近日，在中國中煤大屯公司姚橋煤礦井下，盧佳康頭戴安全帽、手握操作桿，正熟練地檢查設備。半年前，他還是貴州印江一名為找不到穩(wěn)定工作而苦惱的大專畢業(yè)生。如今，他已成為一名出色的煤礦技工。在大屯公司，像盧佳康這樣通過“變招工為招生”幫扶模式實現(xiàn)人生轉(zhuǎn)折的青年已有73人。

從困境到新生

印江青年開啟新生活

“像我們這樣的中專畢業(yè)生，在印江找工作非常困難，即便找到工作，月薪一般也不會超過5000元?！眮碜再F州印江的楊華談起過去，語氣中透著無奈。

轉(zhuǎn)機來自大屯公司推出的“變招工為招生”計劃——面向中國中煤能源集團有限公司（簡稱中國中煤）幫扶地區(qū)招收高中、技工學校及以上學歷畢業(yè)生以及復轉(zhuǎn)軍人，培養(yǎng)采掘?qū)I(yè)高技能人才。這為印江青年的求職之路點亮了希望之光。

經(jīng)過系統(tǒng)培訓并考核合格后，楊華于今年4月正式加入姚橋煤礦，開啟職業(yè)生涯新篇章?！艾F(xiàn)在每月稅后收入能達到1.2萬元至1.3萬元，父母特別滿意！”他激動地說。

與楊華同在一個采煤隊的張海彬有著相似經(jīng)歷。初到煤礦時，面對復雜的井下設備，他一度感到手足無措。“這些設備操作起來心里沒底，生怕一不小心就出錯?！睆埡１蚧貞浀?。

關鍵時刻，隊里的老師傅伸出援手：“小伙子別急，我來手把手教你。”從基礎操作到故障排查，老師傅耐心講解、親自示范。張海彬認真記下每個操作要點，反復練習，逐漸掌握操作技能。

當拿到第一個月的工資時，張海彬第一時間給家里打電話：“爸媽，我發(fā)工資了，比以前多好幾倍！你們不用再那么辛苦了！”電話那端傳來父母欣慰的笑聲。短短4個月，張海彬就適應了井下的工作節(jié)奏，成為隊里的得力干將。

楊華和張海彬的轉(zhuǎn)變，正是大屯公司推行“變招工為招生”模式的生動寫照——既幫助偏遠地區(qū)青年走出求職困境，又讓他們憑借技能獲得穩(wěn)定收入，開啟嶄新生活。

定向招聘破困局

技能人才培養(yǎng)有高招

近年來，隨著大屯公司生產(chǎn)規(guī)模持續(xù)擴大，部分職工陸續(xù)退休，綜采、掘進、機電維護等關鍵崗位出現(xiàn)了較大人員缺口，井下一線對技能操作人員的需求顯著增加。一線職工隊伍“青黃不接”，已成為制約企業(yè)安全生產(chǎn)和持續(xù)發(fā)展的突出瓶頸。

對此，大屯公司積極響應中國中煤關于深化就業(yè)幫扶、推進鄉(xiāng)村振興的號召，在延續(xù)以往物資捐助、干部派駐等傳統(tǒng)幫扶方式的基礎上，創(chuàng)新人才引進機制，推出“變招工為招生”的新型人才培養(yǎng)模式。

該模式聚焦貴州印江、河北蔚縣等中國中煤定點幫扶地區(qū)，精準面向高中及中專畢業(yè)生、退役軍人等群體開展定向招聘和系統(tǒng)培養(yǎng)。

“這是對國家鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的貫徹落實，也是對企業(yè)用工需求的精準回應，實現(xiàn)了群眾就業(yè)與企業(yè)發(fā)展的雙贏?！贝笸凸救肆Y源部部長馮傳榮說。

為確保來自幫扶地區(qū)的青年能夠迅速適應崗位要求、成長為合格的一線技術人才，大屯公司依托中煤職業(yè)技術學院，專門打造高技能人才定制培養(yǎng)班。

該培養(yǎng)班以企業(yè)實際崗位需求為導向，制定為期6個月的封閉式強化培養(yǎng)方案。課程內(nèi)容涵蓋煤礦電氣基礎、機械基礎、地質(zhì)與礦圖、沖擊地壓等領域。從采煤工藝到掘進工藝，從錨桿機安全操作與維護到錨索作業(yè)，從耙裝機等設備的操作到智能化開采仿真實操培訓，課程設置全面系統(tǒng)。

同時，該培養(yǎng)班突出理論與實操深度融合，由經(jīng)驗豐富的教師和技師親自傳授技能，幫助學員在掌握理論知識的同時，通過實際操作深化理解，推動學員從“新手”向“能手”轉(zhuǎn)變。經(jīng)過6個月的封閉集訓后，學員需通過嚴格考核，合格者方能正式入職。

據(jù)介紹，首批30名來自貴州印江的青年學員已全部順利結業(yè)，進入姚橋煤礦采煤隊和掘進隊工作。目前，第二批43名學員正在中煤職業(yè)技術學院接受系統(tǒng)培訓，爭取以優(yōu)異成績通過考核，早日投身于礦井生產(chǎn)建設中。

作者：劉芳 版面編輯：張翔

編輯

來源：中國煤炭報

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