“十四五”期間,中鐵二十三局圍繞國家戰(zhàn)略部署,聚焦科技創(chuàng)新、管理創(chuàng)新與產業(yè)升級三大核心領域,以“創(chuàng)新”為引擎、“實干”為基石,積極探索建設品質卓越的現代化企業(yè)路徑。五年來,企業(yè)施工產值與營業(yè)收入穩(wěn)步增長,參建國家“十四五”規(guī)劃重大工程34項、行業(yè)重點項目7項,榮獲國家科學技術進步獎1項、詹天佑獎4項,累計授權專利500項;“兩新”業(yè)務承攬占比從6.82%躍升至53.72%,2024年戰(zhàn)略性新興產業(yè)項目承攬額達218.16億元。一組組亮眼數據,不僅勾勒出企業(yè)發(fā)展的強勁曲線,更印證了其服務國家戰(zhàn)略、推動行業(yè)變革的硬核實力。
新進大學生員工慶祝中鐵二十三局成立20周年
科技創(chuàng)新:技術突破引領建造變革
創(chuàng)新是引領發(fā)展的第一動力。中鐵二十三局將科技創(chuàng)新作為高質量發(fā)展的“核心引擎”,在復雜地質施工、磁浮交通、綠色低碳、智能建造等領域實現關鍵突破,擦亮國企創(chuàng)新“金字招牌”。
在科技創(chuàng)新方面,中鐵二十三局堅持提升創(chuàng)新引領能力,加快科技成果轉化,釋放創(chuàng)新驅動效能。作為系統(tǒng)內第一個擁有爆破專業(yè)一級資質的工程公司,中鐵二十三局(湖北)爆破有限公司堅持專業(yè)化發(fā)展,依托專業(yè)優(yōu)勢,積極培育工程爆破設計施工、安全評估、安全監(jiān)理及相關技術服務等核心競爭力,鍛造產業(yè)鏈、提升價值鏈,2024年成功獲評“湖北省專精特新中小企業(yè)”。
2021年11月19日,中鐵二十三局爆破公司成功一次性爆破拆除徐州國華電廠總重超3萬噸的5座大型建筑,當時為國內爆破目標最復雜規(guī)模最大的工業(yè)建筑爆破
中鐵二十三局軌道交通工程有限公司依托混凝土制品優(yōu)勢,積極向上下游兩端延伸產業(yè)鏈,在參與城市軌道、房屋建筑、水利水電等綜合工程建設中破圈而出,2023年獲評上海市“專精特新”企業(yè),目前順利通過上海市2025年度“專精特新”企業(yè)復核,進一步夯實了在行業(yè)細分領域的優(yōu)勢。
2023年11月,中鐵二十三局集團軌道交通工程有限公司成功通過上海市“專精特新”企業(yè)認定
聚焦工程難題,攻克“卡脖子”技術。在大瑞鐵路施工中,面對Ⅵ級圍巖穩(wěn)定性極差的挑戰(zhàn),研發(fā)“超前智能探水+帷幕注漿”技術,成功破解“豆腐里打洞”的施工難題。歷經14年艱苦奮戰(zhàn),終于貫通被國鐵集團專家稱為“國內在建鐵路最難隧道”的杉陽隧道,彰顯了央企攻堅克難的科技實力。
積極踐行綠色發(fā)展理念,探索綠色建造與智能建造。黃百鐵路項目針對貴州山區(qū)建材短缺問題,創(chuàng)新研發(fā)“改性碳酸鈣石粉替代粉煤灰”技術,充分利用當地碳酸鈣資源,實現降本增效與低碳發(fā)展雙贏。棗菏五高速采用煤矸石填筑路基,減少土方開挖120萬立方米,節(jié)約耕地800畝,獲評“交通運輸行業(yè)綠色低碳示范項目”。青島地鐵5號線使用環(huán)保燃料PMC替代柴油,降低碳排放15%。重慶軌道交通18號線推行裝配式機房建設,實現工廠預制、現場拼裝,工期縮短40%,質量合格率達100%。馬鞍山向山便民服務中心采用模塊化設計與裝配式施工,預制率達85%,建筑垃圾減少60%,樹立綠色建造新標桿。
科技創(chuàng)新源于系統(tǒng)布局。“十四五”期間,中鐵二十三局搭建“一院兩牌兩站五中心”研發(fā)平臺,深化產學研合作,組建12個博士、勞模創(chuàng)新工作室,引進86名高端技術人才;完善“成果轉化—專利管理—獎勵激勵”機制,構建“1+2+N”數字體系與“1+3+3”組織架構,大力推動創(chuàng)新與生產融合。
數字檔案建設領跑行業(yè)。在2022年啟動“數字檔案工程”,實現EIM系統(tǒng)與中國鐵建綜合檔案管理系統(tǒng)V9.0全流程對接,構建“文檔一體化”工程檔案智能管理體系。由中鐵二十三局牽頭申報的《人工智能賦能建筑工程企業(yè)檔案數據挖掘與深度利用研究》項目成功獲批2025年國家檔案局科技項目,成為中國鐵建首個由工程局牽頭承擔的國家檔案局科研項目,標志著檔案管理邁向“電子化、智能化”新階段。
管理創(chuàng)新:效能革新彰顯央企本色
管理創(chuàng)新是企業(yè)應對市場變革、破解發(fā)展難題的關鍵抓手?!笆奈濉逼陂g,中鐵二十三局緊抓國企改革三年行動與“雙百企業(yè)”改革深化機遇,以體制機制變革和效能提升為核心,推動企業(yè)實現內涵式、高質量發(fā)展,充分彰顯中央企業(yè)的責任擔當。
大瑞鐵路銀江河特大橋
延崇高速公路(河北段)
戰(zhàn)略重構推動產業(yè)升級。集團立足央企使命,提出“一體兩翼”產業(yè)發(fā)展格局:以鐵路、公路、房建、市政、軌道交通等傳統(tǒng)優(yōu)勢業(yè)務為“主體”,以國家儲備林、鄉(xiāng)村振興、水生態(tài)治理等“新興產業(yè)”和新能源、未來空間、低空經濟等“未來產業(yè)”為“兩翼”。圍繞服務國家戰(zhàn)略,重點布局新能源與生態(tài)修復領域,打造成都龍泉山“國儲林+”、江山抽水蓄能等示范項目。作為四川屬地企業(yè),深度融入成渝地區(qū)雙城經濟圈建設,深耕區(qū)域經營,開辟多元化、可持續(xù)的增長新賽道。戰(zhàn)新業(yè)務利潤貢獻率持續(xù)提升,發(fā)展動能實現深刻轉換。在傳統(tǒng)領域,成綿蒼巴高速公路項目采用“大統(tǒng)籌、大施組、集約化、精細化”管理模式,提前半年完成全線152公里、建安投資160多億元的建設任務,創(chuàng)中國鐵建系統(tǒng)內單個工程局獨立承建項目規(guī)模最大紀錄,為中國鐵建探索“大標段”集約管理積累了寶貴經驗。自主研發(fā)的“智慧工地集成技術”,通過物聯(lián)網采集數據和BIM模型實現可視化管理,已在多個項目推廣應用,顯著提升管理效率。
成綿蒼巴高速公路嘉陵江特大橋
深化改革提升管理效能。中鐵二十三局以識變之智、求變之勇持續(xù)推進“雙百行動”改革,統(tǒng)籌推進改革深化提升、提質增效與對標一流價值創(chuàng)造行動。完善法人治理結構,強化黨委前置研究,規(guī)范董事會建設,明晰權責邊界,提升決策科學性與效率。全面落實“精干、精簡、精細”要求和“四能機制”,推進兩級總部改革,深化市場化機制改革。優(yōu)化選人用人制度,全面重置薪酬與績效體系,強化業(yè)績考核導向,建立“收入比貢獻”的精準激勵機制。嚴格執(zhí)行考核結果強制分布與不勝任退出機制,構建“五通道七序列”職級體系與“鐵脈”后備人才體系,充分激活人力資源潛能。
推行項目經理團隊競聘制,加快專業(yè)化項目管理團隊孵化。堅持黨建引領,探索黨建“品牌勢能”向“發(fā)展動能”轉化的新模式,積極探索混合所有制企業(yè)黨建和海外黨建工作,為企業(yè)高質量發(fā)展提供堅強思想保障和組織支撐。連續(xù)三年在國務院國資委“雙百企業(yè)”專項考核中獲評“優(yōu)秀”或“良好”,其中2023年排名“優(yōu)秀”第25位,并榮獲“中國鐵建改革三年行動先進單位”。
產業(yè)升級:戰(zhàn)略引領發(fā)展新賽道
面對行業(yè)變局,中鐵二十三局確立“一體兩翼”戰(zhàn)略——以傳統(tǒng)基建為“主體”,以新興與未來產業(yè)為“兩翼”,構“傳統(tǒng)+新興+未來”體系,培育第二增長曲線。
軌道交通資陽線是四川省首條跨市域軌道交通線路
不斷鞏固鐵路、公路、軌道交通等傳統(tǒng)基建領域優(yōu)勢。五年參建國家“十四五”重大工程34項、海外項目8項,施工產值占比穩(wěn)超60%,成發(fā)展“壓艙石”。
成都龍泉山生態(tài)修復暨國家儲備林項目水蜜桃林
加快向生態(tài)環(huán)保、鄉(xiāng)村振興、新能源等新興產業(yè)領域布局。成都龍泉山生態(tài)修復暨國家儲備林項目,作為中國鐵建首個大型生態(tài)修復工程,用“集雨微孔陶瓷根域補灌技術”提升苗木成活率30%,建“生態(tài)修復—產業(yè)培育—價值轉化”模式,已推廣至西藏拉薩南北山營造林、青海都蘭縣荒漠化治理工程。集團深耕廣東“百千萬工程”,在梅州、河源建美麗鄉(xiāng)村。參建山東、安徽、貴州農村道路、水利設施等項目,改善人居環(huán)境。承建的浙江江山抽水蓄能電站、新疆博州煤炭儲備項目、安徽楓香嶺礦山生態(tài)修復與光伏一體化項目開工建設,構筑了多能互補清潔能源體系。
2025年9月4日,中鐵二十三局農林生態(tài)分公司主導實施的“三北防護林”2025年香日德河流域荒漠化治理工程二標段,在青海海西州都蘭縣正式開工
蹄疾步穩(wěn)地向“高精尖”未來產業(yè)領域邁進。參與研制國內首套高溫超導電動懸浮全要素試驗系統(tǒng),開展600公里/小時以上懸浮試驗;資陽商業(yè)航天電磁發(fā)射平臺破“毫米級軌道精度”難題,12項核心技術助力推動航天發(fā)射變革;參與的全球功能最全超高速真空管道交通試驗設施——多態(tài)耦合軌道交通動模試驗平臺,獲1項實用新型專利,為超高速交通研發(fā)提供支撐。
多態(tài)耦合軌道交通動模試驗平臺
資陽商業(yè)航天電磁發(fā)射平臺
展望未來,中鐵二十三局將圍繞“12358”中長期戰(zhàn)略、“231”三年目標和“四線一新兩重點”任務,持續(xù)深化創(chuàng)新驅動,強化戰(zhàn)略引領,在交通強國建設的偉大征程中,讓基建人的足跡成為新時代更加鮮明的刻度。
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