10月23日,中國共產(chǎn)黨第二十屆中央委員會第四次全體會議勝利閉幕,為“十五五”時期高質(zhì)量發(fā)展錨定航向、擘畫藍圖。
連日來,動力總成事業(yè)部員工積極學習領(lǐng)會全會精神,結(jié)合自身崗位談感悟、話擔當,將對“加快建設(shè)制造強國”的深刻領(lǐng)悟,轉(zhuǎn)化為攻堅克難的具體行動,凝聚成推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的磅礴力量。
蘆桃勇
運營管理部調(diào)研員
全會回顧了“十四五”時期取得的非凡成就,并對未來五年經(jīng)濟社會發(fā)展作出了頂層設(shè)計和戰(zhàn)略擘畫,我倍感振奮,也更堅定了信心。
作為一名基層黨員,我將以事業(yè)部管理質(zhì)效提升為核心,圍繞辦公體系建設(shè),聚焦制約辦公領(lǐng)域管理效能提升的突出矛盾和痛點問題,創(chuàng)新工作方法、強化協(xié)同聯(lián)動、全力攻堅克難,支撐事業(yè)部高質(zhì)量發(fā)展。
熊相荀
人力資源部人才開發(fā)管理員
學習全會精神,我倍感振奮。我將以全會精神為指引,全力推進人力資源能力提升。
一方面聚焦主責主業(yè),以增強職工適應新時代發(fā)展能力為切入點,引導全員 “比擔當、比作為、比發(fā)展、比貢獻”,激發(fā)干事熱情;另一方面強化擔當作為,堅持學以致用,將全會精神與工作結(jié)合,建立常態(tài)化學習機制,通過專題學習、培訓輪訓等形式構(gòu)建能力提升體系,為事業(yè)部高質(zhì)量發(fā)展夯實人才基石。
陳燦玉
動力總成產(chǎn)品開發(fā)部
新能源電控開發(fā)與應用主管
全會明確了堅持智能化、綠色化、融合化方向,為汽車產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級注入了強勁動力。
作為一名新能源電控應用主管,我將以全會精神為行動指南,聚焦電控系統(tǒng)在能效優(yōu)化、功能安全等方面的技術(shù)突破,持續(xù)夯實專業(yè)能力,推動電控產(chǎn)品的創(chuàng)新應用,助力事業(yè)部綠色轉(zhuǎn)型,實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。
何益
技術(shù)發(fā)展部設(shè)備管理員
全會強調(diào)“把發(fā)展經(jīng)濟著力點放在實體經(jīng)濟上”,堅持智能化、綠色化方向,為裝備管理工作指明了方向。
作為設(shè)備管理員,我將把全會精神轉(zhuǎn)化為行動,運用大數(shù)據(jù)、云計算建智能系統(tǒng),推進裝備管理數(shù)字化;推行單臺、單件維修費等管理模式,精細化管控維修費用;依托數(shù)字化平臺建動態(tài)預警機制,優(yōu)化備件存貨,提升資源利用效率,為企業(yè)降本增效、高質(zhì)量發(fā)展發(fā)力。
朱志強
質(zhì)量保證部新品質(zhì)量工程師
全會提出要深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,推動創(chuàng)新鏈、產(chǎn)業(yè)鏈、供應鏈優(yōu)化升級。
我將以全會精神為指引,緊跟時代步伐,積極引入先進的質(zhì)量管理理念和技術(shù)手段,推動質(zhì)量保障工作從傳統(tǒng)模式向數(shù)字化、智能化轉(zhuǎn)型,加強質(zhì)量數(shù)據(jù)分析,優(yōu)化質(zhì)量控制流程,提升質(zhì)量追溯能力,為企業(yè)的產(chǎn)品創(chuàng)新和市場拓展提供有力支撐。
秦鵬飛
制造物流部生產(chǎn)計劃員
學習全會精神,“保持戰(zhàn)略定力,增強必勝信心”讓我深受觸動,也讓我對“加快建設(shè)制造強國、交通強國”的國家使命有了更具體的領(lǐng)會——這不僅是宏觀部署,更是每個產(chǎn)業(yè)人立足崗位的行動指南。
備品供應直接影響市場服務質(zhì)量與品牌口碑。這要求我編制計劃時,不能只盯眼前訂單,更要錨定企業(yè)‘智能化、綠色化’轉(zhuǎn)型方向,讓計劃兼具前瞻性。即便遭遇供應鏈波動等挑戰(zhàn),也要守住保供底線,以戰(zhàn)略定力保障市場需求。
王洪良
安全管理部職業(yè)健康主管
全會擘畫中國式現(xiàn)代化藍圖,“推動科技創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新深度融合”的部署讓我備受鼓舞。
職業(yè)健康管理是創(chuàng)新的“后勤保障線”,作為職業(yè)健康主管,我將結(jié)合崗位,優(yōu)化健康監(jiān)測、防護培訓等工作,守護員工身心健康,為事業(yè)部攻克核心技術(shù)、實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級提供堅實的職業(yè)健康支持。
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