有“歇歇腳”“松口氣”的想法，要乘勢(shì)而上、加壓奮進(jìn)，在確保安全穩(wěn)定的前提下，形成更多實(shí)物工作量，進(jìn)一步擴(kuò)大有效投資，超額完成年度目標(biāo)任務(wù)，為全省高質(zhì)量發(fā)展注入強(qiáng)勁動(dòng)力。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，各單位要深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆四中全會(huì)精神，認(rèn)真貫徹落實(shí)習(xí)近平經(jīng)濟(jì)思想和習(xí)近平總書記視察甘肅重要講話精神，按照全省經(jīng)濟(jì)運(yùn)行調(diào)度會(huì)議要求，全面抓實(shí)后兩個(gè)月各項(xiàng)工作，堅(jiān)決實(shí)現(xiàn)全年經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展目標(biāo)。一要加強(qiáng)對(duì)外協(xié)調(diào)，下好全省鐵路項(xiàng)目建設(shè)“一盤棋”。全體項(xiàng)目參建機(jī)構(gòu)要統(tǒng)籌協(xié)作，形成合力，主動(dòng)作為，及時(shí)解決項(xiàng)目堵點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，共同營(yíng)造良好的建設(shè)環(huán)境。二要強(qiáng)化要素保障，統(tǒng)籌調(diào)度指揮。要認(rèn)真梳理評(píng)估每個(gè)項(xiàng)目、每個(gè)工點(diǎn)的資源配置和保障情況，建設(shè)單位超前謀劃，統(tǒng)一指揮，有序推進(jìn)，鐵投集團(tuán)充分發(fā)揮資金保障、協(xié)調(diào)督促和統(tǒng)籌調(diào)度職責(zé)，確保年度計(jì)劃高質(zhì)量完成。三要細(xì)化目標(biāo)任務(wù)，剛性兌現(xiàn)節(jié)點(diǎn)目標(biāo)。各項(xiàng)目要對(duì)照總體施工組織設(shè)計(jì)，按照會(huì)議下達(dá)的最新目標(biāo)任務(wù)，及時(shí)分解細(xì)化，強(qiáng)化保障措施，量化考核，掛圖作戰(zhàn)，確保重要節(jié)點(diǎn)目標(biāo)剛性兌現(xiàn)。四要科學(xué)安排部署，堅(jiān)決守住質(zhì)量紅線。當(dāng)前，我省氣溫驟降，施工條件逐步變差，各項(xiàng)目要科學(xué)部署、合理安排，進(jìn)一步加強(qiáng)施工措施，嚴(yán)禁盲目趕工期、搶計(jì)劃、完任務(wù)，堅(jiān)決守住質(zhì)量紅線，特別是冬季施工的工點(diǎn)，要充分論證冬季施工方案，嚴(yán)格落實(shí)保溫措施，確保工程質(zhì)量合格穩(wěn)定。五要加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，主動(dòng)創(chuàng)安主動(dòng)創(chuàng)穩(wěn)。各公司各項(xiàng)目要認(rèn)真落實(shí)全國(guó)、全省安全生產(chǎn)的最新要求，扎實(shí)做好隱患排查治理工作，要深入推動(dòng)主動(dòng)創(chuàng)安主動(dòng)創(chuàng)穩(wěn)，加強(qiáng)重點(diǎn)工程、重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)隱患排查整治，做好秋冬季森林草原防火工作，主動(dòng)維護(hù)全省社會(huì)大局和諧穩(wěn)定的良好局面。

集團(tuán)公司副總經(jīng)理蔡文杰、總工程師李向陽(yáng)、副總經(jīng)理李炳興，綜合管理部、建設(shè)安環(huán)部、規(guī)劃發(fā)展部、財(cái)務(wù)資金部、運(yùn)營(yíng)管理部相關(guān)負(fù)責(zé)同志，天隴公司、中蘭鐵路公司、地方鐵路公司、路衍集團(tuán)負(fù)責(zé)同志共同參加會(huì)議。

供稿：建設(shè)安環(huán)部

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