巷道深處，激光測(cè)距儀的紅點(diǎn)在巖壁上精準(zhǔn)移動(dòng)，顯示屏上的讀數(shù)已精確到0.1毫米。“過(guò)去巷道成型多靠老師傅的經(jīng)驗(yàn)，現(xiàn)在靠的是科技和標(biāo)準(zhǔn)?！鄙轿鹘姑夯糁菝弘娎钛徘f礦開(kāi)拓二隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)侯東哲指著剛完成的巷道斷面介紹道。該斷面平整如鏡，管線排列整齊，堪稱井下“藝術(shù)品”，侯東哲的臉上寫滿自豪。 在標(biāo)準(zhǔn)化與科技手段的雙重驅(qū)動(dòng)下，該礦施工質(zhì)量與效率顯著提升：巷道成型精度達(dá)到毫米級(jí)，物流運(yùn)輸效率實(shí)現(xiàn)翻番。其中，開(kāi)拓二隊(duì)單月進(jìn)尺達(dá)271米，刷新紀(jì)錄；全礦總進(jìn)尺突破720米，完成率達(dá)111.3%。這些成果，得益于該礦自2024年以來(lái)持續(xù)推進(jìn)的標(biāo)準(zhǔn)化安全管控體系與固化采掘工作面作業(yè)體系，標(biāo)志著礦井在安全管理與生產(chǎn)效率上實(shí)現(xiàn)了系統(tǒng)性的提檔升級(jí)。

提升現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化水平

“安全是帽子，標(biāo)準(zhǔn)化是面子，進(jìn)尺是票子?！边@句順口溜如今已成為李雅莊礦職工的口頭禪。在井下施工現(xiàn)場(chǎng)，每個(gè)崗位都配有標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)卡，就連一把扳手都有固定的存放位置和使用標(biāo)準(zhǔn)。該礦以技術(shù)創(chuàng)新為突破口，推行“物流一體化運(yùn)輸模式”，通過(guò)自主設(shè)計(jì)錨索專用車、錨固劑專用箱等工具，將驗(yàn)收環(huán)節(jié)從多次核驗(yàn)簡(jiǎn)化為“封車前核驗(yàn)”，并利用單軌吊直接運(yùn)輸至工作面，全程減少卸料、裝料的重復(fù)流程。此舉不僅將人工搬運(yùn)距離縮短至200米以內(nèi)，還大大降低了物料倒運(yùn)工作強(qiáng)度。此外，該礦自主開(kāi)發(fā)的手動(dòng)緊鏈器解決了設(shè)備靠幫碼放難題，進(jìn)一步釋放人力，讓職工將精力集中于核心作業(yè)環(huán)節(jié)，既提升了效率，又減少了因體力透支引發(fā)的安全隱患。

機(jī)電工鞏海航對(duì)此深有體會(huì)：“以前檢修設(shè)備多憑經(jīng)驗(yàn)，現(xiàn)在每個(gè)環(huán)節(jié)都有量化標(biāo)準(zhǔn)。比如綜掘機(jī)液壓系統(tǒng)的壓力值必須控制在25±0.5兆帕，超過(guò)這個(gè)范圍就要立即停工檢查?！本?xì)化標(biāo)準(zhǔn)帶來(lái)顯著成效——設(shè)備故障率同比下降40%、生產(chǎn)效率提升25%。

標(biāo)準(zhǔn)化治理小組組長(zhǎng)續(xù)紅武每天都要帶著檢測(cè)儀器下井驗(yàn)收。“我們要求巷道成型誤差不超過(guò)100毫米，管線安裝期間嚴(yán)格按照‘定位定尺’進(jìn)行作業(yè)?！彼f(shuō)，“這些看似苛刻的標(biāo)準(zhǔn)，正是打造精品工程的關(guān)鍵?！?/p>

李雅莊礦推行物流一體化運(yùn)輸模式。通過(guò)自主設(shè)計(jì)錨索專用車、錨固劑專用箱等工具（見(jiàn)上圖），該礦將物料驗(yàn)收環(huán)節(jié)從多次核驗(yàn)簡(jiǎn)化為“封車前核驗(yàn)”，并利用單軌吊直接運(yùn)抵工作面（見(jiàn)下圖），優(yōu)化了運(yùn)輸流程。

該礦將職工素質(zhì)提升與規(guī)范作業(yè)視為安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的核心，營(yíng)造“人人懂標(biāo)準(zhǔn)、處處用標(biāo)準(zhǔn)、事事講標(biāo)準(zhǔn)”的濃厚氛圍。 在生產(chǎn)組織中，截割作業(yè)完成后立即啟動(dòng)巷道成型檢測(cè)、皮帶調(diào)直、管線規(guī)整等標(biāo)準(zhǔn)化流程，確保動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)，保障安全高效掘進(jìn)。 在設(shè)備檢修方面，該礦針對(duì)各種設(shè)備的不同性能均詳細(xì)制定清單式檢修方案，從綜掘機(jī)、皮帶機(jī)等大型設(shè)備到小型連接件，按統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)維護(hù)，嚴(yán)控檢修質(zhì)量。 同時(shí)，該礦加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收管理，組建標(biāo)準(zhǔn)化治理小組，細(xì)化生產(chǎn)任務(wù)、明確各崗位的標(biāo)準(zhǔn)化要求，形成了“工作開(kāi)展到哪里，標(biāo)準(zhǔn)就延伸到哪里”的良好作業(yè)習(xí)慣，推動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化水平持續(xù)提升。

重塑工作面作業(yè)流程

如今，該礦物流運(yùn)輸體系的變革讓人眼前一亮。通過(guò)開(kāi)發(fā)專用手機(jī)App，實(shí)現(xiàn)了裝、運(yùn)、卸全程可視化管控。

運(yùn)輸隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)荀志堅(jiān)給筆者演示手機(jī)上的實(shí)時(shí)監(jiān)控系統(tǒng)：“你看，現(xiàn)在這車物料到了什么位置，預(yù)計(jì)什么時(shí)間能夠到達(dá)，一目了然。如今運(yùn)輸效率大大提升，運(yùn)輸時(shí)間從36小時(shí)壓縮至12小時(shí)，接料等待時(shí)間從3小時(shí)縮短到30分鐘?！?/p>

為提升整體效能，李雅莊礦全面推行采掘工作面作業(yè)體系，系統(tǒng)重塑作業(yè)流程。通過(guò)實(shí)施準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)與物流運(yùn)輸一體化管理，實(shí)現(xiàn)了各生產(chǎn)要素在時(shí)空上的優(yōu)化配置，顯著增強(qiáng)了生產(chǎn)組織的連續(xù)性與協(xié)同性。

“13點(diǎn)硬核開(kāi)機(jī)”制度是該礦體系化改革的一個(gè)生動(dòng)縮影。該制度要求每天13點(diǎn)前完成所有設(shè)備的檢修，確保中班生產(chǎn)準(zhǔn)時(shí)啟動(dòng)。一名檢修工表示：“現(xiàn)在大家時(shí)間觀念顯著增強(qiáng)，檢修效率大幅提高，設(shè)備開(kāi)機(jī)率已從75%提升至98%。”

物流運(yùn)輸體系同步實(shí)現(xiàn)升級(jí)。通過(guò)專用手機(jī)App，該礦實(shí)現(xiàn)了對(duì)裝、運(yùn)、卸全流程的可視化管控。

在井下集控中心，數(shù)字化運(yùn)維平臺(tái)實(shí)時(shí)展示各工作面生產(chǎn)數(shù)據(jù)。技術(shù)人員可隨時(shí)調(diào)取設(shè)備運(yùn)行參數(shù)，系統(tǒng)還具備異常自動(dòng)報(bào)警與維修建議功能，有效支撐設(shè)備精準(zhǔn)運(yùn)維。

在該礦井口的“效率先鋒榜”前，剛上榜的掘進(jìn)工小劉笑得合不攏嘴：“這個(gè)月我們班組的進(jìn)尺創(chuàng)了紀(jì)錄，大家都拿到了獎(jiǎng)勵(lì)，礦井和職工實(shí)現(xiàn)雙贏！”

李雅莊礦注重用“真金白銀+精神激勵(lì)”點(diǎn)燃全員斗志，每月評(píng)選“標(biāo)準(zhǔn)化示范崗”和“效率先鋒”，獲獎(jiǎng)?wù)呒饶塬@得物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，又能享受帶薪休假，推動(dòng)職工從“被動(dòng)執(zhí)行者”向“主動(dòng)創(chuàng)新者”轉(zhuǎn)變。

如今，精準(zhǔn)數(shù)據(jù)正有力地支撐著該礦的各項(xiàng)決策，現(xiàn)代化管理理念已在李雅莊礦落地生根、開(kāi)花結(jié)果。

作者：張曉雷 廉政 王婷版面編輯：豐碩

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來(lái)源：中國(guó)煤炭報(bào)

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