“這個(gè)‘采購(gòu)?fù)ā媸翘奖懔?！?/span>

物資采購(gòu)中心運(yùn)營(yíng)管理部

一名負(fù)責(zé)供應(yīng)商管理的職工

高興地說(shuō)道

以前查詢(xún)供應(yīng)商管理制度

要來(lái)回翻好幾份文件

現(xiàn)在只需簡(jiǎn)單提問(wèn)

就能馬上給出規(guī)范模板

該中心高度重視數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)，深入貫徹落實(shí)《鞍鋼集團(tuán)“AI+”賦能傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)方案》總體部署，秉持“成熟方案積極引進(jìn)，避免浪費(fèi)，不作形象工程”理念，剖析物資采購(gòu)業(yè)務(wù)中的難點(diǎn)與痛點(diǎn)，精準(zhǔn)定位AI應(yīng)用場(chǎng)景，聚焦效率提升，將“鞍云智鼎”打造為賦能采購(gòu)提質(zhì)增效的“超級(jí)入口”，推出了“采購(gòu)?fù)ā薄爸悄芡卦粗帧钡戎悄荏w，并與AI會(huì)議、AI數(shù)據(jù)等實(shí)現(xiàn)多場(chǎng)景協(xié)同，持續(xù)推進(jìn)智能化辦公深入部門(mén)、業(yè)務(wù)與崗位。

推進(jìn)過(guò)程中，該中心堅(jiān)持“總體規(guī)劃、分步實(shí)施”策略，以小步快跑的方式推進(jìn)AI應(yīng)用單元建設(shè)，逐步覆蓋采購(gòu)全鏈路核心場(chǎng)景。“采購(gòu)?fù)ā弊鳛椴少?gòu)管理的智能問(wèn)答系統(tǒng)，全面覆蓋物料管理、供應(yīng)商管理、計(jì)劃管理等全流程業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)?！爸悄芡卦粗帧眲t聚焦三大功能：原燃料智能拓源檢索，實(shí)現(xiàn)少數(shù)供方條件下的信息快速查詢(xún)；采購(gòu)成本動(dòng)態(tài)預(yù)測(cè)，實(shí)時(shí)分析各基地原燃料大類(lèi)、中類(lèi)及物料的當(dāng)月結(jié)算成本，以及普氏報(bào)告智能翻譯與市場(chǎng)指標(biāo)自動(dòng)獲取。

未來(lái)，該中心將持續(xù)聚焦“智能采購(gòu)”實(shí)效，推動(dòng)兩大智能體迭代升級(jí)，不斷優(yōu)化知識(shí)庫(kù)，完善采購(gòu)?fù)卦春诵墓δ?。提升?shù)據(jù)決策與管控能力，進(jìn)一步激活數(shù)據(jù)資產(chǎn)價(jià)值，助力中心實(shí)現(xiàn)提質(zhì)、降本、增效，為鞍山鋼鐵建設(shè)世界一流鋼鐵企業(yè)貢獻(xiàn)采購(gòu)智慧與力量。

撰稿 孫巖 喬文超

文字編輯 王曉光

微信編輯 石浩

責(zé)任編輯 張雷

校對(duì) 張紹赫

聲明：本文系轉(zhuǎn)載自互聯(lián)網(wǎng)，請(qǐng)讀者僅作參考，并自行核實(shí)相關(guān)內(nèi)容。若對(duì)該稿件內(nèi)容有任何疑問(wèn)或質(zhì)疑，請(qǐng)立即與鐵甲網(wǎng)聯(lián)系，本網(wǎng)將迅速給您回應(yīng)并做處理，再次感謝您的閱讀與關(guān)注。