10月17日，首鋼鋼鐵板塊2025年1-9月經(jīng)營活動分析會在陶樓召開。首鋼集團領(lǐng)導(dǎo)邱銀富、朱國森、孫維壯、鄒立賓參加會議。

邱銀富總結(jié)了鋼鐵板塊整體經(jīng)營情況，對取得的成績給予肯定。他指出，今年1-9月份鋼鐵板塊工作亮點諸多，堅持“四個極致”，經(jīng)營韌性進一步增強；踐行“一引領(lǐng)兩融合”，內(nèi)生動力進一步增強；厚植綠色低碳底色，發(fā)展基礎(chǔ)進一步夯實；產(chǎn)品推進工作成效顯著，為集團完成全年任務(wù)及“十四五”收官打下堅實基礎(chǔ)。同時，打造中厚板第四大戰(zhàn)略產(chǎn)品取得突破性進展，成功實現(xiàn)從“跟跑”到“并跑”的跨越。

在分析鋼鐵板塊存在的問題后，圍繞下一步工作，邱銀富強調(diào)，我們已經(jīng)進入全年任務(wù)沖刺的關(guān)鍵階段，四季度不僅決定著“十四五”能否圓滿收官，更關(guān)系“十五五”能否順利開局。

一要決戰(zhàn)決勝四季度，確保完成經(jīng)營調(diào)度任務(wù)。要堅持“兩個不變”的工作要求，堅持目標導(dǎo)向，對照年度預(yù)算任務(wù)，進一步細化工作舉措，各單位要重點圍繞“雙百工程”“三個跑贏”等重點任務(wù)指標加強組織調(diào)度，實現(xiàn)“有利潤的收入”和“有現(xiàn)金流的利潤”，確保硬碰硬完成年度目標任務(wù)。

二要堅定信心，確保實現(xiàn)“十四五”各項任務(wù)圓滿收官。要堅持問題導(dǎo)向，全面梳理各項重點任務(wù)的完成情況，針對欠賬和短板，采取有效舉措，全力攻堅。堅決完成“兩金”壓降目標；堅決完成改革提升與退出任務(wù)；堅決完成虧損企業(yè)治理；堅決完成環(huán)保硬約束任務(wù)。

三要認真落實好集團“三創(chuàng)”交流會精神，高質(zhì)量完成“十五五”規(guī)劃編制工作。“三創(chuàng)”交流會為我們指明了未來創(chuàng)新發(fā)展的方向和路徑，凝聚了廣泛的共識。要深入踐行“一引領(lǐng)兩融合”戰(zhàn)略路徑，加快培育發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力；要持續(xù)、深入開展對標工作，在高端產(chǎn)品比例、技術(shù)指標上實現(xiàn)持續(xù)突破。

四要全力以赴做好產(chǎn)品推進收官工作，科學(xué)制定2026年產(chǎn)品推進預(yù)算。要把“推動技術(shù)創(chuàng)新成為第一競爭力”落實到產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化、競爭力提升上；要從戰(zhàn)略、需求、產(chǎn)能、效益、質(zhì)量五大維度入手細致分析、系統(tǒng)推進，為“十五五”產(chǎn)品推進工作開好頭、起好步。

五要堅持全面從嚴治黨，發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用。各單位黨委要嚴格落實全面從嚴治黨主體責任，把黨的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為攻堅克難的強大力量。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭當好“施工隊長”，樹立“過緊日子、苦日子”的思想，深入一線，發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，凝聚攻堅合力。

邱銀富還對冬季安全環(huán)保、集中采購管理、瑕疵資產(chǎn)管理、招標治理、維穩(wěn)等工作提出明確要求。

朱國森、孫維壯、鄒立賓圍繞落實集團經(jīng)營方針、強化協(xié)同能力、關(guān)注現(xiàn)金流、防范化解風(fēng)險、提高“制造+服務(wù)”能力、降低成本費用、提高勞動生產(chǎn)率等工作提出具體要求。

會上，首鋼股份、通鋼公司、首鋼水鋼、首鋼長鋼匯報鋼鐵板塊和本單位1-9月經(jīng)營活動分析；首鋼股份、技術(shù)研究院、采購中心、營銷中心、首鋼國際分別作專題分析匯報；人力資源部、安全環(huán)保部、系統(tǒng)優(yōu)化部、經(jīng)營財務(wù)部、戰(zhàn)略發(fā)展部分別進行專業(yè)點評。

來源丨首鋼新聞中心

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