工程項(xiàng)目安全管理如同醫(yī)者治病,需要準(zhǔn)確識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)、科學(xué)判斷隱患、及時(shí)采取措施,才能有效預(yù)防事故。中醫(yī)的“望聞問(wèn)切”四診法,體現(xiàn)了系統(tǒng)觀察、全面感知、深入分析和精準(zhǔn)處理的智慧。將其運(yùn)用到工程項(xiàng)目安全管理中,可以形成“觀其形、聽(tīng)其聲、究其因、施其策”的閉環(huán)管理機(jī)制,為工程安全筑起牢固屏障
望:察形觀態(tài),識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)先兆
“望”在中醫(yī)里是觀察患者的氣色和形態(tài),在工程安全管理中則是指通過(guò)視覺(jué)檢查,發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境、設(shè)備狀況和人員行為中的安全隱患,這是風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的第一道防線。
怒江橋項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子及相關(guān)職能部門人員聯(lián)合對(duì)項(xiàng)目部?jī)?nèi)外業(yè)進(jìn)行檢查。
觀察環(huán)境變化,洞察潛在隱患。施工現(xiàn)場(chǎng)的地形地貌、天氣狀況以及材料堆放方式,都可能隱藏安全風(fēng)險(xiǎn):深基坑邊坡的細(xì)微裂縫可能預(yù)示坍塌,腳手架立桿不垂直可能引發(fā)傾覆,雨季臨時(shí)電線接地不良容易導(dǎo)致觸電。就像醫(yī)生通過(guò)舌象判斷病情,安全管理人員在日常巡查中必須留意各種異常跡象——塔吊基礎(chǔ)是否積水過(guò)多,臨邊防護(hù)是否完好,動(dòng)火作業(yè)區(qū)是否清理干凈。例如,2025年6月19日,湖北省宜昌市興山縣水月寺鎮(zhèn)出現(xiàn)大暴雨,水月寺鎮(zhèn)南對(duì)河村災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)隱患信息報(bào)送員巡查發(fā)現(xiàn)漲水1米多并及時(shí)上報(bào),成功避免了山洪災(zāi)害,這正是“望”的敏銳觀察發(fā)揮了作用。
觀察行為表現(xiàn),發(fā)現(xiàn)管理漏洞。作業(yè)人員的操作是否規(guī)范直接反映安全意識(shí):高空作業(yè)不系安全帶、特種作業(yè)無(wú)證操作、交叉作業(yè)協(xié)調(diào)不當(dāng),這些都如同患者的“病征”。通過(guò)觀察工人是否正確佩戴防護(hù)用品、機(jī)械操作是否符合規(guī)程、應(yīng)急預(yù)案演練是否到位,可以評(píng)估安全培訓(xùn)效果和管理體系的完善程度。如同醫(yī)生通過(guò)體態(tài)判斷健康狀況,管理者要從群體行為中發(fā)現(xiàn)習(xí)慣性違章的苗頭,及時(shí)制止,防患于未然。
聞:傾聽(tīng)聲音,拓寬信息渠道
“聞”在中醫(yī)里是聽(tīng)聲音、辨氣息,在工程安全管理中則是通過(guò)傾聽(tīng)各種聲音和信息,覺(jué)察設(shè)備運(yùn)行、人員反饋和環(huán)境變化的異常,建立全面的隱患感知網(wǎng)絡(luò)。
橋科院監(jiān)理在平陸運(yùn)河項(xiàng)目部進(jìn)行具體檢查。
聽(tīng)設(shè)備聲響,判斷機(jī)械狀態(tài)。施工機(jī)械的運(yùn)行聲音直接反映其工作狀況:塔吊齒輪箱的異響可能表示軸承磨損,混凝土泵的壓力異常聲音可能預(yù)示管道堵塞,電焊機(jī)的爆鳴聲可能提示短路風(fēng)險(xiǎn)。就像醫(yī)生通過(guò)呼吸聲判斷肺部功能,設(shè)備管理人員需要熟悉機(jī)械的正常聲音,通過(guò)聲音變化及時(shí)發(fā)現(xiàn)故障。在我們一座橋梁的施工中,一位老電工從振搗棒的細(xì)微雜音中聽(tīng)出電機(jī)絕緣老化問(wèn)題,及時(shí)處理,避免了漏電事故,體現(xiàn)了“聞”的實(shí)用價(jià)值。
聽(tīng)各方意見(jiàn),匯集安全智慧。一線工人的反饋、班組長(zhǎng)的匯報(bào)、監(jiān)理的提醒都可能包含重要安全信息:木工反映模板支撐卡扣易松動(dòng),可能涉及材料質(zhì)量問(wèn)題;鋼筋工提到夜間照明不足,可能增加高處墜落風(fēng)險(xiǎn);周邊居民投訴施工噪音異常,可能與違規(guī)夜間作業(yè)有關(guān)。善于傾聽(tīng)的管理者就像耐心聽(tīng)取患者描述的醫(yī)生,既要重視專業(yè)判斷,也要關(guān)注一線經(jīng)驗(yàn)。通過(guò)安全例會(huì)、意見(jiàn)箱、個(gè)別交流等方式,廣泛收集各方反饋,形成群策群力的安全管理氛圍。
問(wèn):深入探詢,追溯問(wèn)題根源
“問(wèn)”在中醫(yī)里是詢問(wèn)病史、探究病因,在工程安全管理中則是通過(guò)有針對(duì)性的提問(wèn),層層深入分析隱患產(chǎn)生的原因,避免簡(jiǎn)單處理表面問(wèn)題。
9月1日,成渝中線項(xiàng)目部對(duì)井口雙線特大橋進(jìn)行鋼筋綁扎檢查。
詢問(wèn)關(guān)鍵環(huán)節(jié),找出流程缺陷。發(fā)現(xiàn)安全問(wèn)題時(shí),要深入追問(wèn)以找到根本原因:腳手架搭設(shè)不規(guī)范,要問(wèn)“方案是否經(jīng)過(guò)審批”“人員是否接受培訓(xùn)”“驗(yàn)收是否嚴(yán)格”;存在高處墜落隱患,要問(wèn)“安全交底是否具體”“防護(hù)設(shè)施是否按標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置”“應(yīng)急預(yù)案是否可行”。如同醫(yī)生詢問(wèn)發(fā)病經(jīng)過(guò),安全管理者可以運(yùn)用“5個(gè)為什么”方法追根溯源——是制度不完善、培訓(xùn)不到位,還是監(jiān)督缺失,從而防止問(wèn)題重復(fù)發(fā)生。
詢問(wèn)責(zé)任人員,檢查履職情況。安全管理的核心是責(zé)任落實(shí),提問(wèn)是檢驗(yàn)責(zé)任是否到位的有效方式:?jiǎn)栱?xiàng)目經(jīng)理“安全投入是否充足”,問(wèn)安全員“隱患整改是否閉環(huán)”,問(wèn)班組長(zhǎng)“班前安全提醒是否針對(duì)當(dāng)日風(fēng)險(xiǎn)”。通過(guò)針對(duì)性的詢問(wèn),既能強(qiáng)化各級(jí)人員的安全責(zé)任,也能發(fā)現(xiàn)責(zé)任體系的漏洞。就像醫(yī)生了解患者生活習(xí)慣以尋找病因,管理者要通過(guò)提問(wèn)厘清責(zé)任,確保人人明責(zé)、盡責(zé)。
切:精準(zhǔn)施策,提升管控效果
“切”在中醫(yī)里是診脈定方,在工程安全管理中則是在全面分析的基礎(chǔ)上精準(zhǔn)采取措施,根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)和實(shí)際情況進(jìn)行有效管控,實(shí)現(xiàn)針對(duì)性治理。
班前工人互相整理著裝。
把握風(fēng)險(xiǎn)等級(jí),分級(jí)應(yīng)對(duì)。工程風(fēng)險(xiǎn)有輕重緩急,要像醫(yī)生區(qū)分急癥、慢性病一樣處理:對(duì)可能造成重大傷亡的風(fēng)險(xiǎn),必須立即停工整改,采取加固、監(jiān)測(cè)等應(yīng)急措施;對(duì)一般風(fēng)險(xiǎn)(如防護(hù)用品使用不規(guī)范),可通過(guò)教育、限期整改解決;對(duì)潛在風(fēng)險(xiǎn)(如季節(jié)性災(zāi)害),要提前制定預(yù)案,加強(qiáng)監(jiān)測(cè)預(yù)警。
針對(duì)管理癥結(jié),系統(tǒng)改進(jìn)。要根治安全隱患,必須從管理體系入手:如果違章操作頻發(fā),就要加強(qiáng)安全教育和實(shí)操培訓(xùn);如果設(shè)備故障不斷,就要完善維護(hù)保養(yǎng)制度;如果作業(yè)協(xié)調(diào)不暢,就要建立統(tǒng)一的安全交底和監(jiān)護(hù)機(jī)制。如同醫(yī)生根據(jù)脈象調(diào)整藥方,管理者要針對(duì)“望、聞、問(wèn)”發(fā)現(xiàn)的系統(tǒng)性問(wèn)題,優(yōu)化安全制度、完善責(zé)任體系、提升技術(shù)防護(hù)水平,實(shí)現(xiàn)從被動(dòng)應(yīng)付到主動(dòng)預(yù)防的轉(zhuǎn)變。
在滬渝蓉高鐵V標(biāo)崇啟公鐵長(zhǎng)江大橋主通航孔橋鋼梁架設(shè)現(xiàn)場(chǎng),工人們正在布置公路橋面的安全網(wǎng)。
將“望聞問(wèn)切”運(yùn)用于工程項(xiàng)目安全管理,實(shí)質(zhì)是建立“觀察-感知-分析-處理”的科學(xué)管理閉環(huán)。“望”以發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn),“聞”以感知隱患,“問(wèn)”以追溯根源,“切”以精準(zhǔn)施治,四者相互補(bǔ)充,構(gòu)成一個(gè)全方位、多層次的安防體系。工程項(xiàng)目安全管理若能有效借鑒中醫(yī)辨證施治的智慧,既關(guān)注具體問(wèn)題,又著眼整體系統(tǒng),既解決眼前隱患,又建立長(zhǎng)效機(jī)制,就能實(shí)現(xiàn)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的目標(biāo),為工程建設(shè)保駕護(hù)航。
監(jiān)制|舒智明
審核|祁曙光
編輯|羅夢(mèng)露
文字|王 德
圖片|資料圖片
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