9月15日，中鐵發(fā)展召開2025年“大干100天”勞動(dòng)競(jìng)賽動(dòng)員大會(huì)，集團(tuán)公司總經(jīng)理助理、公司黨委書記、董事長(zhǎng)于偉，公司總經(jīng)理、黨委副書記胡云飛出席并講話，公司黨委副書記、副總經(jīng)理、工會(huì)主席朱家穩(wěn)主持會(huì)議，公司領(lǐng)導(dǎo)班子、高管及青島地鐵指揮部負(fù)責(zé)人出席會(huì)議。

會(huì)議宣讀《公司黨委、公司“大干100天”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)方案》和下達(dá)2025年“大干100天”勞動(dòng)競(jìng)賽各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)，進(jìn)一步明確了勞動(dòng)競(jìng)賽工作任務(wù)總體目標(biāo)

會(huì)上，集團(tuán)公司總經(jīng)理助理、公司黨委書記、董事長(zhǎng)于偉對(duì)下一步工作提出四點(diǎn)要求。是確保全年產(chǎn)值目標(biāo)完成。以黨建為引領(lǐng)，提高政治站位，統(tǒng)一思想，全系統(tǒng)互相協(xié)同，齊心協(xié)力完成勞動(dòng)競(jìng)賽方案下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)。二是優(yōu)先“兩個(gè)確保確保安全質(zhì)量萬無一失，要確保有利于投資風(fēng)險(xiǎn)控制，為完成年度指標(biāo)提供保障。強(qiáng)化“三個(gè)服務(wù)”。務(wù)生產(chǎn)一線，心無旁騖抓好施工生產(chǎn)，壓實(shí)參建三級(jí)公司責(zé)任；要服務(wù)市場(chǎng)一線，強(qiáng)化信譽(yù)評(píng)價(jià)管理，對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目做好策劃，按預(yù)期落地項(xiàng)目；要服務(wù)項(xiàng)目一線，項(xiàng)目公司的公司章程及治理結(jié)構(gòu)要規(guī)劃好，派出人員要認(rèn)真研究合同法。四是做好“四個(gè)提升”。要提升創(chuàng)新管理水平，投資模式要站在全局角度考慮問題，明確投前投后管理重點(diǎn)，做好項(xiàng)目策劃管理；要提升項(xiàng)目跟蹤模式，真正把項(xiàng)目參與各方打造成一個(gè)利益共同體；要提升現(xiàn)金流管理，加快資金回流；要提升建設(shè)管理水平，求真務(wù)實(shí)的優(yōu)化項(xiàng)目班組建設(shè)，不斷強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量管理水平。

會(huì)上，公司總經(jīng)理、黨委副書記胡云飛提出九點(diǎn)要求：一是提高站位，確保年度目標(biāo)的完成。統(tǒng)一思想，凝心聚力，優(yōu)質(zhì)高效完成年度工作目標(biāo)。二是堅(jiān)定信心，確保指標(biāo)落地。認(rèn)真落實(shí)大干100天勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)方案及下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。三是強(qiáng)化目標(biāo)管理。各單位要做好細(xì)化，按照剩余天數(shù)倒排工期，做到心中有數(shù)。四是加強(qiáng)日常調(diào)度。做好日、周、月調(diào)度工作，壓實(shí)參建單位主體責(zé)任，每月完成情況及時(shí)向后方公司反饋，建立約談和幫扶機(jī)制。五是強(qiáng)化考核工作。以營(yíng)收為單位，進(jìn)行績(jī)效考核，總包部要用好考核基金，有獎(jiǎng)有罰。六是加強(qiáng)收尾項(xiàng)目管理。抓好收尾及“雙清”工作，為產(chǎn)值做貢獻(xiàn)。七是統(tǒng)籌年度產(chǎn)值完成。產(chǎn)值完成與指標(biāo)相配合，系統(tǒng)推進(jìn)，積極加強(qiáng)與業(yè)主單位對(duì)接，做好溝通匯報(bào)。八是加強(qiáng)安全質(zhì)量管理。必須堅(jiān)持不碰紅線、不越底線的原則。九是做好信訪維穩(wěn)工作。嚴(yán)格落實(shí)信訪工作責(zé)任機(jī)制，壓實(shí)主體責(zé)任，深化源頭治理，推動(dòng)信訪問題實(shí)質(zhì)性解決。

簽訂“大干100天”勞動(dòng)競(jìng)賽責(zé)任狀書

簽訂“大干100天”勞動(dòng)競(jìng)賽責(zé)任狀書

會(huì)議以主會(huì)場(chǎng)+分會(huì)場(chǎng)的形式召開。本部各部門負(fù)責(zé)人，青島地鐵各線路總包部黨政主要領(lǐng)導(dǎo)在主會(huì)場(chǎng)參加；各單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門負(fù)責(zé)人在分會(huì)場(chǎng)參加

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審核：黃紅軍

校對(duì)：羅文靈

編輯：姜善磊

來源：建設(shè)運(yùn)營(yíng)部（商務(wù)管理部）

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