9月24日，華柴公司總經(jīng)理、黨委副書記張海濤到箱體公司生產(chǎn)現(xiàn)場參加加工中心組班前會，重點就近期生產(chǎn)、質(zhì)量、安全環(huán)保等工作進行指導(dǎo)。

班前會上，班組長對前一班次任務(wù)完成情況及產(chǎn)品工序間流轉(zhuǎn)的質(zhì)量、安全注意事項進行總結(jié)，對本班次工作重點內(nèi)容進行布置，同時對“雷霆行動”“質(zhì)量月”等活動工作要點再次進行宣貫提醒。

張海濤首先肯定了班前會召開形式和內(nèi)容，并就近期在新廠房發(fā)現(xiàn)的吊車安全隱患問題進行了點評。他指出，要嚴(yán)把安全關(guān)，時刻保持“把隱患當(dāng)事故”的責(zé)任心和警惕心，注重結(jié)合當(dāng)班次生產(chǎn)任務(wù)進行班前及班中的安全培訓(xùn)、安全隱患分析及風(fēng)險辨識，切實做到安全生產(chǎn)“零事故、零傷害”。同時表示箱體公司全體員工在攻堅任務(wù)中強化使命、團結(jié)擔(dān)當(dāng)、勇于奉獻，保質(zhì)保量完成了生產(chǎn)交付，充分展現(xiàn)了新時期華柴人的良好精神素養(yǎng)。

結(jié)合公司當(dāng)期生產(chǎn)安排，張海濤對持續(xù)加強班組生產(chǎn)、質(zhì)量、安全環(huán)保等重點工作提出具體要求：一是要迅速轉(zhuǎn)變觀念，積極應(yīng)對民品市場“短平快”需求。民用產(chǎn)品生命周期短、平價競爭激烈、迭代更新快的特點對曲軸箱長線產(chǎn)品的組織生產(chǎn)提出了新要求，要統(tǒng)籌協(xié)調(diào)生產(chǎn)資源，合理調(diào)配人員設(shè)備，進一步周密細(xì)致排產(chǎn)，做到多型產(chǎn)品同時在制、同時產(chǎn)出。尤其是8缸、12缸等市場急需產(chǎn)品，要做好箱體儲備，具備隨時批量上線條件。二是要做實做細(xì)做嚴(yán)，持續(xù)夯實質(zhì)量管理根基。始終堅持“五個必須”工作原則，狠抓質(zhì)量管理，將質(zhì)量責(zé)任落實到每個崗位、每個環(huán)節(jié)。針對曲軸箱加工周期長、流水線式作業(yè)形式，班組長、質(zhì)量員要做實上下道工序監(jiān)督，提升巡檢和不定時抽檢的頻率，防止批量質(zhì)量事故的發(fā)生。三是要壓實安全責(zé)任，全面落實好“雷霆行動”各項要求。認(rèn)清當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢，開展安全環(huán)保工作大起底、大排查、大整治，對重大風(fēng)險防控常抓不懈，摸清車間內(nèi)部風(fēng)險底數(shù)，排查整治安全風(fēng)險隱患，以“緊的狀態(tài)、鐵的紀(jì)律、嚴(yán)的要求、硬的措施、強的保障”貫穿行動全過程，以實際行動筑牢安全環(huán)保發(fā)展基石。

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