9月19日，為貫徹落實中省國資委國企改革深化提升行動專題推進(jìn)會和陜煤集團(tuán)黨委書記、董事長張文琪在9月份調(diào)度例會上提出的工作要求，全面總結(jié)集團(tuán)國企改革和虧損企業(yè)治理工作進(jìn)展成效，系統(tǒng)安排部署近期重點工作任務(wù)，陜煤集團(tuán)召開國企改革深化提升行動2025年第三次推進(jìn)會暨虧損企業(yè)治理推進(jìn)會。陜煤集團(tuán)黨委副書記、董事、總經(jīng)理趙福堂出席會議并講話，黨委委員、副總經(jīng)理袁廣金主持會議。

趙福堂指出，要深刻認(rèn)識改革治虧面臨的新形勢、新要求。完成好國企改革深化提升行動各項部署要求，既是國有企業(yè)必須承擔(dān)的政治任務(wù)，也是實現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的現(xiàn)實需要和實踐路徑。當(dāng)前，經(jīng)濟(jì)發(fā)展多重承壓，市場變化日趨復(fù)雜，穩(wěn)增長、調(diào)結(jié)構(gòu)、謀發(fā)展、促轉(zhuǎn)型多重壓力疊加，深化國企改革的迫切性、虧損企業(yè)邊治邊虧的復(fù)雜性越來越凸顯；要緊緊圍繞“兩個大局”、服務(wù)“國之大者”，落實好“三個集中”要求，切實發(fā)揮科技創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)控制、安全支撐作用，在保障國家能源安全，提升產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈韌性和核心競爭力上久久為功，以改革工作的有效性、確定性應(yīng)對市場變化的復(fù)雜性、不確定性。趙福堂強調(diào)，要準(zhǔn)確把握改革治虧面臨的新問題、新挑戰(zhàn)。清醒認(rèn)識改革攻堅、虧損治理工作具有長期性、復(fù)雜性和反復(fù)性，舉一反三、取長補短、對標(biāo)先進(jìn)，吸收借鑒內(nèi)外部企業(yè)治虧經(jīng)驗舉措，準(zhǔn)確研判管理的短板弱項，打通虧損企業(yè)治理、管理創(chuàng)新降本增效、制度流程優(yōu)化完善等制約轉(zhuǎn)型升級高質(zhì)量發(fā)展的堵點難點，以點帶面推動改革和治虧工作走深走實，推動改革“形神兼?zhèn)洹保ζ平馓潛p企業(yè)存量難治、增量難控的局面。趙福堂要求，要多措并舉推動改革治虧取得新進(jìn)展、新成效。要繼續(xù)保持高位推動，把全面深化改革、虧損企業(yè)治理作為“一把手”工程強力推進(jìn)，主要領(lǐng)導(dǎo)要做到既掛帥、又出征，靠前解決重點、難點問題，分管領(lǐng)導(dǎo)要履行好“一崗雙責(zé)”，形成責(zé)任層層傳遞、任務(wù)層層分解、工作層層落實的工作格局。要精準(zhǔn)鞏固治虧成效，緊扣大幅降低企業(yè)虧損面、減少虧損企業(yè)戶數(shù)、壓減企業(yè)虧損額目標(biāo)，堅持靶向攻堅、系統(tǒng)施策，開展常態(tài)化監(jiān)測和“回頭看”，實現(xiàn)長效治理。要建立有效工作機制，進(jìn)一步加大典型經(jīng)驗案例總結(jié)推廣力度，形成一批有“含金量”的標(biāo)志性成果，打造更多的樣本標(biāo)桿企業(yè)，全面營造良好的改革發(fā)展環(huán)境。

袁廣金要求，要深刻領(lǐng)會、迅速傳達(dá)，切實將思想和行動統(tǒng)一到集團(tuán)公司的決策部署上來，確保會議精神全面覆蓋、壓力層層傳導(dǎo)，切實增強抓落實、完任務(wù)的責(zé)任感和緊迫感。要聚焦工作重點、精準(zhǔn)發(fā)力，確保改革和治虧工作取得實實在在的成效。要對督導(dǎo)考核再強化、再嚴(yán)格，持續(xù)開展專項檢查和不定期抽查，確保年底前各項目標(biāo)任務(wù)全面完成。

會議通報了1-8月份重點改革任務(wù)、虧損企業(yè)治理進(jìn)展情況及二季度督導(dǎo)檢查情況。彬長礦業(yè)、檸條塔礦業(yè)、銅川礦業(yè)、陜鋼集團(tuán)、神木煤化工圍繞深化改革、管理創(chuàng)新、虧損治理等方面工作實踐作經(jīng)驗交流。集團(tuán)公司相關(guān)部門負(fù)責(zé)人在主會場參會，所屬各單位主要負(fù)責(zé)人、負(fù)責(zé)國企改革和虧損企業(yè)治理的分管領(lǐng)導(dǎo)以及相關(guān)業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人在各分會場參會。（雷添淇）

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